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【村集体经济提质增效③】北宋镇五庄村:小西瓜大产业 种出“甜蜜”新生活

五庄村位于北宋镇黄河滩区,过去村集体经济收入主要依靠政府帮扶和土地流转费,村集体年经济收入仅有5万元。

为改变村集体经济收入薄弱的局面,北宋镇政府和五庄村村两委积极探索,通过成立利津县裕通源瓜果种植合作社带动村集体经济增收,打造支部领办合作社,走上新时代农村发展致富路。

   / 明确划分村支部领办合作社股权

利津县裕通源瓜果种植合作社选举时任村支书邵明强担任理事长,选举六名党员分别担任理事会成员和监事。合作社股份主要由两部分构成,一是以村集体经济股份合作社的名义集体入股41万元,二是发动村民27户入股资金11万,在五庄村合作社内,村集体占股78.85%,每个人的占股情况十分清晰,不存在股权纠纷问题。

   / 采用“自主经营”和“农产品代销返利”的“两条腿”

     运行模式

“农产品代销返利”模式具体表现在新品种西瓜的种植上,合作社引进个头小、甜度高、品质好的金麒麟等新品种,通过党员带头试种、合作社种苗补贴的方式在五庄村瓜农内部进行推广。在西瓜销售期间,合作社以高于市场的价格统一收购,在济南、东营等地设立代销团,将销售利润的10%作为代销人员薪酬,扣除每趟运费、包装费,合作社能够实现纯盈利。

“合作社自主经营”模式是合作社及所属农户承担种植、加工、销售全产业链的工作,不涉及与第三方合作,因此收益全部归合作社所有。以贝贝南瓜为例,通过与潍坊寿光种植大户交流,发现贝贝南瓜在市场上十分畅销,该品种销售价格高,且十分适合滩区种植。每亩大约产5000斤左右,除去种苗、人工、化肥、土地流转费等大约每亩收入约6000元。

   / 开创村支部领办合作社收益分配新模式

合作社采取提供公积金、按出资比例分红和按照交易额分红的三重盈利分配模式,合作社从每年盈余中提取5%的公益金,用于社员技术培训以及社会福利事业;由理事会讨论后按照一定的比例从盈余中提取公积金,暂时存于合作社用于未来生产需求,社员根据出资比例享受公积金量化份额;剩余盈余部分中,40%的比例按照出资额比例进行分红,60%的比例根据社员卖给合作社的产品量或者交易额进行分配,确保全部收益由社员享有。

   / 有效提升党支部凝聚力和向心力

合作社坚持履行社会责任,设置公益金用以改善村级基础设施和公益事业建设,对全村道路进行硬化改造,新建党群服务中心及文化大院,并对种植园区进行电力设施和道路的改造升级。同时,合作社与镇实验中学签订协议,拿出2000元公益金用于捐资助学,真正做到惠民利民。

   /增强五庄村“两委”班子的战斗力

村“两委”成员同甘苦、共进退,在群众对党支部领办合作社有质疑、不接受时,积极开展走访宣传合作社有关政策;在资金募集遇到瓶颈时,带头出资入股合作社;在西瓜、南瓜销售遇到困难时,一起跑市场、找销路,这都使五庄村两委在干事创业中,大大凝聚了班子,增强了班子的战斗力。

   / 为产业发展找到方向

通过支部领办合作社的模式,改变了五庄村西瓜种植产业“一家一户”无力应对市场的困境,使得优质农产品有了一定的市场定价权,避免了优质低价;不少种植户实现了品种更替,产品质量更佳,收入直接实现了翻番增长。五庄农产品顺利进入多个高端社区,建立了多个稳定的农社对接微信销售群,解决了销售市场难

“我将无我,不忘初心奋力引领小康路,不负人民,携手共进全村同绘振兴图”,是五庄村党支部领办合作社的初心和使命。在下一步的发展中,五庄村合作社要不断为入社社员谋福利,为集体创收,履行相应的社会义务,力争实现小康路上一个也不能少,一个也不掉队的发展目标。

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