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任何转型都离不开人的参与:数字化转型也是人的转型

花煜寒/文

随着经济发展,每到一个阶段企业就要面临着转型的选择题。

要么转型,要么被淘汰,这是一个艰难的选择,毕竟转型不是那么容易的,如果转型失败就可能一切归零。

现在流行的数字化转型也给很多企业带来很大的挑战。

有一些大企业已经在数字化转型的路上,有一些企业则已经因为转型失败被淹没。

数字化转型是什么?

是指开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式。

简单来说它是数字化的又一次升级变革,利用数字化转型去实现更好的业务服务,去抢夺市场,去走在行业的前端,才能从红海脱身跃入蓝海。

数字化转型不单单是IT化,无纸化,它可以通过一些大数据调研去给你精准定位到客户的需求,比如客户的喜好、品味、生活方式、需求、喜欢浏览什么样的内容等等。

数字化转型像是一个全方位、系统的官家,分析业务、组织活动、规划流程,用庞大的数据支撑起公司方方面面的运营。

这些原始数据的规划,设计方案都需要人去完成。

如果人的思维跟不上数字化转型的要求,要么企业转型变得漫长,要么企业转型失败。

世界上无论企业什么样的转型,都是人的转型,没有人的参与都是苍白的。

有人说靠着机器运行也行啊,说不定未来会像科幻大片拍的那样,机器人聪明到有自己的主见可以操控这个世界了。

我在天马行空的小说里也看过类似的设定,小说是小说,科幻片是科幻片,我们还是要现实一点,我们生活在人的世界。

既然数字化转型是人的转型,数字化转型人才相应出现。

有的企业成为数字化转型的先锋者,这些人通过理论与实践相结合,一边学习一边摸索数字化转型的秘密。

经过不断地求索,这些先锋者有一部分成为了数字化转型人才。

他们为企业数字化转型起到了重要的作用,带领着企业成功转型,成为了行业的佼佼者。

正所谓不成功便成仁,数字化转型是趋势,数字化转型人才的需求也越来越大。

你的公司开始数字化转型了么?

你的企业有没有数字化转型人才?

(看完记得关注花煜寒哦,图片来自网络)

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