感谢邀请普通的描述我就不说了，我们谈谈差别的本质。
大公司和小公司的核心差别有三点。
第一是构筑核心竞争力依赖的资源不同。大公司卖品牌和信誉，小公司卖产品和服务。所以大公司靠体系化管理，小公司靠优秀员工的个人能力。在大公司里能把产品卖出去，能把生意做成，把价格要的很高，很多时候并不是因为你个人的能力，只是因为公司的品牌和信誉。也因为同样的原因，在这种文化下，大公司往往循规蹈矩很难创新。这里要区分一个重要的因果关系，大公司西边大了之后，管理的要求才会采用体系化管理，而不是因为采用了体系化管理使得他成为大公司。很多小公司的人经常会说公司管理不正规，事实上，小公司如果真的像大公司一样那么管理的话，过不了多久肯定会倒闭。
第二是对员工的定位不同。在大公司里，人是螺丝钉，每个工作环节拆分的很细，你并不需要了解工作的全貌，只需要处理自己的一部分就好，也不需要出色，只需要合适就好。小公司里人是万能钥匙，不管你擅长干什么，但是碰到什么问题都要站出来解决。大公司员工为流程负责，小公司员工为结果负责。所以说在大公司越专业越好，做得越深越好，在小公司，越广博，知识面越广越好。
第三是激励机制不一样。大公司有复杂的薪酬福利培训体系，小公司一般只有工资和股权两种。但是从我们前面两点其实可以了解到人才对于小公司来说，其实比大公司更重要。所以从员工角度来说，大公司要学标准，小公司要练能力。对企业来说，对于核心人才小公司要比大公司更舍得花钱，才能在竞争中取得优势。
总的来说大公司有机会学到东西，小公司有机会施展能力。所以刚毕业的大学生最好去大公司，养成良好的职业习惯，而如果在行业或个人领域有所建树，甚至希望未来能够有一份自己的事业的话，那么去小公司进行历练是很好的机会。
