重构商业模式涉及企业的方方面面，是一次从里到外的改造和升级。在重构的过程中，企业会有“刮骨疗伤”的阵痛，也会有足下生莲的轻快。重构商业模式。以创新重新定义成败。时代要求企 重新自我审视，时代要求企业一刻也不能停止创新。企业创新要牢牢把握两个路径，一是跨国界、跨行业进行商业模式的复制，二是从客户和合作伙伴中创新商业模式。——叶荣祖《新经济形势下企业转型路线图》
随着经济全球化和科技进步的推动，创新和变革成为了企业发展的关键词。在这样的背景下，企业不得不认真思考如何适应新的经济形势，进行转型升级，拥抱更大的市场份额。但是，实际上，企业转型并不是一件容易的事情。那么，在新经济形势下，企业转型需要注意哪些要点呢？
第一，要有明确的战略和方向。企业不能轻率地进行转型，需要确立一个具体的目标和计划，避免盲目投入和不切实际的决策。
第二，要将技术和创新视为核心竞争力。在数字经济的时代，企业需要不断地跟进和掌握新的技术，才能做到成功转型。
一个人可以通过价值观的重塑获得生命的升华，而一个企业则可以通过商业模式的重构完成蜕变。企业需要重构的勇气，敢于改变固有商业模式，获得新的活力。
链动2+1模式广泛适用于传统企业转型，解决企业起步难问题，以低成本，快速裂变用户的优势吸引着众多企业。
为什么说这个模式很适合用于企业转型？首先，因为该模式逻辑操作简单，对于一些不擅长电商领域的企业来说容易上手；其二，该模式设置了丰富的奖励机制激励用户参与玩法和推荐给其他人，能够在转型前期达到积攒一定数量的流量效果。
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文章编辑：ycy6221
