职场励志文章大全

　　很多人以为，把事情做好就是优秀的员工，就应该升职加薪。殊不知把工作做好、做对，只是对得起这份薪水的基本要求，也是职场竞争的必备条件。以下是品学网小编为大家精心推荐的职场励志文章大全，希望能够对您有所帮助。职场励志文章大全：平衡工作与生活的黄金法则
　　在今天这个疯狂发展的世界，找到工作和生活之间的平衡点，不是一个简单的任务。在工作上花费更多的时间，就意味着你会错过提升个人生活质量。更进一步说，如果你面对着个人生活中的诸多挑战，照顾年事已高的父母，为婚姻问题所困，或者金融危机，那你将很难全身心的投入到工作中。
　　无论你关注于工作的时间是过多还是过少，当你感觉到你的工作和私人生活不和谐了，就会带来压力。
　　分享平衡工作和生活的15种方法和技巧，希望可以帮助你达到平衡点或者至少可以让你不必担心。花一点时间去阅读，并且反思，然后使你的生活达到平衡。
　　1。不要过多预订
　　对于人们来说，在一个工作日塞进尽可能多的工作是不正常的。关键是：事情的发展往往不是按照预先的安排。这意味着大量的时间浪费在不能履行的约会、不会回复的电话以及其他不会发生的事情上。不要尝试计划做太多的事情，假定你今天打算做的事情只有50能够完成，如果你不这样做，你仅仅会把有价值的时间浪费在寻找事情为什么没有发生的原因上。
　　2。分清主次
　　高效利用时间的秘密是，清楚的知道哪些事情是重要的，哪些事情是可以暂缓的。但是关键是把最锋利的刀刃用在发现事物的本质上。学会提问，可以帮助你确定事情的紧急程度，在谈判之前，要有足够长的考虑时间，不要落入即时回答的陷阱。把所有事情都置于最高的优先级别只能耗尽你的精力。
　　3。定制计划
　　反思你一周之内做的每一件事情，包括工作相关的和工作无关的活动。决定什么是最重要的，什么是你最满意的。删除你不喜欢的活动，任何时候都不要内疚。如果你没有做出某些决定的权利，和你上级或者监护人商谈。
　　4。利用选择权
　　弹性的工作环境也许能够减轻你的压力，同时可以释放你的一些时间。远程协作、分享工作、可伸缩的工作时间或者或者一个压缩的工作周，都是潜在的选择。
　　5。管理时间
　　有计划的完成你的家务事，一次出行完成所有的跑腿任务，是你能够节省时间，获得更大乐趣的两个方法。同样的，尝试制定一个包括重要日期的家庭日历、一个需要做的事情的每日清单，这会帮助你避免面临最后期限时的手忙脚乱。并且，如果你的老板提供一个关于时间管理的课程，不要放过。
　　6。学会说不
　　高效时间管理的一个最大的方面是，意识到你不必同意所有的事情，答应所有的人。以你自己的标准，利用你的权利鉴别哪些事情是不值得你花费时间的。你应该学会，对一件事情说不的同时，对一些其他的事情保留说是的余地。做到这些，意味着你可以暂时把桌子上的东西清理掉，小憩一下。
　　7。合理组织
　　排列好你的时间，不仅仅是一个时间表的问题。如何操作将具有决定性的意义。这意味着你要把每一个元素，都尽可能的组织成一个顺畅的工作流程。在你的事务里，每一件事情都按照逻辑进行系统的设置，因此，任何人需要任何东西的时候，都可以很快的找到它。排除混乱，将会为你每年节省240到288个小时，这是一个美妙的礼物。
　　8。利用技术
　　尽管个人习惯和经验可以在时间管理方面获得成效，但请不要忽视技术因素，在你的日常工作中，你可以把技术作为另一种武器，充分利用它能让你获得最高的效率。比如，一些软件可以帮助你整理大量的用户和产品细节，允许你方便快捷的存取。你应该依靠你自己的数据库，这样做，什么事情都不会忘记。
　　9。但是不要过分依赖
　　然而，许多人却出于恐惧而对于使用技术小心翼翼，他们对此保持了太多的接触因而他们的时间往往被恼人的电子邮件和电话呼叫消磨掉了。高效时间管理的一部分，就是知道什么时候关掉它们。关掉一部移动电话或其他的无线设备，意味着在沟通中划清界限。简单的说，它帮助你在你的个人时间和专业时间中取得平衡。
