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执行力不是“做事”,而是要“做成事”

执行不只是做事,还要做成事。“做事”不等于“做成事”,仅仅停留在“做”事情上,不仅难以达到预定目标,还会浪费资源,麻痹自己,久而久之还会形成责任感缺失的习惯。如果你做事,那就把它做好,如果你不会或不愿做它,那最好不要去做。如果只是简单地做事,不用心,不细致,不注重结果,敷衍了事,做了跟没做一样,那就等于在浪费时间。执行某项工作,不是做了就可以,而是要做成,只有做成了才会获得最理想的结果。

做事是人生的基本生存方式,也是一个人的基本要求和愿望,做事只是走向成功的基础,做成事才是成功的必要。只做事,而没有做成事,这样的现象并不少见,很多人看起来一天到晚都是很忙,似乎有做不完的事,却忙而无效,事情没有任何结果。只讲做事,而不讲做成事,执行力就达不到,这又有什么意义呢?只讲做事而不讲做成事,只讲出勤出力,不讲效果和共享,这是很难发展的,而且还会养成那种萎靡涣散、懒于思考、缺乏实际能力的风气和做派。

在工作中,有许多人只管上班而不问贡献,只管接受指令而不管不顾结果,在他们心里,只要做了就够了,至于做没做成,根本就不在他们考虑的范围内,所以就养成了得过且过、敷衍了事的局面和风气。在这样的状态下工作的人们,往往觉得只要自己把事情做了就可以,至于有没有做成,他们是不会在意的。殊不知,工作有没有做成,不仅是体现自己能力的时候,同时也是考验你的执行力的时候。能否让领导对你刮目相看,就看你的执行力够不够。

领导让安娜去买书,安娜先到第一家书店,书店老板说:“真抱歉,刚卖完。”之后,她又去了第二家书店,营业人员说已经去进货了,要过几天才会有。安娜又去了第三家书店,这家书店根本没有她要的那本书。快到中午了,安娜只好回公司。见到领导后,安娜说:‘“跑了三家书店,都没有。过几天我再去看看!”领导看着满头大汗的安娜,欲言又止。在这里,买书是安娜做的事,买到书是安娜要做成的事,安娜去买书了,但是她没有买到。也就是说,她去做了,但是她没做成。不仅如此,她还浪费了半天时间,这半天的时间,她根本没有创造出效益,没有做成老板交代的事情,而这半天时间老板必须给她支付工资。对于这样没有执行力的员工来讲,只会给公司的发展拉后腿,老板会允许阻碍公司发展的员工在这里得过且过吗?

俗话说,牵牛要牵牛鼻子,抓兔要抓耳朵,做事就要做“到位”,做到位了,事情就成了。我们要追求“做成事”,就要找到最佳办法,要学会适时、顺势、任人、通事,追求事半功倍的功效。同时,要做成事,还必须不怕失败,不要因为这件工作或者这件事情因为困难而不敢做,或者做了一半放弃,或者敷衍了事。正确执行,不只是做还要做对,做成,做好。只满足于完成任务的员工不是好员工,好员工应该得到做事的结果,这才算得上真正完成的任务。

我们需求把做成事当作我们工作的出发点和落脚点,当作我们人生的至高追求。人生在世不容易,不管我们树立了十个、八个宏伟目标,我们总得达到四五个,哪怕是一两个。这样,当我们回首往事时,就不会因为碌碌无为而感到羞愧。执行要保证成效,一切以做成事为最终目的。一名员工如果懂得了这一点,就会积极想办法,既看过程又看结果,不仅把事情做了,还把事情做成。因此,我们一定既要勤于做事,又要善于成事,用我们的汗水和智慧实现我们的理想,创造我们美好新生活。

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