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最新披露!保利、绿地、金地,内部会议纪要流出……

一、保利发展

近期金融机构会议纪要要点

1、对行业的看法

房地产关乎国计民生,再惨也不至于像教培那样。

2、对近期部分市场房价下跌的看法

1)部分地区房价下跌主要是购房者对市场前景没有信心;

2)价格取决于供求关系,目前公司主要关心的不是价格的问题, 即使亏点钱能够收回现金流,大家也愿意做。

3、经营目标的调整

当前市场下,下目标意义不大。

年初以来,市场变动很大,我们不会去猜测政策或押注行业走势,只会踏实做好自己的事情。

当前,公司在手货源充足,城市布局也没问题,可能部分项目拿地价格高了或者定位有问题,我们会一个一个去解决。

今年上半年,公司管理层都上一线督导,力争做好每一个项目的销售去化,保证每一套的交付。

在这个前提下,公司再考虑是否在市场波动的情况下,去开拓更多资源或者抓住机会。

我们认为市场什么时候能够好转,也没那么重要, 其实现实情况也没那么可怕。

4、债务状况

有息负债共3635亿,较去年末增长8%。

5、融资情况

1)央企融资有优势;

2)公司年内融资利率降低了100个BP;

3)加大直接融资的比例,公司债融资58亿,中票100亿,同比增加40%;

4)公司有99亿公司债和100亿中票在审核,平均利率3.04%,下降6个BP。

6、现金流情况

我们对现金流要求比较高,希望手握现金,帮助获得土地资源。

7、拿地拓展

1)谨慎策略,在市场趋势不明朗的情况下坚守定理,保持拓展力度;

2)截至目前,权益新增货值1300亿元,同比下滑14%;

3)今年三季度以来,投资力度在加大,权益比例回到了40%左右。

8、供应链融资

公司有供应链融资,但占比很少,大概几百亿的规模,主要是这两年市场对其有限制,因此我们没怎么做。

9、工抵房

工抵房是业内以前就有的正常现象,没必要太紧张。

二、绿地集团

近期债权人会议纪要要点

1、会议背景

10月31日晚间,绿地控股集团公告称, 拟对旗下9只美元债就展期事项发起同意征求。

2023年6月到期6.65%美元债展期一年,其余债券均展期两年,展期期间票息不变。

2、公司债务偿还原则

公司会议中称, 不会逃一分债和利息,希望采取时间换空间的方式寻求境外债务展期。

公司表示, 当前债务压力极大,如果展期不能通过,公司将进行债务重组。

3、公司当前债务结构

截至今年9月末,公司有息负债中,75%为银行贷款,15%为债券,3%为非标融资,7%为其他有息负债。

4、继续出售资产回现,提升债务偿还能力

绿地5月公告,未来3年计划出售2000亿的资产,每年计划出售500-700亿的资产。

拟出售的资产包含自持商办、酒店等,其中第一季度已推出55个大宗项目,共计132亿元。

截至今年三季度末,绿地资产成交总额共计292亿元,后续仍将继续出售。

三、金地集团 三季度会议纪要重点总结

1、对当前房地产市场的看法

政策上大的提法没有变化, 市场没有看到明显回暖的迹象, 主要原因在于:

( 1)购房者对于目前的市场心态跟股市差不多, 买涨不买跌,很多地产商出险,大家对购买期房有疑虑; (2) 经济形势和疫情使大家对收入预期下降;(3)买房需要卖掉一套旧房,二手房市场和一手房市场一样不活跃。虽然没有明显变好,但进一步变坏的迹象也不明显。

2、预售资金监管的变动?

