带团队基本上就这四种人
快看看你的团队有没有！
01
千里马型---能干且勤劳
千里马型使得员工，眼里不仅有赚钱的野心，更有星辰大海的梦想，他们是典型的完美主义者，目标明确，不喜欢被牵着鼻子走，他们做事有自己的节奏感。
这类员工不要去命令他，要给他足够的自我发挥的空间，大胆授权让他们独立处理事情。
千里马的能力在于日行千里，而不在于日夜耕耘，只有更广阔的的平台他才能放开手脚奔向远方。
团队中的千里马要时刻关注不断给与激励，一旦他们“认定你”不仅靠谱还忠诚，但是一旦感觉到冷落便会意志消沉，选择离开。
千里马的世界是是哪里有光，他们就奔向哪里，有了他们整个团队也会变得充满激情。
02
鸵鸟型---能干但懒
鸵鸟型的员工有一定的能力，但是他们懒散，甚至不屑对功名的追求，显得有些佛系， 但是往往他们只是没有看到自己发光的一面，所以选择躲在舒适圈不想出来。
如果给他们更多展现自己的平台和机会，他们就会更自信，也会更有激情去创造更多可能。
鸵鸟型的人遇到事情可能还会逃避找借口， 所以领导者不妨逼着他们迎难而上，这或许能够让他们更快成长，变成第二批的潜力千里马。
03
孔雀型---独斗且好胜
孔雀型的员工有一定的能力，且非常爱展现自己，表现欲强，遇到事情就很想为自己邀功。不顾团队只管自己的利益。
这类员工不具备团体意识，不愿与人合作，自视过高，总想着单打独斗。无大局意识，有时会有明显的个人英雄主义，甚至做出损人利己的事情。
管理者要及时与其沟通，是故意为之还是只是无意为之，敲打提醒，如果依然没有效果，但是鉴于又有一定的能力，可以选择增加他做事的沟通成本，或者将团队分为两个团队，用业绩说话，这样的局面不得不让他跟着团队走。
用人先用德，有德无才可以培养使用，有才无德坚决不用，有才有德大胆使用。
03
乌龟型---能力不足但勤
乌龟型的员工能力不足，但是工作态度是有的，但是光有态度不能决定价值，所以管理者首先要做的不是去催促他逼着他突破。
首先要做的留住他的优点，保护他的工作激情，可以适当的锻炼他，不能一蹴而就，否则连仅有的激情都被打击的一干二净。
进一步加强指导，列举他们其他方面的闪光点，证明他们不比别人差，从而激起他们的上进心和自信心。
一个好的领导者不会放弃任何一个勤奋努力的员工，会从各方面想尽办法帮助他们与团队共同成长。
