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苏州上好佳,员工“提前解散”,这次又要诞生多少灵活就业人员?

根据相关方面信息,苏州上好佳从2022年8月17日,正式启动员工的提前解散,截至到现在,50%以上的员工已领取个人安置相关方面的材料。

而上好佳此举,将使社会产生更多的自由劳动力,而灵活就业人员的激增,对于用工市场而言是积极还是消极,目前来说尚不可知。

但由于今年的毕业季,成为史上人数最多的毕业季,而此时的释放劳动力行为,对于毕业季成员而言,也存在一定的就业压力。

上好佳为什么将员工提前解散

市场决定企业生存,而决定市场的在于社会导向,上好佳在2000年正式成立于苏州,注册资本高达610万美元。

其经营范围主要以膨化食品,以及相关的半成品为主,经营类目主要针对休闲食品市场。

那么有一定资本量的上好佳,为什么会提前解散员工呢?市场又出现了什么样的问题,导致其不得不出此下策?

休闲食品市场,在人群消费理念的提升之下,市场已经出现严重的斗争现象,前有三只松鼠因卖萌上市,后有各类资本宣传特色快消产品。

对于休闲食品市场而言,虽然起到了一定的积极作用,但对于传统的大型企业,却是在变相打击。

以上好佳为例,市场的初期是口味决定销量,而市场发展到现在,口味已经成为一个附加选项。

包装,产品特色,以及宣传的途径如何决定了,产品在市场的地位。

而上好佳在宣传上,一直依靠线下门店活动,在各级商超的活动中虽有身影,但是互联网领域却不比其他公司。

而资本渲染的专营店模式,在口碑与品牌的树立优势之下,对比传统的经销商模式,宣传效果的明显程度,远高于上好佳这类的传统企业。

在市场的作用下,上好佳以开始逐步走向高台。而这不是本质原因。

事件的本质原因

本质原因大概是两点,市场蛋糕的缩水为其中之一,而真正的原因是,企业没有跟上内卷的“潮流”。

根据内部人员给出的信息,上好佳在销量上一直没有施加压力,也由此对比现在的其他企业而言,俨然是良心企业,但这也是导致问题的主要原因。

市场是在争斗之下进行不断的变化,最后形成一定的生态,而在生态形成之后,对于社会而言有着积极的作用,但并不是讲内卷应该成为潮流,而是应该在市场上形成一股动力。

但根据经销商的表现来看,上好佳已不如从前了。2000年开始上好佳的相关产品,与旺旺的相关产品在我国市场上有着一定的地位。

原因在于售价,以及市场遍及广泛,从而在民间印象中,产生一定的心理地位。

而在新企业,类似三只松鼠的企业诞生后,对于用户心理上产生的想法,高于对于产品产生的想法,利用渲染品牌人群以及渲染产品优势的方法,对于市场进行了一定的打击。

而主要方式在于利润上的可观,而利润的提升方式主要是两方面,一方面在于广告传播,另一方面,抢占消费市场,但眼光并不在一般的线下市场。

三只松鼠的主要市场放在了线上,利用计算机使自身品牌形象,逐步扎根在消费者心里,而这也是新企业的常用招式,那么在市场不断缩水后,上好佳又是否因此破产呢?

改革不是放弃

上好佳此次员工的提前解散,并不是有人早前传播的破产原因,主要原因在于企业面临改革,而此时释放大量的劳动力。

后期有可能会以灵活就业人群的就业形式,继续服务上好佳,或其他社会企业。

但在普遍认知之下,这是应该是大量用人的时候,为什么上好佳要释放劳动力呢?原因很简单,企业换血,员工换血。

据了解,上好佳企业的员工有一定的技术,在就业市场而言是抢手的员工,而在企业方面而言,目前的问题在于转型,吸纳更多的新人,对于企业自身而言,是二次的成长催化。

劳动力市场的一定影响

此次上好佳企业或将在市场释放一定的劳动力,此类人群总量占比苏州工厂总量的50%以上。

而此类劳动力的特点主要在于,其为成熟劳动力,对于行业以及食品加工等食品工业有着一定的认知,对于市场内的劳动价值也更大,是否会对今年新毕业的应届生产生影响呢?

基本不可能,年轻人的就业方向与此方向并无关联,大部分年轻劳动力,更愿意在高新产业中发力,对于传统行业并不看好。

结语

虽然,苏州此次释放大量劳动力,形成一定比例的灵活就业人员,但对于整体劳动力市场而言,是积极的作用。

而企业也可以在减缓压力的同时,进行相关改善方面的进步,对于社会企业都有着积极的作用。

而之后上好佳是否会在困局中脱困,目前尚不可知,但不难发现的是,企业对于市场仍然有着热情。

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