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应对试用期间突发状况的六个小技巧!HR必收藏!

编辑:人力君

作者:沈海燕

来源 :人力资源杂志(ID:chinahrmo)

01

我公司有一位仍处在试用期内的员工,表现不太好,我们可以采取单方解除劳动合同的措施吗?补偿金怎么付?

员工试用期表现不好,一般有三种解除通道:一种是以不符合录用条件为由进行解除,一种是以不胜任为由进行解除,另一种则是从员工违纪的角度进行解除。

- 不符合录用条件解除

很多人常常把不胜任解除和不符合录用条件解除混淆起来,认为只要试用期不胜任(考核不合格)就可以按照不符合录用条件来解除。

其实不然,除了按照前述得出员工考核不合格的结论之外,还应满足以下条件,即,应事先通过规章制度或者劳动合同明确试用期考核不合格属于不符合录用条件,并能证明员工知晓该录用条件,如签收记录。

两者结合在一起才可解除,缺一不可。如按照试用期不符合录用条件解除,公司无须支付经济补偿金。

- 不胜任解除

如果公司没有约定过录用条件,员工在工作能力上又确实存在问题,则可以考虑以不胜任为由进行解除。

不胜任解除需要满足以下条件:首先,公司应设有考核目标,并明确过岗位职责和量化的考核要求,能够结合员工的实际表现得出员工考核不合格。

其次,公司应对不胜任的员工进行培训或者调岗,如员工在培训或者调岗后仍不胜任的,才可以解除。此种解除情形需要支付经济补偿金。公司应提前一个月通知或者支付一个月代通知金,并根据员工的工作年限支付经济补偿金。

- 严重违纪解除

如果员工存在严重违反公司规章制度的行为,那么公司可以考虑从违纪角度处理。此种情形也是不需要支付经济补偿金的。

但需要注意的是,公司的规章制度制定过程必须合法,且公司方面必须出具该员工签收认可的书面材料作为证据,以备随时查用。

参考上述三种解除通道,贵公司可根据实际情况来选择按照哪种方式进行操作。

02

我公司有位员工试用期内工作表现不好,部门经理跟他谈过之后,该员工表示愿意离职。

随后,该员工给部门经理发了邮件,希望公司提供正式的文件,人力资源部跟他沟通之后他再次表示愿意离职,结果不久该员工反悔,还发了邮件要求人力资源部出具其不符合录用条件的正式文件,我们应该如何应对?

首先,要确认的是贵公司是否有明确的员工不符合录用条件的相关证据。如果确实有,那么,直接向员工出具就可以了。

其次,如果贵公司在没有相关证据的情况下,直接出具解除通知,则无异于坐实违法解除的事实。

所以,此时贵公司应该告诉该员工,公司没有要求他离职,双方还没有解除劳动合同,请他正常出勤,然后再继续进行考核,同时收集相关证据。

03

有个员工转入了关联单位,关联单位可以设置试用期吗?

可以的,虽然两家单位是关联单位,但是毕竟不是同一个法人,所以在法律上约定试用期没有问题。

但是员工在心理上可能会有些接受不了,特别是继续从事员工原来的工作的情况下。

04

有个员工之前在试用期内就离职了,现在我们重新招聘她,但是岗位不同,可以重新设置试用期吗?

不能,同一个用人单位同一个员工只能设置一次试用期。

在员工曾经入职并且约定过试用期的情形下,只要是用人单位没有发生变化,即使岗位发生变化,也不能再次约定试用期。如果贵公司还有其他关联公司,可以考虑换一家主体签订劳动合同。

05

我们有个试用期员工,请问公司要与他解除劳动合同要提前多久,是三天吗?

这里提到的三天,可能是受“劳动者在试用期内提前三日通知用人单位,可以解除劳动合同”规定的影响。

很多人认为,既然员工在试用期内离职要提前三天,那么单位提出解除也要提前三天。事实是,公司单方解除试用期员工没有所谓提前三天的说法。

那么,具体应提前几天或者是否需要提前呢?解除试用期员工提前的时间跟公司解除劳动合同时适用的法律情形相关。

如果公司以不符合录用条件解除员工的劳动合同,那么无须提前,只要证明存在不符合录用条件的情形,直接可以解除。

如果公司以不胜任或者医疗期满解除,则根据规定,应提前三十日或者支付一个月代通知金后解除。

如果公司以严重违纪等符合《劳动合同法》第三十九条的情形解除,那么也不需要提前,直接通知员工即可。

06

我公司有位员工试用期即将期满,整体表现不错,但是室友说他睡觉时出现过类似癫痫的症状,但是该员工不愿意去医院就诊,怎么处理比较好呢?

如果员工本人不愿意就诊,就不可能确诊。在此情况下,很难有针对性地对该员工进行处理。

建议做好员工家属的思想工作,或者与员工协商调岗看看。退一万步来说,即使员工确实患病,并请假进入医疗期,在医疗期内员工是受法律保护的,公司也不能据此解除劳动合同。

简介:《人力资源》杂志,以关注人与组织协同发展为办刊宗旨,力推“如何思考(看法)、如何操作(干法)、如何生活(活法)”三大主题栏目,竭诚为有品质的HR经理人服务,用心打造职场管理者的心灵读本。微信公众号:《人力资源》杂志(ID:chinahrmo)。文章原标题:《应对试用期间突发状况的六个小技巧!必收藏!》。

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