　　10。慢下来
　　生命过于短暂，所以不要让一些事情匆匆而过。停下脚步，享受你身边的事，感受你的家人。抛却一切，每周都有一个晚上尽情娱乐；每一天都要有自己的时间，可以看一部电视剧，或者听听莫扎特；并且，每个周日都安排家务劳动，以此享受周末的自由。
　　11。不要拘泥小事
　　有一种共同的压力，感觉起来就像你失去的控制。让它见鬼去吧！虽然说起来容易做起来难，但是要学着暂时的忽略一些事情。比如说，盘子不用每天都刷，屋子不用每周都一尘不染。要学着去意识到一些事情不会给你的生活造成冲击，允许你自己让他们随遇而安而不要逼着自己非作不可。
　　12。不要总是过于追求完美
　　尽力做好就可以，时间管理不是一门精确的科学。不要因为纠缠于每一秒而过分劳累并且在过程中浪费时间。停止追求完美吧！生命中机会没有事情必须要做到完美。做你能做的事情，并且享受过程，将会更有乐趣，更能提高生产力。因为事情顺利的发展而欢欣，因为出现错误而从中吸取经验。把他们看作电影中的场景，而你从中获得益处。
　　13。获得足够的睡眠
　　在睡眠不足的情况下工作，没有比这更沉重，更具危险性的了。不仅仅是你的生产力收到影响，而且你会招致灾难性的错误。或许，到那时你要工作更多的时间以弥补那些错误。
　　14。依靠你的支持系统
　　在压力沉重，艰难困苦的时候，与你的可信赖的朋友和大学同窗进行交谈，是给自己的一份礼物。只要确定，你有可信赖的朋友和亲人，在你加班工作或出差的时候，他们能帮助你。
　　15。获得专业的帮助
　　每个人都会不时的需要帮助。如果你感到你的生活过于混乱而无法管理，并且为此苦恼，和专家进行交谈，比如你的医生、心理学家或顾问，他们会给你专业的建议最后，最关键的词是平衡。你需要发现工作中的平衡点。成功固然值得喝彩，但失败也不要丧失斗志。生命是一个过程，同样是一个为生活的平衡奋斗的过程。职场励志文章大全：职场100理论：送给职场人士10句励志的话
　　1、有工作没努力等于零
　　对于每位销售人员来说一定要学会珍惜，学会感恩。金融危机下销售人员更应该珍惜当前的机会。千里之行、始于足下，懂得把握机会的人才会笑到最后，有了工作如果不加以珍惜，金饭碗也会变成泥饭碗。
　　2、有能力没表现等于零
　　每个人都有自己的长处，知晓自己的长处并通过实践让自己的价值得以他人认同，才能获取更大的发展空间。所以，如果自认为是匹千里马，请先日行千里路，在展现自己能力的同时，伯乐也会出现。千万记住：潜在优势只有发挥出来才能成为优势，否则就会变成包袱。
　　3、有计划没行动等于零
　　计划只是执行的前提，而行动才是执行的真谛，如果计划不能通过行动去实践与总结，任何完美的计划都只能是一个永不能实现的童话。所以说，营销创新的关键不是制定多么完美的方案，而是即刻行动。
　　4、有机会没争取等于零
　　授之以鱼不如授之以渔，工作绝不仅仅是一份薪水，工作中，市场上涌现的种种机会同时也是培养和锻炼自己能力的一个良机，争取机会、把握机会只需要比别人多想一点、多做一点。
　　5、有布置没监督等零
　　工作要有布置、有落实、还要有监督，他们不能代替监督，只有通过监督总结、才可能从监督总结中发现问题、处理问题、总结经验、汲取教训。才可能在最后把工作开展得更好。在这一点上，PDCA循环系统是每个销售人员必须面对和思考的问题。
　　6、有进步没持续等于零
　　每个人都积极谋求进步，团队才能进步，持续的进步将是团队不断成长，无功就是过，功小也是过，如果进步没有持续、或有一点小进步就原地不动，最终的命运只能是末位淘汰。
　　7、有发现没处理等于零