整体看, 预售款监管有所收紧, 能够明显感受到,目前进入的城市中呼和浩特、杭州、西安、成都、宁波、青岛、深圳、上海比以前有所收紧。

3、供货情况

截至9 月底可售资源达到预售条件 1900 亿,4 季度还会新增500-600 亿。

2023 年总的可售资源在3600-4000 亿的水平, 比22年略有下降,22年是 4100 亿左右。

4、销售情况

截至9月底完成销售1630亿,和计划安排的一致, 年度目标有保障, 今年销售额距离去年有一定下降,去年能完成同行的top 20中较优的水平。

5、融资模式与状况

公司融资模式是总对总,统借统贷模式,目前银行贷款都是信用贷款,没有抵押,总规模占到计息负债的6成。

年初到现在行业开发贷估摸收缩,但是银行对我们较支持,9 月底规模相比年初没有下降,还增长了 41 个亿的规模。

授信规模三家行有增加,增加了100多亿,整体我们合作银行对我们信任度较高, 非常支持。

前段时间央行要求大行增加开发贷投放,我们接到合作银行电话优先支持我们公司。 公司有400多亿的经营性资产,可做经营贷租金贷,但还没有做,未来可能会做。

6、中债增发债

公司在名单内,还未发行是考虑

(1)我们是优秀的混合所有制企业; (2)发行担保工具有一些收费,担保比例大家也有不同看法。 (3)我们自身也有持有物业,如北京金地中心、深圳软件园等经营性物业,这些都还没有做太多融资,所以对比 中债增, 中债就不是那么急迫。

7、负债情况

负债结构简单。有息负债中6成是银行贷款,3成多是公开市场债务,不到20亿是保债计划, 没有供应链非标融资。

过去6年,公司三条红线一直处于绿挡, 公司今年已兑付公开发行产品 130 亿,年内没有公开债务需要偿还。

8、 工抵房情况

公司工抵房比例非常小,在工程款支付是比较不错的。

何时会做跟是否全资无关,主要是合作伙伴的意愿,有这样的需求可能会考虑。

量都是以套来算,统计出来 整个集团一个月不超过 100 套的水平,在销售占比是微乎其微的, 几乎可以忽略不计。

四、龙湖集团 会议纪要重点总结

1、整体状况介绍

公司前9个月销售金额1456亿,较去年同期的2019亿元下降27.92%;今年前9个月,龙湖集团累计实现经营性收入约172亿元;其中投资性物业租金收入约88.6亿元。 年内无公开到期债务。

利润同比稳中有升,至少打平,营业收入是 15-20%以上增幅 。

2、人员变动

之前三年也都在准备安排接任董事长的人,受美的的启发,公司应该交给职业经理人。

虽然行业动荡,但龙湖本身比较淡定,公司状况转好加上自己身体状况的原因,此时是转交的好时机。

3、吴总未来在公司的角色定位

未来吴总的定位是战略顾问,看商业模型对不对、行不行,她是大股东也是非常关心业务发展,尤其关注公司新的增长点,怎么规避风险。

收入、利润和融资端: 市场是缓慢恢复的过程,公司利润稳中有增,营业收入增长在15-20%,是最稳健的民企之一。

二级市场没体现出公司的估值, 公司拥有无瑕疵的信用记录,明年只有200亿的债务,我们都在提前还美元债和银团。

4、公司未来发展规划

从去年我们就洞察了苗头和变化,做了战略聚焦——城市聚焦、航道聚焦。

我们把城市分为20个重点城市,14个机会城市;航道方面主要有5个主航道,主要的目标都是现金流和利润增长。未来一年会格外重视现金流的安排,包括融资和经营性现金流,利润稳中有增。

