这几天网上疯传,天猫要改成猫享,今天,官方出来辟谣,说这只是一种新业务的尝试。 放到一个更大的环境下,天猫现在面临的多种方向的压力,政策层面,之前阿里的垄断案阴云还没有散开,原来高歌猛进的业务受到了很多的限制,发展业务就是扩大垄断,缩减业务又是态度不好,如何发展成了一个问题。资本方面京东物流、京东健康较早上市,节奏远快于阿里;业务层面抖音,拼多多异军突起,在低价和短视频端不断蚕食现有份额。 虽然天猫是目前最大的品牌交易平台和新品发布平台,拥有最完善,最开放的数据和客户资源,当面临三重压力的时候,也是在不断寻求出路,相信这次猫享就是一个有趣的试探,有点类似当年手机淘宝去颠覆pc淘宝一样,有意识的去自己去革自己的命。 大胆揣测一下,新的猫享有可能是采用网易严选(得物)天猫超市菜鸟的形式。 其实目前的天猫店铺,按照实际经营中可以分为三种形态, 第一种,大品牌代运营模式。比如类似微软、三星这些品牌一般采用了品牌加服务商进行运作,品牌方只管品牌的事情,经营的事情交给服务商。 第二种大品牌自运营(代运营)类似美的、海尔、3m采用了品牌自营或者渠道商服务商经营的模式。有可能是品牌方自己开团队运营天猫,也可能是由服务商或者经销商开店进行运营。 第三种就是小品牌自运营模式。大量的中小企业在天猫上开设店铺,以自己招募团队经营的方式为主进行运作。 这三种方式无所谓哪种更好,显然也会各有缺点,产品、服务、反应速度、用户保障、公关危机等等。 猫享就是解决这个问题的一种思路,把天猫中的店铺,优中选优,通过大数据能力筛选出更好的产品(网易严选模式)。将选中的产品进行集合,放到猫享平台中(类似天猫超市),同时利用菜鸟的渠道以及品牌商家的自有渠道,进行产品输出。 毕竟,天猫的平台属性和基因是无法改变的。 不知道我猜得对不对