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人在单位,学会做一个有城府的人

形容一个人“有城府”,往往含有贬义色彩。指的是心机重,做什么事都要先想好怎样做对自己才有利。

但越是在单位待久了,越会发现,一个有城府的人,往往很有包容性,很能理解和体谅别人的感受,故而能够做到“见怪不怪、宠辱不惊。”

因此,学会做一个有城府的人,是职场中必备的修行。

01

看破但不说破。

人在单位,千人千面。你看到的,往往是表面现象,背地里各人有什么小算盘,你很难摸清。

尤其是作为一个新人,还没有和任何人发生利益纠葛,更会产生一种错觉:大家对我都挺好的。

如果一个人,能一直保持这份淡定、欢喜和无畏,该多好呀!

只是,随着经历的事情越来越多,同事们光鲜亮丽的光环也都暗淡下去,还显露出丑陋的一面出来。

那时的你,是视而不见听而不闻,还是不吐不快愤愤不平,就成为很多人重新“认识”你的分水岭了。

一个不成熟的人,根本不会顾及对方的身份、地位,总是直言不讳,畅所欲言。一个有城府的人,则会察言观色,看别人怎么说,再决定自己怎么说。纵然打心底里一万个不赞同,也不会赤裸裸地表达这个观点,而是“随大流”地附和几声,不让自己站在对立面。

比如,在开全体会议的时候,就某项工作方案进行讨论,大家都发现了一个“显而易见”的错误,但就是没有人挑明,你千万不要傻乎乎地捅破这层窗户纸。

寓言《皇帝的新装》中,皇帝穿上新衣服上街游行,所有人都赞不绝口,唯有一个小孩道出了真相,让读者无比钦佩。

但现实不是童话,你以为的坦诚直率,更多的时候是愚蠢和幼稚,让别人觉得无法与你分享任何秘密,因而,任何一个小圈子也就会主动将你排挤出局。

02

专业但不固执。

人在单位,想要赢得领导的赏识和器重,会干事的人,不如会来事的人。

换句话说,专业水平再高,若“一根筋”到底,不懂得变通,只会陷入“孤芳自赏”的泥潭。

领导需要的是被“崇拜”。所以,他宁可要一个能力水平一般但绝对“听话”的人,也不会青睐一个专业水准很高却“不听指挥”的人。

你越是专业技术强,越要学会与领导“打交道”。

打个很简单的比方,公司汇报需要制作一个幻灯片演示文稿,当领导不明白你为什么要选用不同模板的时候,千万不要与之争论,而是先弄清楚他对于幻灯片演示文稿的理解,再作解释说明。

当然,光靠一张嘴,是说不清的,不如把领导带到现场,看实物、讲流程,摆事实,讲道理。哪怕对方一次两次不能理解,但长此以往,随着认识的加深,领导自然也会明白更多的专业知识。

所以,不要固执地想要立即改变领导的看法,左右对方的决定,而要多种方式的沟通。一旦他知晓了其中的不容易,也会对从事这项工作的人,刮目相看。

03

忠诚但不谄媚。

人在单位,判断一个人是否可用,能力是一个重要指标,忠诚是同等重要的另一个指标。

一个忠诚的人,才会既分工又合作,才能在单位遇到紧急情况的时候,不分分内分外,迎头赶上,将大事化小,小事化了。

谄媚则更倾向于“谋人”,他们只在乎巴结讨好领导,而并不在乎一件事要不要做到本分,更不要说做到完美,避免纰漏。

因此,能担当重任的人,必备的品质是忠诚。

任何一个单位,都有忠诚的人,有谄媚的人。作为一把手,心中自然有所判断。若他自己身正威严,眼里也是容不得沙子的。

洪应明在《菜根谭》中写道: “休与小人为仇,小人自我对头;休向君子谄媚,君子原无私惠”。意思就是说,不要与那些行为不正的小人结下仇怨,小人自然有他的冤家对头;不要向君子去讨好献媚,君子本来就不会因为私情而给予恩惠。

所以,只管踏踏实实做好你该做的工作,只要问心无愧,就足矣。

04

结束语:

人在单位,遵从的仍然是“弱肉强食”的丛林法则。

想要立足,就必然要学会伪装、逃跑、攻击和围猎,既要有很强的“单兵作战”能力,还有懂得拉拢自己的小圈子。

哪怕看上去独来独往,但背地里,一定有几个支持你的人。

如此一来,你才能游刃有余,进退自如。

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