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行走职场,不要得罪的几类人,千万别不当回事

人们常说:“宁得罪君子,不得罪小人。”大多数人对于“小人”的态度是“惹不起还躲不起吗?”

不过职场中并不是只有“小人”得罪不起,还有些人也尽量不要得罪。每个人的立场不同,看待问题的角度不同,所以难免会出现一些工作上的分歧,或者是利益之争,导致关系恶化。

人们经常说“看人下菜”,其实就是一种处世智慧。或许有人会误以为这是一种懦弱或者是趋炎附势的表现。

可是明明知道撞上去会头破血流,为什么不寻求一种更好的办法去解决呢?明明前面是悬崖,换一条路一样可以达到目的地,路在脚下,关键看怎么去走。

以下几类人,尽量不要得罪,否则必定是自己前行路上的阻力。

01.“小人”不要得罪

“ 君子报仇十年不晚,小人报仇从早到晚。 ”想必大家都明白,得罪“小人”的后果,这类人敬而远之,保持适当的距离。

有句话说得好,“不怕贼偷就怕贼惦记”,得罪了“小人”真不知道在哪里就被“坑”了。 有千日做贼的,没有千日防贼的道理。

这并不是纵容“小人”,也不是怕“小人”,而是有太多正事都做不过来,哪有精力去总是防着“小人”呢?

成年人的世界,客气、客套是一种有礼貌、善良的保持距离。尽量不要得罪,要是非要得罪不可的地步,那就索性彻底一点,露出獠牙,让他不敢轻易招惹,至少也会付出相应的成本。

不过,尽量不要得罪“小人”,多一事不如少一事,职场大家求财、求权,没有求气的道理。

02.领导不要得罪

不要得罪领导,不要得罪领导,不要得罪领导,重要的事情说三遍。

无论领导的能力是否强,但职位是组织赋予的,是更上一级授予的,看似你得罪的一个领导,其实得罪的一定不是一个人。

首先,领导有话语权,帮人不一定容易,害人问题不大;其次,领导可以支配更多客观资源,只要向你的竞争对手适当倾斜,你就落后了。

职场“黄金进步期”就那么几年,错过了是自己的损失,哪怕所有的人都为你惋惜,但谁又真的站出来为你鸣不平、抱不怨呢?

职场人的行为准则是“趋利避害”,无论是领导还是同事,没人会因为你给自己前行的路上设置阻碍。所以,不要得罪领导,是职场大家都明白,但都不明说的规则。

03.领导的红人不要得罪

明白不要得罪领导,就延伸到,不要得罪领导面前的红人,人们常说“打狗还要看主人”就是这个道理。

这其中包含了四方面的内容:

一则,领导不明白,你到底是得罪他的嫡系,还是对他不满发泄到了他人的身上,向自己示威的表现?

二则,领导嫡系可能某些行为是领导授意的,只是领导不方便出面去做,因为这类事情看似得罪了这个人,其实是损害了他身后的领导;

三则,领导面前红人有更多交流,沟通的机会,领导有时很可能征求意见来完善自己的想法,很可能因此错失良机;

四则,高明的领导,让下属做坏人,自己做好人,反过来又维护这个所谓的“坏人”,这样领导的嫡系才能卖力、卖命的做事。

所以,能维系尽量维系,尽量不要得罪。实在要得罪,也要事先跟领导说明原因,否则吃亏还是自己。

04.死缠烂打的人不要得罪

有一种人“光脚的不怕穿鞋”,一旦得罪了这种人,非要弄个是非曲直,关键还总爱胡搅蛮缠。遇到这种人,千万别得罪,能交好就别交恶,这种是真惹不起。

有句话说得好:“穿新鞋不踩狗屎。”被这种纠缠上了,或许他们不会背后“阴人”,就是当面锣对面鼓地跟你闹,人家输了是“虽败犹荣”,人家赢了自己面子上也挂不住。

这类人大多数属于那种没什么可以失去的,所以索性破罐破摔,你别惹我,你敢惹我,我就敢跟闹到底。

别指望这种人会顾全大局,他们只有用这种方式来突显自己的与众不同,以这种姿态来形成自己“保护色”,这类人成事不足败事有余,所以,尽量保持适当的距离,以免自己身陷泥潭。

05.有根基的人不要得罪

有些人职位不高,也不是领导面前的红人,更也可能没有什么“靠山”,但这类人在一个公司内的根基却很扎实。

这种人可以直通高层,也可以触及到基层,或许是因为时运不济,或许是因为某些硬伤,但在公司中的资格老,门生多,你以为得罪了这么一个人,结果是得罪了半个公司的人。

曾经公司就有这么一个人,看着不起眼的小老头,就是普通的技术工人,空降下来的负责人,看着老师傅在玩手机,劈头盖脸就骂了一通,以显示自己的权威。

结果三个月过去,这位所谓的负责人,不得不找老师傅道歉,下面的人推不动,上面的也给施压,后来才知道,这位老师傅是公司正儿八经的元老,公司的一半以上的管理都是他曾经下属,带出来的徒弟,他是老板再三要求返聘回公司的。

当然这个老师傅是特例,但有人的地方就有江湖,讲人际关系,也要讲人伦关系,君君臣臣,父父子子,前辈就是前辈,别瞧不起任何人,更不要轻易得罪人。

写在最后

行走职场,与人为善才是长远的打算,别觉得自己掌权了,或者是得势了就放松了对自己要求,就敢轻易得罪人。“知己知彼百战百胜”,当不清楚别人底细的时候,最好不要得罪人,当然关键还是与人为善,俗话说得好“多个朋友多条路,多个敌人多堵墙。”

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