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工程总承包模式下的造价与结算

一、工程总承包模式下的工程造价构成

相对于传统模式,工程总承包模式下承包商承担了更多的职责,需要投入更多的成本以完成项目建设。在国际工程总承包项目中,业主在招标文件中通常要求的报价组成包括设计费用、采购费用、施工费用,而从承包商角度考虑,需考虑项目的设计成本、采购成本、施工成本、利润和风险费用,通常前三项可对应业主要求报价,而利润和风险费用应平摊至前三项费用之中。

国际上,工程总承包通常采固定总价合同。我国部分地区正在探索工程总承包下非固定总价的合同类型,由于工程计量的风险仍由业主承担,这种合同模式并无不妥。但在工程总承包固定总价模式下,将承包人承担的风险列入“暂列金额”并不符合工程总承包模式的理念。工程总承包将造价、工期风险由发包人向承包人转移,以控制造价和工期。在风险发生时,承包人需要承担增加的相应成本;而若风险未发生,承包人应当有权享有对应的收益。

二、工程总承包模式下的工程结算

工程总承包模式下的结算与传统模式下的结算有着以下几点不同:

1.合同价格类型不同

工程总承包模式下通常为固定总价合同,除非发生合同约定的价格调整情形,否则合同价格不再发生变化,中标或签约时的合同价就是最终的结算价。而EPC模式下的固定总价更纯粹,DB模式则有部分工作单价计价的情形。

2.价格组成不同

工程总承包模式下的价格包含勘察、设计、施工、设备采购等费用,而传统模式下的工程造价仅包含建筑安装工程费。

3.风险分担不同

工程总承包模式下,设计风险通常由承包商负责,而其他风险则根据合同约定进行分配,且多数都由承包商负责,在这些风险发生后,合同价款不作调整。而在传统模式下,这些风险通常多数由承包商承担。相对的,EPC承包商所需承担的风险比DB承包商更多一些。

4.调整方式不同

传统模式下,合同通常附有相对准确的工程量清单(或价格清单),在合同出现变更时,可以按照工程量清单(或价格清单)进行估价。但在工程总承包模式下,招投标或合同签订环节没有详细的施工图设计文件,因此不可能得到具体、准确的工程量清单(或价格清单),即便合同附有工程量清单(或价格清单),这个清单也是相对不准确的。工程总承包模式下,无法像传统模式下那样对变更进行估价,因此需要合同双方对变更估价进行详细的约定,以防不必要的争议发生。

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