工业4。0时代，华为或将形成全球第二个物联网生态品牌

　　工业4。0的概念首先由德国在2013年的汉诺威工业博览会上提出。
　　它被誉为继蒸汽革命、电气革命和信息革命后，人类历史上的第四次工业革命智能革命。
　　蒸汽革命从19世纪初期开始，历经70余年，一直到19世纪70年代第二次工业革命出现才宣告结束。
　　电气革命从19世纪70年代开始，到20世纪50年代结束，前后也经历了七八十年。
　　信息革命从20世纪50年代开始，直到今天。
　　自动化工厂
　　如果以70年为一个周期，信息革命基本可以认为在2020年结束。
　　第四次工业革命，智能革命已经宣告开始！
　　时至今日，尽管很多专家学者都认为我们的时代已经进入了智能化时代。
　　但在很多领域，我们甚至还没有完成信息时代所应该具备的特点和能力。
　　即使在工业制造中，信息化的程度也并不能够得到全面普及。
　　信息革命对于工业制造的影响，呈现了金字塔的形态。
　　越往上，信息化的程度越高。越往下，信息化的程度越低。
　　真正能够实现完全信息化的工业制造的并不多。
　　因此，我们有理由相信，在第四次工业革命到来之际，能够首先响应并进入这个赛道的，终究只是少数。
　　工业革命从始至终都是由科技的跨越式发展引发的。
　　智能时代，能够最先进入工业4。0这个战场的，应该是科技企业。
　　在万物互联的时代，品牌不再局限于产品品牌，而更多的向智能生态的概念延伸。
　　作为国内最具代表性的科技公司，华为完全具备率先进入工业4。0的条件。
　　生态品牌和品牌生态，仅仅只是颠倒了顺序，意义却是完全不同。
　　华为产品体系覆盖基础设施，硬件设备、软件系统和内容服务四大细分领域。
　　依托鸿蒙和欧拉操作系统，连接HiCar智慧生活，云端算力和集群中心加持。华为构建智能生态体系，绝非空言。
　　生态品牌总结起来，有两个大的特点。
　　高度的自主化动力和全新的生态模式。
　　企业想要实现高度自主化的动力，就需要让员工把自己当成企业的主人。只有这样才能让员工保持强大的主观积极性。
　　才能让企业拥有更高的活力。
　　华为与一般企业的全员持股不同。这种独特的模式让华为的员工真正觉得自己是企业的主人。
　　生态模式是一种认知和理念的变革。
　　品牌从古到今，总共只有三种类型。
　　最常见的就是产品品牌，比如：宝马、可口可乐、肯德基等。
　　随后出现的是平台品牌，比如：阿里、京东、亚马逊等。
　　我们在网上购买3C产品，一般会选择京东而不是淘宝或者拼多多。这本身就是平台品牌效应在起作用。
　　最后就是物联网（IOT）时代的生态品牌。
　　生态品牌不仅仅是指将很多产品通过物联网连接在一起。
　　更多的是一种体验式的经济模式。
　　通过改善和提升用户的体验，从而促进品牌价值的提升。
　　华为产品体系所形成的生态将ToC和ToB完全纳入进来，将形成企业消费者和个人消费者共建的生态体系。
　　那么，全球第一个生态品牌是谁呢？
　　它连续三年被BrandZ评为全球唯一的物联网生态品牌。
　　是它第一个提出的生态品牌的概念。
　　全球前10名的商学院全部收录了它的案例。
　　ISO、IEEE、IEC等国际标准组织全都让它牵头主导物联网国际标准。
　　在构建生态品牌过程中，它大刀阔斧，直接砍掉12000名中层管理者！
　　也是它独创性地在三表（资产负债表、现金流量表、损益表）之外，增加了共赢增量表。
　　它就是海尔！
　　一个在人们印象里或许并没有华为出色，但却已经成为真正全球化企业的先行者。