聚热点 juredian

初创企业,创始人该如何找合伙人?

当老板脸上有光,不过老板也不是那么好当的,而却并非人人都适合当老板。

有人喜欢找合伙人一起创业,有人则喜欢开家族企业,有人选择自己独自创业。

创业初期如何找合伙人?

这看似简单,对创始者其实是一道难题。

因为如果找到不合适的合伙人,不仅不能帮助企业,还可能会让企业关门。

合伙人得有赚钱的需求。

我们为何会选择创业?

大部分人是为了赚钱,极少部分人是为了追求梦想,无论是哪种理由创业,到最后企业都需要赚钱才能生存。

因此,创始人需要找一个对赚钱有着欲望的合伙人。

合伙人需要有奉献精神。

在创业初期,创业者往往要吃很多苦,合伙人应该具有吃苦耐劳和奉献精神。

干活不能挑三拣四,不要计较自己干了还是少了,唯有铆足了劲向前行,才能把企业做起来。

因此,企业创始人需要找一个有奉献精神的合伙人。

合伙人不要指手画脚。

创始人往往需要拥有企业绝对的决策权。

公司管理权一定要提前分配达成一致,千万别到合作才开始争论你要管这个,我要管那个,很容易发生矛盾。

少一点指手画脚,则多一份和谐。

因此,创始人找的合伙人不能是控制欲强的,这样的人喜欢掌控与指手画脚,可能会阻碍企业发展。

初创企业合伙人的作用与影响?

合伙人可以为创始人分担压力。

合伙人可以为创始人分担风险。

合伙人可以为创始人提供一些不同的创业思想。

合伙人有时能给企业带来新的商机。

合伙人有时能让创始人避免犯错。

合伙人可以成为创始人最可靠的肩膀。

总得来说,初创企业找合伙人有利有弊。

从长远看,大部分的合伙人到最后都会分道扬镳,不过好聚好散的合伙人也不少,一起创业把企业做大,等到分手之际彼此也赚得盆满钵满。

如此,就没有辜负一起创业的心。

搜索建议:
热闻

 再好的理念也要落地执行

欢迎来到   凡昌新零售新微言支持孟凡昌原创专业实用文章公司的经营理念对企业绝对的重要,因为经营理念,到底是以什么样的一种方式让企业更好地经营决定企业...(展开)

热闻

 郑爽错在了哪些地方?

我在很多地方、很多时候、很多问题中都一再阐明过自己的观点,对于有争议的明星我一概避而远之,但是,最近网络上关于郑爽的种种越来越多,不得不引起我高度“重视”,下面...(展开)