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到你提离职,才给你加薪的公司,值得留下来吗?

星标 并回复 『福利』 送你一套成长资源包 文丨小云 来源丨云说职场 全文约2600 字,建议阅读时间5 分钟 你好,我是小云。 到你提离职,才肯给你加薪的公司,相信很多人都遇到过。 在公司内部,一般情况是这样的,当大家都兢兢业业按时按期完成工作的时候,如果不主动跟上司去谈自己的诉求,心大一点的上司就会以为大家对工作都还挺满意的。 其实很多人已经在私下酝酿了很久离职计划,一边骑驴一边找马。 好不容易找到了马,结果上司却说,“你别走了,我给你加薪。” 这个时候,怎么办?

关于留不留下来,你需要问自己这样两个问题:

离职是为了加薪吗? 公司加薪靠谱吗?

关于是否长期留下来,你需要问自己这样一个问题:

公司是否可以作为你长期的职业发展规划?

1 离职是为了加薪吗 如果你当初选择离职的原因,是因为你觉得自己的付出和收入不匹配,而你找到的下家,正好在收入上秒杀老东家,那你当然有理由选择留下。 注意了,前提条件是,薪资是你在这次离职中,考虑的最为核心的因素。 但如果当初让你无法忍受,想要离职的原因不仅仅是薪资呢? 如果你想转到另外一个行业,给自己换一个赛道呢? 如果你觉得公司这个发展平台,已经无法给你提供更好的成长空间了呢? 如果你觉得你和你的直接上司无法很好地相处,对方总让你陷入糟糕的情绪呢? 这个时候,薪资反而就不能够成为主要的因素,如果你留下来,你当初想要通过离职解决的那些问题,还会持续存在。 即便你选择了留下,但你的问题没有得到解决,总有一天,你还是会走上离职这条道路。 这个时候,我的建议就是果断离职。 所以你看, 是否接受老东家的加薪,还要看你最重要的诉求是什么? 但是不是说,只要你的主要诉求是加薪,对方一旦给你加薪,你就毫不犹豫的留下呢? 不是。 看看公司的加薪是否靠谱? 2 公司加薪靠谱吗 前两天,有条新闻,不知道你关注没有? 一酒店的销售总监,在2009年初提出离职,酒店方不仅没有正面回应离职诉求,反而还给这位总监调任了新岗位,并且调高了薪资,这位总监就选择留了下来。 结果2020年初,这位总监接到了酒店同意离职的文件,酒店方直接安排人员顶替了他的位置。 你知道当员工跟领导提出离职的时候,领导的第一反应是什么吗? 领导的第一反应是如果这个人走了,我能不能立马找个人替代他。 如果立马有人能够替代,领导可能会跟你寒暄挽留一下,一般情况不会调薪挽留。 如果一时半刻找不到合适的人,而你当下所做的事情又没有人能够接手,他就会动用尽可能的手段挽留你,包括给你加薪。 如果你一旦察觉,领导给你加薪只是为了度过这个过渡期,那你对调薪继续留任,就要保持慎重,不要错过另外一个好的工作机会。 那什么情况下可以接受调薪呢? 调薪后,老板不会过河拆桥,将你一军,就像上述的那位销售总监,最后落了个被动离职。 好消息是,他最后通过法律诉讼,拿到了2N大概51万的离职赔偿金。 那么, 如何判断领导会不会过河拆桥呢?三个因素:外部竞争性和内部公平性,你自己是否有核心竞争力,以及老板人品是否值得信赖。 一是外部竞争性和内部公平性。 上司一般会问你准备去的新东家情况如何,这样他其实就了解了你在外部市场中的竞争力,市场能够给你提供的薪资待遇,就是最好的证明。 然后他还会综合考虑内部团队的整体水平,也就是说,如果给团队中某个人加薪,会不会刺激、激发团队的不稳定因素。 如果二者平衡,加薪则可判断靠谱,如果影响了整个团队的士气,即便加薪也可能是一时的无奈之举。 二是你自己是否有核心竞争力。 我关注了一个自媒体人,她经常写自己公司管理的事情。 她的公司有个销售总监,是从自己还是个自媒体小透明开始就跟着她的,经过这几年,陪着她从小白走上了自媒体的流量担当,说是公司的创军人物也不足为怪。 每逢过年过节,她都会给这位销售总监送价值昂贵的礼物,比如LV牌的包包,环欧洲行的机票和酒店等等。 有人就问她了,你这么偏爱销售总监,不怕你团队的其他小伙伴儿吃醋吗? 她说,不怕啊,因为她是XX啊。 如果领导给你加薪,而 你在公司又非常具有竞争力,具备差异化优势,团队中无人能替,那基本可以判断,加薪是靠谱的。否则,也可能是领导的无奈之举。 试想,当明天某个跟你一样人也跑去跟领导提离职,领导能承受吗? 三是老板的人品是否值得信赖。 说实话,很多职场成熟的老板还是商业化思维的,他们更看重的是输出和价值。 但也不排除有一些领导总想着给员工小鞋穿,你今日给我离职,我明天送你离职。 如何判断领导的为人呢? 我想每个职场人,在与上司的朝夕相处中,早已有了判断。 值不值得信赖,你应该早有决断。 当你的加薪是在你具备竞争力,领导考虑了团队稳定性等多方面后,确实可以接受。 否则,还请你好好斟酌。 3 公司是否可作为你长期职业发展规划 是不是为了薪资留下了就一劳永逸了? 肯定不是。 职场是发展变化的,你自己也是。 不建议你仅仅在离职的时候考虑薪资,正像不建议你在公司内部只考虑薪资也一样,你还应该结合自己的长期职业发展来看待选择这件事情。 更为重要的指标是, 这个公司是否还能够为你带来成长? 如果能,不妨去问问你的上司,如果要到下一阶,你还需要做些什么? 这不仅为你的成长指明了路径,而且寻求有权威人士的帮助,在你需要的时候,获得帮助的机会也会更大。 如果不能,那你需要问问自己,继续留在这个平台,自己还能够在成长性方面获取什么? 优秀项目经验的积累,为离职做助攻,还是自己在基层经验的缺失,尽快补齐短板? 虽然在职场的前半段,我们需要尽可能的发挥自己的优势和长板去厮杀,但是在职场的后半段,你的短板几乎就是你的天花板。 我有些同事到了副局级之后,坦言自己面临天花板的原因,竟是自己年轻时没有在基层历练的经验。 干部提拔缺失基层经验是非常严重的短板,到了年纪也不想去基层苦哈哈的沉淀了,就只能在某个位置上等着退休。 无论如何,结合自己的职业发展规划,来看待离职这件事情,或许你会更清明。 4 写在最后 接受调薪留任或者不接受,看起来只是一道选择题。 可它背后隐藏着一道又一道选择题,离职是为了加薪吗?公司加息靠谱吗?跟自己的长期职业发展规划契合吗? 蔡澜在接受采访的时候说,年轻的时候,为了赚钱而赚钱是很辛苦的,当有一天,你不为了赚钱再赚钱的时候,钱就来的比较容易了。

所以,建议大家在年轻的时候,不仅仅只关注薪资这个指标,更多的是考虑自己的成长,技能的提升、经验的积累、见识格局心胸的炼成等等。

把自己当做一家公司进行经营,打造一家百年老店。

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