因为丢失中国市场，LG手机沦落到连卖身都没人要

　　继诺基亚、摩托罗拉、黑莓、HTC之后，又一家曾经的手机巨头LG陨落，不过LG手机的结束的方式与之前几家巨头方式有点不一样。
　　如诺基亚、HTC、黑莓等品牌虽然没落，但没有一家的是以关停撤出这一市场，基本都是被其他品牌收购。摩托罗拉卖身联想，微软收购诺基亚，黑莓授权TCL生产，HTC部分卖身谷歌。
　　而LG则是真正的第一个完全退出手机市场的大品牌。4月5日，LG正式宣布将会在今年7月31日前正式退出手机市场，并全面关停移动业务部。
　　LG并非不想卖身，只不过卖不出一个好价格，不得已关停手机业务。
　　一、丢失中国市场，LG销量从第三跌到第九
　　自从1995年进入手机市场之后，在这个行业摸爬滚打了26年的LG也曾辉煌过。
　　在进入手机行业的前20年，LG手机表现也都不错，市场占有率一度占据了全球前三的位置。
　　在全球智能手机出货量第一次突破10亿这个里程碑关口的2013年，LG手机出货量达到4770万台，市场份额仅次于三星、苹果、华为，位居第四，而当年2季度销量达到破纪录的1210万台，市场占有率排在三星和苹果之后。
　　然而这样的高光时候并没有维持太久，LG手机迅速沉沦，销量、市占率一直下滑，原因有两点。
　　首先，LG手机硬件、软件体验差，用户不满意。
　　硬件方面，屏幕断触、主板门、麦克风断裂、模块使用寿命短成为了LG手机的硬伤。软件方面，LG手机的系统更新速度较慢。两方面因素叠加起来让LG用户体验极差。
　　其次，LG错失了中国智能手机市场飞速发展从机遇。
　　对于所有智能手机品牌来说，飞速增长的中国市场是一个兵家必争之地，苹果手机之所以有如今的地位，中国市场功劳不小。
　　在功能机时代，LG手机凭借韩流的入侵在中国取得不错的成绩，但是到了，3G、4G时代，LG手机却没有把握住机会。
　　在3G时代初期（20092010年），LG依旧偏重功能机，一步落后步步落后，栽了个大跟头LG市场份额不断萎缩；
　　2013年4G浪潮来临时LG重返中国手机市场，但是其推出的主打高端市场G2手机，性价比不过中国品牌，品牌、质量又打不过苹果、三星，一点水花都没出。
　　到了2016年前后，LG的手机在中国销量就已经跌落到区区16万部了，2017年LG连旗舰机G6都没有在中国内地正式发售，2018年直接退出中国市场，根本没有分享到中国市场飞速增长的红利。
　　而以华为、小米、OPPO、VIVO为代表的中国手机凭借中国市场快速崛起后，又纷纷进军海外，让LG市场份额进一步压缩。
　　在拉美市场，LG手机市场被联想抢占；在欧洲市场，LG手机市场份额被华为挤占；在南亚、东南亚，LG手机份额被小米、OPPO、vivo等品牌挤压严重。
　　在中国品牌围攻下，LG手机销量不断下降，2019年销量比2018年下降1160万台，市场份额下滑1个百分点，2020年销量再度下滑，排名跌至第九。
　　二、卖不出好价格，LG只能断臂
　　销量的不断下滑，让LG集团手机业务连年亏损。
　　自2015年第二季度开始，LG的手机业务一直处于亏损状态中，2020年LG手机业务的亏损达到8412亿韩元，约合人民币50亿。
　　这23季度，LG手机业务总亏损达到5万亿韩元（约合人民币291。5亿元）。巨额的亏损，让LG在去年就动了卖掉手机业务的想法，因此去年下半年市场传出LG将出售手机业务的消息。
　　当时LG打算出售其位于巴西和越南的手机工厂，并将中低端手机业务打包销售给第三方并允许对方贴牌生产，自己仅保留高端手机研发业务。
　　LG透露出这一想法后，包括大众、谷歌、越南Vingroup在内的多家感兴趣的买家抛出了橄榄枝，其中Vingroup这家一直在寻求向高科技产业扩张的公司给出了的报价是最高、最具吸引力的。
　　这些企业之所以愿意出价，看重了LG手中所掌握的专利，但是并不等于他们愿意被LG当成冤大头。因为LG手机目前仅剩下数款机型在韩国本土与北美市场销售，全球市场份额只剩下1左右。
　　因此Vingroup的最终报价依旧低于LG的预期，双方的谈判在今年2月以失败告终。
　　既然卖不掉，那么LG电子只能选择直接解散移动事业部门，这也可以避免继续大幅亏损，
　　有分析指出，叫停手机业务预计将令LG今年的经营利润增加1万亿韩元，并且LG还可以凭借手中的手机专利收取大量专利费。
　　此外，LG认为在人工智能、自主行驶等技术即将走入现实情况下，继续拥有移动通信相关专利是有利益的。因此即使退出手机业务，LG电子还会继续在6G、相机、软件方面进行研发，并将专注于电动汽车组件、智能家居、人工智能等领域。
　　三、居安思危，中国企业要引以为鉴
　　从曾经手机一哥诺基亚倒闭被收购，到LG关闭手机部门，可以看到在手机领域竞争之惨烈。
　　只要稍微有所懈怠，或者遇到其他阻碍，销量就可能急剧下滑，甚至可能被淘汰。
　　华为被制裁就是一个活生生的例子，由于美国的制裁，华为手机销量大幅下跌。
　　制裁落地前，华为全球智能手机出货5580万台，超越三星5370万部位居全球第一；而制裁落地，三季度华为销量就同比暴跌21。3至5183万，排在榜单第2位；四季度销量同比下降42。4至3230万台，排在榜单第5位。
　　在这种情况下，华为在2020年之所以能实现销售收入增长3。8、净利润增长3。2，靠的是未雨绸缪，提前准备了鸿蒙系统，因此才没有被美国的制裁打垮。
　　LG、华为这一反一正两个案例，给另外3大手机厂商指明了一条路，那就是他们也得开始为自己找一条后路。
　　小米选的是新能源汽车，近期小米宣布智能电动汽车业务立项，首期投资100亿元，未来10年投资100亿美元。
　　那么OPPO、VIVO的后路是什么呢？
　　作者金莱