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赚钱思维:老板的时间精力应该用在哪里?

在我看来,老板的意思就是说高层管理人。如果按照,员工,中层管理人,高层管理人,来分的话,

员工主要做的是执行工作,听口令做动作。老板做啥就做啥,老板让你往东你就不能往西。

中层管理人主要是协调员工、监督员工去做工作,将上级的意图传达下去,贯彻下去。

高层管理人,主要是定战略,定目标。

如果把公司比作一条船的话,那么老板、高层管理人,是这条船的掌舵手。

他会告诉下属说,大家跟我走,我们往这边跑,这个方向是对的!他是站在山头上摇那把红旗的人。

我认为老板应该把精力放在这一块上面。不要再去亲力亲为做一些执行层面的事情,那是用大炮打蚊子,大材小用。

要做到这好一点呢,老板要,

第一,有一颗不断进取的心。

有不断求学,终身学习的心态,摒弃惯性思维,拥抱随时改变的一切。那就要不断的去阅读,去跟行业的牛人交流沟通,开阔自己的视野,就是给团队找到了一片天地。

第二,定下目标后要跑出去,跟外界渠道链接,兑换资源。

这个年代不能再傻傻的努力,而是要有技巧的努力,这样才能四两拨千斤,运用杠杆力的效果,一个支点撬起整个地球。找到一个渠道就能减少低品质的用功。

正所谓,酒好也怕巷子深,如果是,一味地做好产品,但是没有出去链接,也是白搭,是一种浪费。

第三,要巩固个人的商业系统。

那已经不是一个拼体力,拼能力,拼平台的时代,而是需要去构建一个完整的系统,哪怕经受外界的小小冲击,也能够坚持住,在瞬息万变的商业时代中活下来。

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