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作为一个老板要把精力用在什么上面?

当老板忙不忙?

老板的工作事务繁多,每分每秒都很珍贵。

那么,老板应该把精力集中在哪些方面比较好?

我们老板每天都很忙,有时他在办公室忙,你如果不赶眼神打断他工作,他会很不爽。

老板是技术出身,虽然不用写代码,但是他对公司每一个项目都很关心,我们给客户成果之前,需要给他过目。

光这些就够他忙活的,更别说公司管理。

我们老板虽然忙,但是他不会把精力放在不擅长的事情上。

他在公司的时间,除了技术,就财务上会花他一些时间。

像公司培训、招聘和公司一些活动策划他从来不管,需要的时候他会出现,不需要的他不会主动参加。

公司有专门负责招聘、培训的部门,其他部门也都各司其职,除了需要汇报工作,其他时间一概不会在老板面前找存在感。

有时候技术总监去谈项目,老板会出面。

因为老板身份在那里,他出面在客户心理会觉得被我们公司重视,更容易谈成合作。

如果老板不盯技术部门,他其实可以很闲的,在他心里看员工做项目也许是享受吧。

有的老板可能是操心的命,说是老板实际上像个大管家,这个部门的事情要管一管,那个部门的事情要操心一下。

有的小公司老板还会对每一个员工的工作了如指掌,真不知该佩服他精力旺盛,还是心疼他啥都不能放手。

企业老板把精力用在对的上面,往往会事半功倍,假如什么都相管反而可能什么都管不好。

人的精力是有限的,老板不是神仙也需要休息的时间。

如果整天忙得像陀螺一样,那公司做不大的。

行业与行业之间不同,老板精力放的地方也有所不同。

笔者认为老板把精力放在企业最重要的方面就行,不要管太多,也不要啥都不管。

像我们老板对自己定位准确的,就很好!

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