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企业中团队协作真的能办大事吗?

企业中团队协作真的能办大事吗?咱们来倒推下,看看团队协作好在哪里?

一、团队的组成加速了项目实施流程和速度。

团队的优点首先在于可以分工写作、分散发力,团队通过指定目标、明晰措施、分段考核,再将任务分工落实到每个员工、每个工作日,团队组成人员每天一个小目标,每周一个小计划,定期召开项目业务分析会,找问题、给方法、夸先进、罚落后,打造出一个人人争先、争先恐后的良好分为。从而规范并加速了项目的实施流程和速度。

2.团队的组成推升了员工的能量上限。

管理学上的木桶理论告诉我们,团队的成败,取决于表现较差员工的能力上限,而成功的团队,是通过不断推升所有员工的能力,来抬升团队的承载能力,协同作战的员工,在长期的协作中,不断协同学习新技能、协同排除新问题、协同防范老问题、协同配合发力,实现了团队整体的能量推升,从而实现了项目的推进和完成。

3.团队的组成优化了执行效率和团队效能。

企业中团队的组成起到了"1+1>2"的效果,团队内部通过积极主动的展望、分析、分工、协调、执行、查漏、反馈、弥补、监督、总结等操作,优化了执行效率,提升了团队实际输出效能。

4.团队的组成便于大项目的落地实施

小项目可能需要的是个人,但是企业大项目却必须依靠团队,一定规模的团队组成,不是简单的数量增加、能力累加,效率提升,它是肯定会引起量变到质变的结果的,大项目在团队的推进实施中,承压能力、效率提升都会将会很大,有利于大项目的有序落地实施。

5.团队的组成会催生和优化那些群体优良特征。

那些只有团队才会给予的群体优良特征主要有这些:

团体荣誉感、归属感、安·全感、认同感,自信力、约束力、推动力等。

这些群体优良特征会促使团队不断发展壮大,从而实现一个个宏大目标。

因此,企业中的团队协作是真的能办大事的,而且也只有团队协作,才能办成企业大事!

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