今天聊聊如何在职场上收买人心，话不多说，直接上干货。
第一个问题，为什么要收买人心？
很多人觉得收买人心是领导应该掌握的，咱们只是小兵，用不着这一套。其实我想说，小兵掌握掌握这些技巧也是很有必要的。在工作上，单位每年都要搞民意测评，一些地方部门提拔干部会搞公推公选，这些情况下，好的民意就是扶梯。另外，在工作中，我们不可避免的要跟其他部门、外单位的同僚打交道，如果你们的关系处的好，利好消息、政策等都会向你倾斜，比如跟你组织部干部科的干部关系不错，那怕是普通科员，在提拔干部时，有了这些小道信息，你就可以提前谋划、布局了……即便撇开工作，谈生活，你和朋友相处，也得有些“心机”吧，因为在成人的交往世界里，大家交往总不能以“梦想”示人吧，总不能“君子之交淡如水”吧，有人可能会否定这一观点，我和我的朋友就是真诚相待……我不反驳，这是年龄阶段得问题，很多事，到了一定年龄才会有深的体会。
第二个问题，如何收买人心呢？
第一、待人要温和。单位中，虽说领导同事都是千人千面，但在同他们交往时，如果你能温和相待，特别是初入单位的新人，自己阳光一些，再留给人以大方温和之感，对于你今后再单位的发展大有裨益，即便性格使然，不能做到和任何同事都自来熟，起码也得做到和别人打交道时是笑脸相迎，这是用最低的成本俘获人心的手段。比如，对于女同事那就多夸夸她，看到她换了发型，就发自肺腑地夸一句。看到他换了新衣服就说，刘姐，都说你会搭配，今天一看确实等等，只要你想夸，再丑的女同志，你都可以找到夸赞的地方。实在找不到，那你就夸他的孩子。 总之要有夸赞人的意识，张嘴就能够让他人欢喜，自己也能够收获他人的好感，何乐而不为呢？
第二、要会吃亏。先强调一下，我说的吃亏是吃小亏、吃明亏，而不是大亏、暗亏，这两者有本质的差别。大亏、暗亏，坚决不吃，谁吃谁是傻子。什么是小亏呢？比如给办公室打扫卫生、打水，比如单位发点福利，你给女同事、老同事帮忙搬运一下，举手之劳，却能赢得好的名声，哎，新来的这小伙子不错！不知道大家有没有思考过，给办公室服务和对办公室以外的同事示好，效果是不一样的，人际关系有个核心密码，“近攻远交”，这个密码可以解决办公室斗争问题，这个后续我会讲到，继续说打扫卫生这件事，我说的打扫卫生不是让你每天早早的到办公室默默无闻的去打扫，世事洞察皆学问，打扫卫生也可以“利益”最大化，如果你听了我的话，每天早早去就打扫卫生，刚开始确实会赢得一些办公室给同事的一些好感，但这件事，你打算干一两年吗？不，千万不要，倘若你真坚持干两三年，那大家就会习以为常，认为你就是你活，这跟很多女人在家庭付出一个样，结婚前或刚结婚，白天要上班，晚上回家做饭，把家里弄的干净整洁，婆婆和老公都会觉得你是贤妻良母，但若你每天都是如此，年复一年，那你迟早要被累死，还会遭人嫌弃，因为难免精力不济，女性在生理期、生病、外出期间，家里乱的一团糟，大家都会指责你……所以，要动脑经进行反转，比如你已经连续打扫了两三个月的卫生了，然后你突然就不打扫了，办公室的老同志可能会点醒你了。小张。办公室太脏了。这几天怎么不打扫一下卫生呢？你呵呵一笑回答道，刘姐，这几天确实太忙了，我恨不得有多几只手，你看好几个领导都在催着要材料，你别管，我弄完这些事我就来打扫，他们既无话可说，也不会对你有意见。你做完了这些事儿就真的去打扫吗？当然不是。缓几天再说，如果这时候有办公室的老傻圈看不过去了，又跑过来催你，小张卫生你得尽快打扫，一看这办公室都成什么样子了，你呵呵一笑道，王姐我这边确实腾不出手来，我又不是懒，你看平时不都是我打扫吗？我弄完手头的事就打扫。总之就是托拖几天，让其他人知道你的付出，知道没有？你可能会说，这种小事还值得动心眼，我想说小事儿练练手，大事儿上才能和他们过招。
