首先，在做任何选决定之前，你必须认识到，选择一份工作其实就是把自己当作一个产品投放到人才市场，因此可以用产品思维来帮助自己做选择。
“点”，指每一个个体， 这个个体可以是一个人，也可以是某一项技能；
“点”是附着在“面”上的，这个“面”可能是一家企业，也可能是一个平台；
“线”，是在既定“面”上，把各个“点”的功能连接起来，最终给客户提供服务，交付结果。
最后“体”，则是由各种互相嵌合的面共同组成的经济体。而这个“体”，决定了发展的上限。
任何一个行业的发展都存在变数，此次教培行业的变化看似一夜之间，其实早有风声。这就是为什么我们需要做行业的动态分析。
不得不承认大厂通常资源丰富，有创新意识，发展迅猛，因此机会也很多。
这也是为什么很多职场人认为无论什么岗位，反正先进了大厂再说，结果一不小心就像刚开始的那位同学一样，成了一枚生锈的”螺丝钉“。
所以，到底该不该进大公司做螺丝钉，还是进成长型公司呢？
要回答这个问题，我们就得看看一个人是怎么成为大公司的螺丝钉的？
经济学之父亚当·斯密在《国富论》里，有个例子：
“一个工人无论如何努力，一天也生产不了20枚扣针，但有了分工之后，经过前后18道工序，每人每天平均可以生产48000枚扣针。这就是专业化分工的高效性。”
大公司效率高的原因之一就是专业化分工。一个工作被切成很多块，每个人负责其中一块儿，以提高效率、降低对单个人的依赖。
但这也容易让从事每一份细分工作的人“坐井观天”，最终导致技能单一。
所以，不是不能去大公司当螺丝钉，我甚至建议在职业发展初期，在没有形成自己独立的思维框架和一技之长之前，先去大公司接受相应的训练。
因为，如果没有某个领域的专长，只是一个浅层次的多面手、“万金油”，这种人看起来很厉害，但其实很难成事。