　　面对瞬息万变的市场，任何计划在实施过程中都有可能小小的疏忽而导致整个行动的失败。
　　所以，除了完美的计划、细节的把握及时地实施外，还需要对过程中发现的每一个小问题进行处理、弥补，以防千里之堤、溃于蚁穴。
　　8、有操作不灵活等于零
　　营销重在创新，人无我有，人有我优，切忌生搬硬套，经验主义，任何流程操作、操作，面对灵活易变的市场，才可能无差异致胜。
　　9、有价值没利用等于零
　　销售人员必须是一个会算账的好管理者：产品结构的合理性是价值，甚至公司价值也是价值，只有合理利用价值、充分发挥每个人、每件物品没一分钱的价值、甚至从无价值中挖出价值来，才算是合格的销售人员。
　　10、有销量没利润等于零
　　如果说销量是衡量业务人员业绩的标杆，那么利润就是标杆上的标尺，仅仅完成销量任务是不够的，只有实现利润基础上的销量才能算真正的销量，只有既能完成利润又能保证销量的销售人员才能算优秀的销售人员。职场励志文章大全：你为什么还不是经理？
　　很多人以为，把事情做好就是优秀的员工，就应该升职加薪。殊不知把工作做好、做对，只是对得起这份薪水的基本要求，也是职场竞争的必备条件。
　　在《易经》课堂上，我的老师说了一个故事，对于想争取升职的上班族是很好的省思。
　　某个企业老板有两个得力助手，小李和小张。由于物价一直涨不停，老板想要了解公司最近主要原料的成本及变化，以便决定进货策略。于是他叫了小李来问：现在大豆一斤多少钱？小李说：我去查一下。隔了一会儿，小李来报告了：老板，大豆一斤12元；大量买一百斤以上的话，一斤10元；如果我们跟他们签合约保证一年的量，还可以一斤省2元，等于一斤8元。老板很快下了决定，要小李先进一百斤货试试看。
　　过了两个月，老板觉得这批货的质量不错，想要再加码买进。刚好小李出差去了，于是他就找小张来问话：现在大豆一斤多少钱？小张说：我去查一下。隔了一会儿，小张回报了：老板，大豆现在一斤13元。老板又问：如果大量买的话是多少钱？小张表示要再去问问看，过一会小张回报：大量买的话一斤11。5元。老板又问：如果我们跟他们签合约保证量的话，可谈到多少钱？小张回答：老板，让我再去查一下
　　这个故事说完了，大家大概知道怎么回事了。显然小李是个举一反三、事事站在老板及公司的高度想事情的人；而小张是那种命令一句动一下，虽然认真、但不会为公司多想一步的员工。几个月后，老板升小李当了经理。小张不服，跑去找老板问：为什么经理不是我？老板就把这个例子说了，反问他：你知道为什么经理不是你了吗？
　　回想一下，在工作上我们自己到底是小李还是小张？如果我们跟小张一样，老板叫我们做什么才做什么，从来不去思考接下来自己应该怎么做，才可以帮公司开源节流或解决问题，那老板为什么要升我们的职？很多人以为，把事情做好就是优秀的员工，就应该升职加薪。殊不知把工作做好、做对，只是对得起这份薪水的基本要求，也是职场竞争的必备条件。倘若我们不能在把本职工作做好之外创造附加价值，让别人无法取代，让老板没有你会痛，那我们还能以没有功劳也有苦劳的理由争取加薪升职吗？
　　这年头只有苦劳，真的不够用了。
　　后记：多想一步，可以让你跟别人大不同。做比老板要求你的多一点，就可以让老板眼睛一亮。下一回，先不要问为什么老板没有看见你，要先问你除了本份工作外，有多做了什么吗？女性发挥一下细心与巧思，男性就会发现你的企图心。
　　《你为什么还不是经理？》读后感：
　　多想一步，可以让你跟别人大不同。做比老板要求你的多一点，就可以让老板眼睛一亮。下一回，先不要问为什么老板没有看见你，要先问你除了本份工作外，有多做了什么吗？女性发挥一下细心与巧思，男性就会发现你的企图心。
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