经营性现金流是三提三降的策略。公司在建面积2800万方,已经降到2018年的水平,以实现更好的去化。力抓回款率,当月新签当月回款。物业100多亿。

5年的规划围绕20个主力城市,地产利润占比一半,收入占比30%,地产业务的占比有明显下降,从而抵抗地产周期波动,净负债率降低至50%左右。

10年左右的计划是地产外的经营性收入1000亿,有息负债达到1000亿,去地产化。

5、债务结构

公司拥有优秀的债务结构,从而熬过周期。 短期债务少,短期现金覆盖率为3-4倍,提前偿还第二年的债务。

下半年有200亿左右的到期债务,规避汇率冲击,只有1.6%的敞口。银行端愿意加大合作,现金流管理量入为出,土储7000万方,一定会熬过寒冬。

6、债务偿还

10月31日提前还51亿港币的银团,之后也会偿还4月到期的3亿美金的美元债。210亿的监管资金在年底会回一半。

公司会提前偿还到期债务,让公司短期压力小,顺利的话到年底之前降到 200 亿明年到期债务, 2023年上半年几乎为 0。

7、经营性物业收入

商业物业的今年预计商业收入 250-260 亿,长租公寓接近 20 亿,物业收入也会到 100 多亿,2022年费用降 40 亿。

8、流动性管理和资本配置

股价和债券价格疲弱,只要把业绩做好,股票基本面也会好,港股股票整体波动就是比较大,远期美元债跌的比较多。

我们获取的土地IRR在30-40%,高于美元债目前的回报率,同时我们会减少新获取的投资性物业,把资金集中在优质的住宅项目。

9、供应商的通畅度以及压力测试

供应商很多都是战略合作方,客户忠诚度很高。

融资方面多次进行压力测试,努力压降负债,短期负债极少。

结构层面,可以不考虑美元债的发行,项目收入能覆盖新增融资需求,做过多轮压力测试,不会依靠有风险的现金来源。

10、四季度拿地情况、新项目的利润

9月在西安等地获取了优质土地,拿地成本减少了10-15%,利润率在13-15%,部分城市限价但非常安全。11-12月很多城市也在减少供地,拿地就是优中选优。

11、现在的龙湖

28年前制度监管没规则、没有多少客户,没有专业团队,现在龙湖团队很厉害,体系更完善,能够按时交付。

哪怕取消预售,我们也能维持高周转,能够更好地应对市场的波动。

民营房企融资环境有望持续改善

近期,多家房企发布暂停偿债公告,房企资金压力凸显。

11月2日,金科股份发布公告称,因宏观经济环境、行业环境及融资环境叠加影响,公司流动性出现阶段性紧张,截至公告日,公司仍未能按期足额兑付2020年度第一期中期票据应付本息,公司将积极与持有人沟通后续处置方案。11月1日,旭辉控股发布公告称,鉴于所处的中国房地产行业所面临信贷及经营环境日益恶化,公司现金流恶化程度超出预期,目前已暂停支付境外融资安排项下所有应付的本金和利息。

“当前销售没有明显复苏回暖,民营房企融资困难,未来一年房企仍面临较大偿债压力。”刘水说。

据中指研究院统计,截至10月31日,房企待偿债券余额共计30075.9亿元;一年内到期的债券余额9552.8亿元,接近万亿元,其中信用债余额6339.5亿元,海外债余额3213.3亿元。

中指研究院企业事业部研究负责人刘水认为,当前,民营房企偿债压力较大,需要有力、有效、系统性的措施,在需求端、供给端、金融端同时发力,防范化解房企风险。

值得注意的是,近期,多部门不断释放支持房企融资的积极信号。

11月2日,央行行长易纲接受香港金融管理局访谈时表示,央行积极支持房地产行业健康发展,降低了个人住房贷款利率和首付比例,鼓励银行通过保交楼专项借款支持已售住房建设交付,支持刚性和改善性住房需求。近期,房地产销售和贷款投放已有边际改善。随着中国城镇化进程不断推进,相信房地产市场能保持平稳健康发展。

10月30日,国务院关于金融工作情况的报告指出,要保持房地产融资平稳有序,满足刚性和改善性住房需求,支持保交楼、稳民生,推动建立房地产发展新模式。

上海易居房地产研究院执行院长丁祖昱认为,政策将继续适度改善房企融资环境,加大民企融资支持力度;金融机构将对优质企业兼并重组出险企业或项目,提供融资支持;同时也将区分项目风险与企业集团风险,支持优质项目融资及收并购,帮助行业加速出清。

李宇嘉也认为,近期包括专项借款、纾困基金、A股融资以及债券融资等都将开始好转,特别是基于企业整体信用的债券融资,将给保交楼、债务偿还带来源头活水,民企融资环境有望持续改善。本文来源:证券时报、网络等

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