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曾仕强:如何化解同事对你的敌对?

35岁以后,你就会发现,为人处世的诀窍比理论知识更难学,甚至有的人到了60岁,还学不懂为人处世,把人际关系弄得一塌糊涂。

小美在学生时代,人缘非常的好,但是到了岗位上,却一味受到排挤。自己也百思不得其解,换了好几份工作之后,终于开了窍。

她的项目领导因为休假,让她报销出差经费,她看了一下报销的流程,觉得有点繁杂,参考了上一家公司的报销流程,她找到了老板,跟他建议如何优化。老板听了非常赞赏,小美甚至一度以为自己得到大家的喜欢,毕竟优化了流程,报销更加便捷。

然而在结算月工资的时候,无端被扣掉了几百块,她的同事朋友说,你得罪财务了,她故意搞的小动作,小美想,自己跟财务没啥交集,怎么就把人得罪了呢。而且这个财务在公司做了十几年,如果真得罪了,自己又要不好受了。

而朋友提醒她,就是优化报销流程的事惹的祸,她跟老板建议之后,老板找财务,还骂了句,“为什么人家想得到,你想不到呢?”

小美觉得很无辜,而学社会学的表哥跟小美讲,这事你做得不对,报销流程,既然是属于财务的工作,那你就跟财务建议,没必要直接跟老板讲,你自己也不是做财务的,给老板提了建议也对你没好处,财务还憋着一口气呢。

小美长叹,怪不得之前的工作,都不咋顺利,原来这样的举动容易得罪人。成为他们的敌对对象。

那么问题来了,怎么才能避免同事的敌对?怎么才能让同事们跟自己融洽相处?

曾仕强老师曾经讲过:

同事跟你敌对,排挤你,是理所当然的。 一个人做到一个层次,让同事对你有一种感觉,就是跟他打交道,不会吃亏。

正如,小美发现了报销流程优化,她可以在财务面前说一下,自己想到了一个比较好的报销流程,但是不知道管不管用,而您是这方面的专家高手,然后让财务自由发挥就好。

职场中,和领导的相处,要注意等级。而和同事的交往,更不能单纯的以朋友之间的关系相处。 同事就是职场共事的人,之间存在竞争的关系,特别是现在环境不好,有可能因为做错事情,或者给领导留下坏印象而选择被裁掉。

同事之间最好不要谈心,把家里琐事,成长经历,人脉关系全盘托出,做到言少意赅是最好不过。不要过分亲密,也不要过分疏远。恰当的公事公办,私事少办。

当发生被孤立,敌对现象时候,也不要想着修复关系。因为你的示弱,可能更容易被打击报复。 我们要 分析敌对的原因,找到解决办法。

第一种:起于嫉妒的敌对,你比他强。

木秀于林风必摧之,有时候,我们就要隐藏自己的实力,不要太过张扬,不然容易引起同事间的敌对,比如一些项目团队的奖励,要多谦虚的说功劳属于大家,自己只是有点运气等等。而平时接触也多发现他人的优点,明里背里都说好话,准没错。

第二种:处事方式不同的敌对,被看不惯。

道不同不相为谋,有的人天生强势主观,他认为是对的事情,就是绝对,当你做出的行为反应跟他的判断不一样时候,就觉得不顺眼。

面对这种强硬的人,最好不要接触到对方的利益,比如领导分组的时候,最好就是不要在一个组内,以免多生争执,当然,也要思考,对方的方式是不是可行的,而不是一味的只认为他是固执。当发现他的提出的是可行的时候,予以肯定也是示好的一种办法。

第三种:竞争对立阵营的敌对

同一间公司,也会有不同的项目组,有时候存在竞争关系,比如电视剧《正青春》里面,殷桃饰演的林睿,就跟方静属于竞争对立的关系,这种敌对关系,是因为位置导致,没必要去修复关系。

不要做出一些损害公司利益的事情,对方抓不住把柄就相安无事。

第四种:你曾做错事情,引起对方不满。

有时候,敌对是因为你犯下的过失,让对方背锅,或者麻烦到对方,而恰巧对方是个心胸没那么宽广的人,于是就产生敌对关系。这种其实恢复关系也不难,首先表达惭愧,其次就是将功补过就好。如果那人实在太小心眼,那就算了,也不缺这样一个同事。

在职场上,人际关系管理的学问很多。正如曾仕强曾老所言,同事之间有矛盾是必然的,毕竟你是来工作,不是来交朋友的,只要把握好相处的分寸,让对方觉得 ,你的存在不会让他吃亏,就能友好相处。

世事洞明皆学问,人情练达即文章。有的人不拘小节,有的人尖酸刻薄,如何跟人相处学问很大,特别在当今社会,嘴里一套,办事一套的人太多,一不小心就被人惦记上,推荐曾仕强教授的《人际的奥秘》这本书给大家,里面有曾老的良言,告诉你如何搞好人际关系。

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