聚热点 juredian

谢谢你,亲爱的Mentor

他们的声音,可曾在晨间晚间某个时段、通勤路上、跑步途中、用餐时陪伴过你?

甚至有人说,在睡前,都要听着入眠。

因为睡得安心。

他们口中“知识点”,可曾不经意间,成为点亮你职场旅途的“那束灯光”?

这里的故事,有点儿多。

相信,他们中很多人的声音,都曾做过你的“背景音”,陪伴你成长。

但他们在职场,却不是担任“背景”的角色,在各自的领域中,都拥有着姓名。

有人不甘体制内的稳定,敢于求变,投身市场化环境,扎根互联网。

他们跟馒头的合作中,也并非都一帆风顺,甚至有人跟我们“大吵”十来回合。

今天是教师节,这篇,我们将揭秘馒头与导师之间,那些不为人知的故事。

*Mentor,既是“导师”,又是“点亮”,馒头商学院“馒头”即音译于Mentor一词。

跟院院互撕6个月

大吵不止10架的老师——王直上Jason

《营销底层策略12讲》导师

曾任奥美行销研习中心经营合伙人

原任奥美咨询董事总经理

现为上绪品牌咨询创始人与首席策略官

在两岸三地奥美集团积累了23年全方位实战营销经验,是少数身兼策略、经营、培训三种经历于一身的资深广告人

与Jason老师的合作是“痛并快乐着”的 ,在“无数次“的冲突当中,我们合作迭代出更加优质的内容。

就拿去年11月改课名这件事来说:现在呈现在大家面前的《营销底层策略12讲》原名:《科学营销:行为经济学体系课》,这门课程从准备到上线,大概用了半年时间。

这期间,我们在与Jason老师的团队打磨课程时, 一直充满”火药味“:互撕了6个月,大吵了10架 (甚至双方认为,远远不止10架...)。

比如,在做营销包装时, 我们认为Jason老师的奥美title是一个非常有说服力的点。

Jason老师作为前奥美咨询董事总经理、前奥美行销研习中心经营合伙人, 在奥美集团服务长达23年,也是奥美中国区几乎所有Director和Counsel以上级别员工的导师。

加上 他在台湾、香港和上海,两岸三地的奥美办公室都曾驻足 ,亲自服务过包括肯德基、必胜客、雪碧、强生、葛兰素史克(GSK)、蒙牛、美的、TCL、淘宝、中粮、华为等国内、国际化巨头企业,具有宝贵的国际营销视野和高度。

因此, 我们想增加一些老师之前操盘过的客户名单,让老师在大家心目中更“厉害”。

但Jason老师却一直强调, 这种做法必须要征求所有品牌方的许可。 同时也不断嘱咐我们,在营销环节尽量弱化奥美背景。

这种看似 “自杀似”的“撤掉金字招牌”的做法 ,让我们非常”头疼”,一度认为这个老师真的“不够配合”。(但与此同时,也让我们对Jason老师的专业度非常佩服!)

不仅如此,双方在内容如何让用户更有获得感,讲课内容以视频还是音频形式出现,作业如何设置,教学流程如何让用户有更好的体验感,甚至在课程营销包装的色彩选择上,也有过很多“争执”。

课程上线前夜,双方竟都“撂挑子”说:这个课,不合作了!(吓死一群小伙伴😭)

其实,无论双方如何吵,目的都只有一个: 想带给大家一个质量高、体验好的课程, 让同学们真正掌握营销的底层原理,应用到实际的营销工作中。

只是Jason老师团队想用专业的知识来征服大家;我们则想用更易懂、易掌握的方式, 让原本对“行为经济学”概念陌生的小伙伴,将它深深刻在脑中,用对的营销思路指导以后的工作。

馒头内部是一个非常灵活、配合默契的团队,我们根据数据反馈,快速迭代,小步快跑,这是很多互联网公司的特性,而Jason老师的奥美背景,自身有一套非常流程化、标准化工作要求。 不同工作方式与观念上的冲突,其实也是一个相互学习与优化迭代的过程。

吵了6个月的结果,就是这门课程获得“巨多好评”。

因为我们都一个共同的目标就是“所有人支持所有人成长”,随着合作的深入我们越来越有默契了。

“各美其美,美美与共”,馒头将一直坚守,我们共同成长。

4000字回答一个问题的导师——鉴锋

《新媒体运营职业培训班》导师

《私域增长实战训练营》导师 《视频号直播获客与成交实战训练营》导师

零一数科创始人&CEO

擅长微信生态的用户裂变增长

为腾讯、网易云课堂、三联生活周刊等提供过用户裂变策划服务

记得之前微信封杀利诱分享,我们第一时间想到了《新媒体运营(中级)证书班》导师鉴锋,希望请他从专业的角度谈一下微信此举为何,以及运营人该如何应对。

本以为鉴锋老师会简单地输出观点,没想到,却收到他将近4000字的长文, 从行业角度、从业者应对措施等方面,专业、深度地对这次热点事件进行了全方位的解读。

作为采访者的我们,喜出望外,又意料之中。

因为“专业和专注”,一直就是他的“底色”。

在他看来, 做增长的人,核心竞争力是一个金字塔结构 :底层是我们对人性的洞察,上一层是微信生态的传播规律,再上一层是四大流量池的组合;最后才是各个裂变玩法。

他给大家推荐一本书:《社会心理学》,这本书教的其实是了解人性的规律:平台会不断得迁移,但人性是不会变的。 只要保证自己的核心竞争力不变,在任何一个新的平台,重新建立成绩也会很快。

