在外人看来，亚马逊运营可能是个不错的工作，只用在办公室坐着，每天看看数据、补补货，太轻松了。
但只有圈内人才明白其中的辛酸。提成缩水、新品推不动、整天都是赔钱清库存。
此外，业绩压力大也是许多运营面临的一大问题，每个月都要被组长定下的业绩指标折磨得死去活来，有的人在考核期甚至焦虑的整宿睡不着觉。
在这种“水深火热”的环境里，转行成了不少运营之间的共识，各大社交媒体上关于亚马逊运营转行能做什么的话题热度也一直居高不下。
有一些人干脆选择放弃这个行业，从别的行业重新开始。不过大部分人仍会选择行业内的其他岗位，如亚马逊运营转独立站运营，或者运营转做服务商等。
最近，就有一名亚马逊运营成功转行沃尔玛，不仅压力比以前小了，综合薪资还涨了不少。
原来，该运营在做亚马逊的时候经常被领导塞一些卖不掉的产品让清仓，折腾几个月下来提成根本拿不了多少。
长期下来觉得这样也不是办法，于是就开始考虑转行。在观察了一个多月后最终选择入职了一家中型跨境电商公司做沃尔玛运营。
转行之后，虽然平台的整体流量比不上亚马逊，但是做的产品更精了。有之前做亚马逊的经验，再加上都是美国店铺，这名运营很快就开始上手。
在摸索了一段时间后，该运营就找到了合适自己的方法，不仅顺利通过了试用期，更是超额完成了考核任务。转正第一个月的工资就拿到了接近9k，较上一份工作涨了近50%，这个工资对于一个中部二线城市来说已经非常不错了。
不过，该运营的经历毕竟还是属于个例，不同的公司都会有不同的考核标准，再加上产品和运营站点的不同，薪资方面自然也会有所不同。
对运营人员来说，最关键的还是要有自己的核心竞争力，在工作中逐渐形成一套自己的方法论，这样才能在行业的风云变幻中长久立于不败之地。
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