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打击炫富解决商业化,小红书的资本故事开讲

小红书出手,打击炫富

小红书已经变了个味道。

曾经的小红书,是深受大家青睐的“国民种草机”,购物分享是真实的,经验攻略也是真实的。

不知道从什么时候开始,低俗色情、拜金炫富、虚假种草等大量负面信息侵入小红书,记录美好生活的净土长满“杂草”。

人人都是白富美,遍地都是法拉利。开着豪车,炫着名牌包包,有轻松月入十万的工作,美女面容姣好,这一切都可以轻松赚取网友的关注。

流量至上的观念引导下,批量化的“白富美”已经形成了一条产业链。

小红书“精致生活”的标签没有为它捕获小资阶级,反倒吸引了一大批假白富美、假成功人士。

从“国民种草机”降级成“白富美聚集地”,不少网友表示,再也不敢相信小红书了。

口碑正在崩坏,失去用户信任的种草社区便也失去了商业价值。流量在手,小红书重整内容生态。

近日,小红书发布了关于打击炫富行为的公告,表示将会视情况,对违规账号进行处罚。

近两周,小红书已经处理了1100多篇的炫富笔记。经过治理后,在“喜提”等关键词的搜索页面多出了“真诚分享,理性消费”的提示,而关于炫富的笔记已经寥寥无几。

小红书明确指出,伪造人设、刻意炫富、倡导不正当的消费观等内容都会被算作违规笔记。

这已经不是小红书第一次出手了。事实上,打击炫富已经成为小红书平台治理的常规活动。

有关负责人表示:“小红书会持续优化算法模型,分阶段进行专项治理。”

就在去年,小红书还上线了《社区公约》,提出了“真诚分享、友好互动”的价值观,并得到了平台用户的支持响应。

不断对平台内容出手干涉,小红书不只是在履行内容平台的监管之责。

大刀阔斧之下,小红书急切想要稳住大后方,向资本证明自己的流量和变现实力,在市场竞争中更进一步。

用户数量飞速上涨,内容生态日益繁荣,但是小红书始终无法掌握流量和内容的平衡。

违规内容此起彼伏,从未停止过,一路把小红书“真实分享”社区氛围搞得乌烟瘴气。

另一边,进入存量时代以后,巨头开始聚焦用户更加多元化的需求。

腾讯、阿里、京东、拼多多、抖音等都开始争相做起了“种草”的生意。群狼环伺,单薄的小红书又能支撑多久呢?

内忧外患之下,小红书迫切需要规划好内容生态的发展,在现有的商业模式

逃不掉的内容牢笼

似乎内容社区总也逃不掉一个铁律。

所谓林子大了,什么鸟都有。内容生态繁荣以后,内容社区总要面临内容质量下滑的难题。

此外,流量变现一直是内容社区鞋子里的那粒沙子。走得快了,脚底能磨出血来,只能小心翼翼寻求内容加速和商业化之间的平衡。

目前来看,这粒沙已经扎入小红书的肉里,让它寝食难安。

以购物指南发家,刚开始小红书只是一个单纯的种草和分享社区。

真实用户的分享降低了消费者的购物决策,成为用户购物之前的好帮手。借着这种得天独厚的社区氛围,小红书成了名副其实的“种草机”。

但很快小红书发现自己一直在为他人做嫁衣。用户在小红书选中心仪的商品之后,往往会去站外完成购物下单的动作。

费尽了力气,讨不到好,小红书急于完成商业变现。

内容社区平台的发展路径一般是内容吸引用户到用户吸引广告主,直到形成广告、电商、营销等全方位的商业生态。

小红书的发展路径亦是如此。

通过大力引入明星博主,并重金押注综艺,小红书成功出圈。这个阶段,小红书弱化了广告和商业气息,专注内容生态的提升。

通过不断调整增长策略,小红书的用户数量稳步增长,平台的内容生态也随之从种草笔记扩展到生活的方方面面。

这个时候,小红书已经有了资本,开始加大商业推广的力度。但很明显,追求盈利的小红书用力过猛。过度商业化的内容催生出了虚假种草、尬吹、滤镜过度等不良风气。

小红书越来越频繁以负面的形象出现在大家面前,甚至还因为内容违规被责令下架整改,在关停的边缘疯狂试探。

内容生态繁荣的另一面,小红书平台的隐患不断扩大。是稳住内容根基,还是继续追求商业盈利,小红书进退两难。

商场如战场,不进则退。资本世界的争夺,留给每位玩家的时间都是有限的,小红书必须尽快做出抉择,找寻那条最适合自己的出路。

不再掩饰的商业野心

商场厮杀,容不下走一步回头望两步的迂回婉转。屡次被传出上市传闻且始终徘徊在上市边缘的小红书没有别的选择。

从去年开始,小红书正式开启商业化。今年,注定是小红书商业化加速狂奔的一年。

近日,小红书正式公布了《社区商业公约》,这是小红书首次针对商业系统的发声。对于商业化,小红书已经迫不及待。

其中,《社区商业公约》表示:请在平台内完成交易,保障买卖双方权益。有知情人士对外透露,如果不遵守规定在站内完成交易,将受到惩罚。

这说明,小红书正在完成一站式种草到下单闭环形成过程中的最后一环。此后,小红书就不再是仅仅作为营销工具而存在,朝着更加广阔的商业天地前进。

打击炫富行为只是小红书前进道路上的其中一小步,背后的本质是整治内容生态,夯实根基,以在商业变现上爆发出更加强劲的能量。

虽然走得跌跌撞撞,但是小红书的商业生态已经具备了基本的雏形。小红书现在已经拥有了3种变现方式。

其一,蒲公英平台的MCN变现模式。蒲公英平台是小红书推出的一个优质创作者服务平台,可以帮助品牌方找到相匹配的博主进行合作。平台会抽取佣金作为服务费用,抽成比例为10%。

其二,信息流广告。通过帮助品牌推广特定的广告笔记赚取广告费。这种模式在各种平台已经非常常见,是和广告主最基本的合作方式。

其三,自营电商的盈利模式。小红书的电商收入占比并不高,在10%与20%之间。

从上线电商平台“福利社”到成为“全球最大的社区电商平台”,最终电商部门与社区部门合并,小红书的电商模式一直没有走通。

野心勃勃的小红书想要讲好资本故事,每一步都必须小心翼翼,毕竟市场留给它的时间已经不多了。

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