联想是否真的存在管理的巨大漏洞？

　　联想存在的不是管理漏洞，是肥了方丈瘦了寺的硕鼠运动。
　　企业发展过程中会出现这样或那样的问题，能够及时地发现问题并解决问题是企业成熟的标志。联想是否存在管理的隐患，已经得到了社会的质疑，显然，无风不起浪，质疑是事出有因的。我们希望联想正视问题，不要躲躲闪闪，更不要讳病忌医。要拿出自我革命的勇气，敢于自我解剖，堵塞管理漏洞，拨正发展航向，打造新的联想！
　　绝对不是企业管理问题，而是企业文化和发展方向出了问题！也就是说，企业当家人的三观出了问题，导致企业的方向出了问题，这才是根本所在。
　　比如，开头倪柳之争的技工貿还是贸工技问题，就说明了方向问题，
　　再比如：把联想产品高价卖给国民，低价銷售美国，（低于国内市场30），这是管理问题，还是指导思想问题、方向问题？
　　又比如：把联想电脑捐赠给美国军队，不捐赠中国军队，这是管理问题吗？还是思想问题？
　　再比如：拖欠国内小微企业供货商货款一千多亿，负债庠达90，高官们一次分红40亿，並享受天价年薪1、7亿元，退休高官照拿年薪近亿元。这也不是管理问题，这是指导思想问题。
　　还有什么小贷公司问题，与滴滴上市问题以及重用外藉高官问题等等，都不是管理问题，完全是掌门人的指导思想所决定的方问题！
　　互联网上大家真正关心的，并不是联想的管理漏洞有多大的问题，而是公平，公平，还是她姥姥的公平问题。在当年从国资企业的股份改制中，到底是一种什么样的操作，把本该属于大多数联想人的股份弄到少数几个人的手里？里面有没有国有资产的流失问题？有没有违法犯罪？如果都可以这样操作的话，怎么才能保证国资企业的安全问题？这些才是人民群众真正关心的。
　　应该不是管理的漏洞，而是方向性，战略性的，文化的偏差。
　　化公为私贪婪掠夺。负债90，欠供应商1800亿，柳杨却拿着离谱的高薪柳一亿，杨一亿柒。国家瘦了，人民瘦了，柳杨肥了，损公肥私，陶空国资，人民审判！道德审判，法律审判！
　　联想本身自我管理是他们自己的事，关键是国家对他们以及类似公司企业管理缺乏制度和措施，可谓肆意泛滥，我行我素，胆大妄为！路线是个纲，纲举目张，应当按照两个自信，四个坚持对症下药，制定对应计划和操作细则，违者党纪或刑法伺候！
　　问题大了
　　联想不是管理上的漏洞，联想是被一只巨大的老鼠带着一群小老鼠做成了一个上市的老鼠王国！这个王国里已经没有一只干净的老鼠！！！
　　不是漏洞，是蓄意犯罪