第三、小恩小惠搞起来。小恩小惠要比嘴上摸糖来的实际一些，但都是低成本有时效的方法，这里我想说，小恩惠不是非要给多少东西，比如你家是农村的，家里的玉米即将成熟了，你趁着玉米嫩的时候，你在老家拉几十穗回来，拿到办公室，大家也吃个新鲜。再比如你去内蒙古旅游了，回来的时候给他们每个人带一包羊奶糖。能花几个钱？但是大家就觉得你心里想着他们，没把他们当外人，再加上你平时对他们客客气气的，每天抬着他们高高的。谁不夸你呢？即便他们和你一个办公室觉得工作能力不咋地，也不会说你工作能力不行，谁年轻的时候工作能力强，还不是得慢慢积累工作经验吗？
第四、传递些“小道”消息。当今社会，信息就是价值。在体制内，你也可以用些“小道消息”收买人心，比如你在组织人事部门，你知道一些单位调干、职称评审等信息，可以适当的给一些人透露透露，不要被领领导或岗位要求给完全束缚，当然过于私密的事情还是的守住，特别是对于领导身边的人，一旦透露，领导很可能认为是你透露出去的，得到这种定性，那就得不偿失了！但通常情况下，透露些消息是收买人心的好办法！有一次，上级部门要检查工作，是那种突击检查，如果没有提前得到点消息，那我负责的工作肯定要挨批。幸好，我再上级借调的时候，有一位关系不错的同僚，偷偷告诉我要检查了，检查哪块工作。让我有了提前准备的功夫。检查的结果：对我们的工作还是比较肯定。互好互利，后来，我也给他帮了不少忙！在职场中，我们要尽可能团结聚拢了身边的人，那样才容易出成绩来，因为干工作本身不难，但调配资源却不是谁都能做的好的，如果知识埋头干活，不懂得去经营关系，你也只能成为业务骨干。收买人心的方式方法有多种，给钱、给名、给权，关键还是自己有什么能给出去的，而且每个人需求还不一样。所以有的时候传递一个消息给同事或领导比给他送礼、请客吃饭有用多了。
第五、推功让人，功小情难却。原来有一位同事，和自己关系一般般。当时为了缓和关系，自己也尝试了一些方法但是效果不是很明显。于是借着一项审核项目的机会，我把材料给他让他帮我把把关。最后我把他的名字给写上去。通过这个项目，这位同事也在公司获得了嘉奖，也通过这个事情我和他的关系好了很多。之后，但凡他有什么项目，他都会把我的名字给带上去，同样我也是如此做的。人都是利益驱动型的，有时候，你要收买人心就得让别人占些便宜。现在很多人就是过于精明，总想在别人身上占便宜，耍小聪明是很难长久的，舍得舍得，先舍后得，学会先给别人利益，别人自然会回报给我们，最后就是双赢。甚至是1+1>2的结果。所以，学着有功劳可以让给别人，或者带着别人分一点，虽然好处少，但是别人会记住你的人情，并回报给你更大的。所以你不吃亏的。
以上内容是分阶段而为的，千万不要用力过猛，特别是刚进入职场不久的人，单位的人和事都没有了解清楚，就想着团结“大多数人”，使用后面的招数，结果一不小心，被人利用，名声仕途尽毁……但如果你向在单位有所发展，你就要去琢磨这些事，然后勇敢的去实践……实践过后，你才能把握真谛。
另外，我想说，同事关系相处差不多就可以了，不要过于亲密，千万不能到了那种和盘托出的境界，要不然迟早友谊的小船要翻，并且关系越亲密伤害你越深……
所以同事关系用最小的成本讨好一下他们就可以了，大成本是用来讨好领导的。
