有人常拿任正非与和盛稻夫相比较。二人一个是中国民营企业做实业做通信科技并且代表中国制造(创造)的最高水平的人物,一个是日本最高企业(组织)管理的图腾象征。 但有一点任总与和盛是一致的,就是如何用好员工的主动性创造性,还有就是把握和判断企业(组织)战略方向不偏离企业的价值观与时代的潮流。 让丰田打败北美三大汽车巨头在华为的身上得以实现,纵使牺牲孟晚舟,荣耀,乃至整个手机业务,也要置之死地而后生,任老有一天即便是离去,华为仍然会像丰田那样用几代人的努力去完成这个理想,渗透到骨子里血液里的第一任董事长的魂,那种明知道打不过还要必须胜利,以死相搏的亮剑精神,一种企业伟人(军人)的气质,会一直留在这个组织里直到被写入历史。 任总的总裁办下发文件