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领导给下属“穿小鞋”的高级玩法,千万别后知后觉

职场中,领导看下属不爽,给下属穿小鞋的情况比比皆是。但是,领导也需要脸面,做地太显明,会让人觉得领导不大度,小心眼。所以,就产生了很多隐讳的方式。今天说的三种方式,是领导给下属“穿小鞋”的高级玩法,经常让下属不自知,甚至还觉得得到了领导的器重,还挺开心。

1、给你“补短板”。 有些领导,总是给下属安排一些他们不擅长的工作,并且跟下属说,“这是在锻炼你,补齐你工作的短板”。其实,这就是在给下属“穿小鞋”。因为,你已经不是职场新人了,你需要工作成绩来证明自己,而不是学习。人的确需要不断地学习,但做出工作成绩才是你当下最需要完成的,学习应该是你通过自己额外的努力,做提升和进步,这两者主次非常明显。并且,学无止境,没有人能做到什么都会, 如今的职场,需要高、精、专的人才,需要深耕某一方面 。

2、降低你的工作难度。 例如,本来你是负责技术的,现在给你干一个操作员干的活,你千万别觉得自己赚了。职场中,通常是一个萝卜一个坑,你一旦离开了属于自己的岗位,你的工作将马上被别人所取代。即使你是拿着10000的工资,干着5000的活儿,但是,一年以后你会发现,你当初的同事,已经升职加薪了,只有你在原地踏步,你还能坚持地下去吗?就算你坚持下去了,你的工资如果一直不变的话,随着物价的上涨,总有一天,你在现在的岗位上,工资也不再有优势。而且,到那个时候,你的专业、你的技能都跟不上时代的发展了。

3、帮你强强联手。 领导组一个团队,把部门里最牛的两个都放进去了,你别以为领导是让你们强强联手,实际上,他是让这两个人“强强掣肘”。因为牛人,都自负,谁也不服谁,也就是常说的“一山不容二虎”,一个团队只需要一个牛人就好了。把两个牛人放在一个团队,就是等着看他们犯错的。或者,领导看你跟谁不对付,就把谁放到你一起,“掺沙子”,把水搅混,让你心力交瘁。

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