而很多人不了解的是, 鉴锋老师,也曾经是馒头的一位用户 ,他在刚入职场的时候就在馒头学习过; 而今,90后的他,已是一家创业公司的CEO, 并且在用户裂变增长领域做到了行业内数一数二的地位。

他坚定地认为,应该“死磕“一个领域,专心做好微信生态里的裂变活动,没有将这个细分领域做到行业第一之前,绝不做其他业务。

甚至因此在创业初期,拒绝掉很多利润更高的项目。

事实证明,他的选择是正确的,专注于一个细分领域,让他和团队能够更加专注和聚焦在专业的事情上,随着不断产出具有行业标杆意义的案例,越来越多的客户主动来寻求合作。

如今,他的公司已从当初的3个人发展成为现在500多人的规模。

在鉴锋老师的身上,能很明显地看到他的特质: 在自己的专业领域有实战经验和底层方法论。

而这些,正是我们在寻找老师的过程中,一直坚持的标准和原则。

进击的职场女王——Kris  

  《品牌营销进化营》导师

思创客创始人&CEO

馒头商学院首席品牌导师

互联网品牌研究和实战项目丰富

十余年全球顶尖咨询公司工作经验

人都说职场人到中年的三个特征,升职、换车、读MBA,Kris都干了个遍,所以我们在职场女王Kris老师的前头加了一个“进击的”定语。

一谈工作就亢奋,语速自动加快2倍速的kris老师, 在升职到管理层的时候,让她有了强烈不想工作的感觉:

“我从特别喜欢上班的一个人变成了眼瞅着就要迟到了依然不想出门的一个人,” 因为她觉得远离了热爱的咨询一职,为了改变这种现状,她去报考了MBA。

读MBA的时候,正好赶上大众创业浪潮刚刚萌芽,也让她蠢蠢欲动,她希望用自己的专业服务,成就他们的企业进化成下一个优秀的中国品牌, 那份创业的动机源于她作为一个品牌人的使命感。

她非常热爱中国品牌,在国际顶尖咨询公司工作的经历,让她有机会服务了几乎所有中国一线的本土企业品牌,李宁,海尔,联想,华为,甚至包括中国奥委会,服务这些品牌用Kris老师的话说: “我可以在我的简历上写上骄傲的一笔又一笔。”

但当她看到全球品牌排行榜上,中国品牌总是寥寥无几时就会莫名的烦躁不安。

她总会想起入行时候,第一个老板告诉她的话: “品牌,是让商业更美好的一种信仰,一个国家越强大,它所拥有的品牌就应该越多越好才是。” 纵观全球发展,也是符合这个规律,唯独中国是例外。

Kris老师一直希望有机会, 不光是成为一些品牌的见证者,更想成为一些品牌的奠基人。往大了说是人生使命,往小了说是职业理想。

之后她创办了首家针对创业企业的品牌外脑——思创客品牌咨询公司, 从职场到商场,从打工者到小老板,从咨询顾问到品牌导师一路进击。

成为馒头的导师也是使命感使然,在教育上,馒头成立的初心也源于使命感。

几乎所有人都在紧盯那些外部的目标,像打了鸡血一样,日常996,却没能去关注组织能力、小伙伴的成长时, 馒头希望建立一个“所有人向所有人学习,所有人支持所有人成长”的社群,去填补学校教育和职场需求之间的鸿沟,重新关注职场人的成长。

唯一会操作火箭弹的

管理课老师

——James

馒头商学院《新任经理人管理必修课》

《风靡斯坦福大学的人生设计课》导师

中国区第一位“斯坦福人生设计课”的官方认证教练

排云咨询管理公司创始人及CEO

馒头商学院最受欢迎的管理课导师

曾任INCAE商学院中国区代表

曾任霍特国际商学院董事总经理

James老师在前两天的《新任经理人管理必修课》的社群里: 暴露了!

