随着疫情逐渐平稳,此前压抑住的医美需求正报复性得到回升,趁此机会,老字号药企云南白药也赶来这个市场分一杯羹。 目前,云南白药开设的两家医美门诊上海云臻妮医疗美容门诊部、昆明呈贡综合门诊部已进入营业阶段,同时公司位于上海、北京的医美诊所也在稳步建设。 说起云南白药,大家可能会自然而然地想到跌打损伤药喷雾、云南白药创可贴、云南白药牙膏,由此也会自然而然地讶异:这些跟医美有什么关系?云南白药怎么会去搞医美? 云南白药系列产品 固然,曾经的云南白药秘方成就了云南白药这家公司的崛起与上市,创可贴和牙膏也各自成为市面上现象级产品的存在,但随着增长天花板的到来,云南白药也正陷入瓶颈期。 比如,明星产品云南白药牙膏,其营收增速在2010年后便开始放缓。2011年,云南白药牙膏的销售额增速为45。34,2018年时这一数据已经下滑至4。54。 明星产品云南白药牙膏 云南白药早已意识到了这一问题,也急于谋求新的增长点。 它尝试推出过不少产品,比如养元青洗护发产品、采之汲面膜和清逸堂卫生巾等产品,但这些产品大多大众知晓度不高,未在市场上掀起多少水花。 于是乎,医美成了云南白药抓住的下一根稻草,毕竟这个市场规模足够大、增速足够高,而且,除了上游,整个行业目前并无明显的龙头。 按照规划,云臻公司将作为云南白药皮肤综合解决方案医学中心的设置单位,以先开设门诊部为切入口,推进医美产业链的生态布局,布局大健康产业全生态链循环。 它还具体到了时间表,计划于2022年12月前,在北京、上海开设8家医疗门诊部机构,以达成公司阶段性的战略意图。 显然,已经开业的两家门诊部正是上述战略意图的直接实践付诸。 看起来是不错的,医美确实是当下大热的风口,但问题在于,云南白药的整体体系能否匹配?运营能力与水平能否去驾驭?如何解决老行业与新兴行业之间的矛盾?旧有的体制如何与新兴的高新人才进行嫁接? 说实在的,像薇诺娜那样去做一些功能性护肤品还能理解,毕竟还能以药、妆同源的噱头说服投资者,而且云南白药本身也具备做产品的能力,但开门诊可是实实在在的服务业啊,云南白药真的做好准备了? 看它之前炒股亏的20亿,还是表示怀疑的。 而且综合这些种种业务,再进一步讲,我们到底应该怎么去定义这家拥有120年历史的老字号,它到底是一家中药企业?还是消费医疗企业?还是投资公司?