中国企业一直没有停止对先进管理理念的探索，但相比理念而言，企业在执行的过程中更急需的是实务性的工具。只有执行到位、有效执行、规范执行、按照制度和标准执行，才能提高企业的执行速度和运营效率，才能使企业更加具有竞争力。
执行力是企业核心竞争力的体现，工作流程是企业效率的体现，而速度和细节决定成败。企业如果没有一套合理的执行体系和规范化的执行标准，不把日常管理中的每项工作通过具体的管理工具落到实处，则一切都会浮于表面、流于形式，成为“表面化”和“形式化”的管理。
《人力资源管理职位工作手册》从工作目标、工作事项描述、工作细化执行3个层面，对人力资源管理的各项工作，包括人力资源规划、组织结构与职位说明书设计、人员测评、招聘与面试、员工录用、培训与人才开发、绩效考核、薪酬管理、人员调配与流动管理、员工日常管理、劳动关系管理11项内容进行了详述。
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干货目录
第一章 人力资源部职责描述
第一节 人力资源部的职能、工作目标与职责
一、人力资源部的职能
二、人力资源部的工作目标
三、人力资源部的工作职责
第二节 人力资源部各岗位工作职责
一、人力资源总监
二、人力资源经理
三、招聘专员
四、培训专员
五、薪酬专员
六、绩效专员
七、人事专员
第二章 人力资源规划
第一节 工作目标与工作事项描述
一、人力资源规划工作目标
二、达成目标的2个工作事项
第二节 人力资源规划工作细化执行
一、人力资源规划工作知识准备
二、人力资源规划工作模板
三、人力资源规划常用工具表单
四、人力资源战略规划工作流程
第三节 制订人力资源工作计划细化执行
一、制订人力资源工作计划知识准备
二、人力资源部工作计划模板
第三章 组织结构与职位说明书设计
第一节 工作目标与事项描述
一、工作目标
二、达成目标的2个工作事项
第二节 组织结构设计工作细化执行
一、组织结构设计知识准备
二、各类型企业组织结构模板
三、组织结构设计工作流程
第三节 职位说明书编写工作细化执行
一、编写职位说明书工作知识准备
二、职位说明书的5个模板
三、编制职位说明书工具表单
四、编制职位说明书的工作流程
第四章 人才测评管理
第一节 工作目标与工作事项描述
一、人才测评的工作目标
二、达成目标的工作事项
第二节 人才测评工作事项细化执行
一、人才测评知识准备
二、人才测评常用工具表单
三、人才测评工作流程
第五章 招聘、面试与甄选管理
第一节 工作目标与工作事项描述
一、招聘、面试与甄选工作目标
二、达成目标的2个工作事项
第二节 招聘工作事项细化执行
一、工作知识准备
二、招聘管理工作模板
三、招聘管理工具表单
四、招聘管理工作流程
第三节 面试与甄选工作事项细化执行
一、面试与甄选工作知识准备
二、面试与甄选工作模板
三、面试与甄选工具表单
第六章 员工录用管理
第一节 工作目标与工作事项描述
一、员工录用管理工作目标
二、达成目标的2个工作事项
第二节 员工录用管理工作事项细化执行
一、员工录用管理工作模板
二、员工录用管理工具表单
三、员工录用管理工作流程
第三节 人事档案管理工作事项细化执行
一、人事档案管理工作模板
二、人事档案管理工具表单
三、人事档案管理工作流程
第七章 培训与人才开发
第一节 工作目标与工作事项描述
一、培训工作目标
二、达成目标的3个工作事项
第二节 培训管理工作事项细化执行
一、培训管理工作知识准备
二、培训管理工作模板
三、培训计划工具表单
四、培训计划管理流程
第三节 职业生涯管理工作事项细化执行
一、职业生涯管理工作知识准备
二、职业生涯管理制度与表单
第八章 绩效考核
第一节 工作目标与工作事项描述
一、绩效考核工作目标
二、达成目标的4个工作事项
第二节 工作事项细化执行
一、绩效管理知识准备
二、员工绩效管理工作制度模板
三、员工绩效管理工具表单
四、员工绩效考核管理工作流程
第九章 薪酬管理
第一节 工作目标与工作事项描述
一、薪酬管理工作目标
二、达成目标的3个工作事项
第二节 员工薪酬管理工作细化执行
一、薪酬管理知识准备
二、员工薪酬管理制度模板
三、员工薪酬管理工具表单
四、员工薪酬管理工作流程
第三节 员工福利管理工作细化执行
一、知识准备
二、员工福利管理制度模板
三、员工福利管理工具表单
第十章 人员调配与流动管理
第一节 工作目标与工作事项描述
一、人员调配与员工流动管理工作目标
二、达成目标的2个工作事项
第二节 员工流动管理工作事项细化执行
一、员工流动管理工作模板
二、员工流动管理工具表单
第十一章 员工日常管理
第一节 工作目标与工作事项描述
一、员工日常管理工作目标
二、达成目标的3个工作事项
第二节 员工手册编制工作细化执行
一、员工手册编制知识准备
二、员工手册编制工作模板
第三节 员工日常行政工作细化执行
一、员工日常行政管理工作模板
二、员工日常行政管理工具表单
三、员工日常行政管理工作流程
第十二章 劳动关系管理
第一节 工作目标与工作事项描述
一、劳动关系管理工作目标
二、达成目标的3个工作事项
第二节 劳动关系管理工作细化执行
一、劳动关系管理知识准备
二、劳动关系管理工作模板
三、劳动关系管理工具表单
四、劳动关系管理工作流程
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