在举例说明 “交叉训练” 的例子时,他提及自己当兵的时候,除了自己的专长武器(步枪)之外,也经常有各种交叉训练,要学习各种武器的操作包括:各型机枪、迫击炮、火箭弹等。

职场如战场,也是要在平日多做交叉训练,需要时才能派上用场。

James老师很骄傲的说: “我应该是唯一会操作火箭弹的管理课老师吧”。 从此,大家对于“交叉训练”的概念以及重要性又加深了印象。

James老师带的班互动感都非常强, 他常在社群里给学员答疑解惑, 他把同学们的每一个问题都当作一次咨询的case, 要知道找他做一次咨询可是价格不菲的, 但是他就是这样的“宠”自己的学生。

他说 自己没有办法容忍看到问题不回答, 他非常重视学生在学习过程中的获得感和体验感。

可以说,James老师是我们接触的老师中非常有教育使命感的导师之一, 他的人生使命就是“点亮别人“,而且以此为乐,不辞辛苦。

平时,他会经常跟班主任沟通,了解学员情况,也会提出很多需求,会提醒班主任在与学员沟通的时候要关注什么,社群中的某个学员提出好建议时,会私聊我们说,要不要送一份礼物给他等等。

关于课程运营上任何细节问题去找他商讨,他都不会觉得“被打扰“, 他觉得与课程有关的所有事情都是他应该做的。

从他那里得到的反馈,永远都鼓励、支持,当你有什么困难找他倾诉,他的回应永远是温暖的。

前段时间,我们的一位班主任离职,他知道后,主动送了这位小伙伴《风靡斯坦福大学的人生设计课》的名额,这个课程是一个只限36人的小班专题线下课。

每年过年,James老师也都会给馒头的小伙伴邮寄台历和小礼物, 每一个礼物都有他自己亲笔写的贺卡,这些暖心的细节打动着每一个与他接触过的人。

馒头一直坚守教育的主体是“人”,教育是“服务生命”的。 教育它不是简单的“施与受”的关系,我们所做的一切其实都是围绕 “可以给用户提供什么,因为遇到馒头而成为一个什么样的人“。

 James就是这样一位充满育人情怀的导师,与我们不谋而合。

勇于跳脱舒适圈的她

——田芳

《0基础快速打造爆款短视频》导师

知名导演,曾任SMG星尚频道、新娱乐频道、东方卫视研发副总裁;

《妈妈咪呀》《笑傲江湖》《说出我世界》等总导演;

担任多家传媒公司综艺、直播、抖音、今日头条等短视频内容创意高级顾问,带领团队创造了短视频单条播放过亿,点赞近千万的成绩。

还记得,去年底《啥是佩奇》突然刷屏,我们半夜11点发现这个热点之后,临时联系和采访田芳老师,刚下飞机的她一听到这个话题非常兴奋, 跟我们聊到了凌晨两三点。

正是因为有田芳老师专业的解读,才有了我们那篇27w+的爆款文章。

采访中,我们能深切感受到田芳老师—— 这位在短视频领域的资深专家, 对同行优秀作品由衷的欣赏和对所在的视频行业发自内心的热爱。

曾经,田芳老师在上海卫视做过多档金牌节目,那时,电视平台仍有巨大的流量和市场。

后来,随着互联网行业的迅速发展,她敏锐地洞察到视频领域的新动向, 在职业发展稳定上升阶段毅然选择离开,跳脱舒适圈。

她将多年的视频制作经验迁移至新领域,迭代出一套系统的方法论, 她知道对于转战短视频的人需要改变什么,对于新人应该学习什么。

跳脱舒适圈,让她看到了更多可能性。

田芳老师在专业领域有超强的洞察力和解读能力,对新鲜事物充满探索欲,同时,她又兼具学院派实力和实战派经验。

在教育的模式上馒头一直是一个探索者,我们保持着赤子之心,永远充满探索和好奇心。

我们敢于去做一些 “很酷” 的事情, 跳脱规模和商业价值去做新的 。

田芳老师也是这样一位充满探索精神的老师,与我们不期而遇。

谢谢每一个你

mentor的意思既是“导师”,又是“点亮”。

馒头的老师们,在讲到自己的专业领域的时候会特别 “热血“ ,他们热爱给自己的行业和专业, 愿意将底层方法论和实战经验分享给更多的人,希望与更多的人达成认知同步,共同成长;

而且在他们的课堂上,会让你有充分的获得感、互动感,在情绪上受到感染,被“点亮”。

在馒头商学院的创始人王欣眼中,教育是“以心传心,以灯燃灯“,“我们的产品是人”。

我们希望每一个遇见馒头的你,因为馒头而变得不一样。

最后,我们想和馒头150万同学们,感谢一直陪伴馒头五年成长的所有老师们:

小米联合创始人黎万强、B站CEO陈睿、李叫兽、《人人都是产品经理》的作者苏杰、《流量池》作者杨飞、前每日优鲜CMO许晓辉、《广告文案》作者乐剑峰、猫王执行总裁戴明志、海底捞联合创始人施永宏、《营销洞察》爆款课导师Rachel、《新媒体写作课》导师陈鸣;《用户调研》课程导师王泽蕴;《用户运营体系课》导师王静秋等;

祝400多位来自互联网和产业互联网的一线导师们教师节快乐!

我们和馒头导师团,也想感谢所有关注和信任我们的用户和朋友, 教学相长,因为有你们,馒头和导师们才会不断成长和提升,才会步步坚定。

谢谢每一个你。

未来,我们依然愿意陪伴你,一起前行~

与馒头同行的岁月你想感谢谁呢

留言区,表白你最喜欢的老师吧

说说你和TA的故事~

♥️

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