商业零售渠道不断演进，从百货大楼到电器商超，再到电商巨头如淘宝、京东，今天的直播和视频电商。这个演变的过程中，国美电器曾经是其中一段引人注目的旅程。
国美电器创始人黄光裕于1987年在北京开设了他的第一家小型家电店，标志着国美零售之路的开启。通过直销模式和统一的品牌标准，国美电器为中国零售连锁模式奠定了基础。
随着时间的推移，零售行业持续发展，国美电器在其中经历了辉煌和挫折。公司在电商时代的转型并没有取得预期的成功，尝试推出多个APP以及不同的业务模式，但却导致了巨额亏损。员工的流失、财务状况的恶化、股价的大幅下跌等问题也加重了国美电器的经营困难。
国美电器的案例再次提醒我们，商业环境变化快速，依赖运气和过去的成功是不够的。企业需要不断适应新趋势，提高认知，寻找创新的机会，否则，早晚会面临失败。在商业竞争激烈的时代，没有哪个公司能永远称霸市场，谁会成为下一个国美，我们只能拭目以待。持续的学习、创新和适应是企业成功的关键，否则，就像国美电器一样，曾经的辉煌也会成为过去。(责任编辑：梁云娇 CN079)
