当前位置: > 热传

退了后的拼多多创始人黄峥做什么呢?

时间:2022-09-02 16:51:10 热传 我要投稿

拼多多一度被诟病靠亏损抢占市场份额,如今却再次刷新了电商巨头的盈利速度。今年7岁的拼多多受益于二季度后半期消费恢复,录得高增长的业绩,第二季度归属于普通股股东的净利润高达88.96亿元。

去年3月,年仅41岁的黄峥辞任董事长,拼多多也进入“后黄峥时代”。如今拼多多业绩强劲表现,开始步入经营“舒适区”,当然了,外界也在关注,拼多多的盈利能否持续?

二季度赚超88亿元,拼多多盈利能否持续?

拼多多启动第四届“超级农货节”

8月29日,拼多多发布了2022年Q2财报,业绩表现强劲。财报显示,拼多多二季度营收为314.4亿元,同比增长36%;营业利润86.97亿元,同比大涨335%;归属于普通股股东的净利润为88.96亿元。

拼多多有如此强劲的业绩表现,归功于二季度后半期消费恢复,录得业绩高增长。

2022年,拼多多已经7岁了,此前一度被诟病靠亏损抢占市场份额的拼多多,能缴出如此亮丽成绩单,也在印证一个事实:后黄峥时代的拼多多,已步入了稳健营运“舒适区”,下一步要看其盈利是否有持续力。

这二年以来,拼多多凭借“轻资产模式”实现盈利的同时,正如其创始人黄铮说的,拼多多是农产品起家的;拼多多加“重”农产品领域的投入及运营,赢得了平台社会价值的提升。今年8月21日,拼多多正式启动第四届“超级农货节”,全面推动“南果北粮”直连全国大市场。

拼多多创始人黄峥

在公开Q2财报当晚美股开盘后,受益于远超市场预期的营运成绩单,拼多多股价一度涨逾20%,股价开趴!事实上,2022年拼多多首季营收反弹,净利润由亏转盈,其主要指标就已优于预期。

今年3月拼多多公布去年财报时,去年Q4营收不如市场预期的300亿元,但净利润则在一次性返佣措施下大幅超过市场预期,达到了连续三季度盈利。当时,市场担忧,拼多多在用户数量上已有乏力成长的迹象,新任拼多多董事长兼CEO陈磊当时表示,在竞争加剧的环境下,拼多多会持续提升用户满意程度,并且会着重加大在农业上的投资。

客观地说,拼多多坚定投入农业,除了赢得平台的社会观感度上升,也能引流更多潜在农村用户的加入。正如陈磊所指,相较于其他更早被线上化的品类,农业的线上化率仍然很低,现有履约用户的很多需求没被满足。

有必要提及,在今年年中的“618购物节”,包括拼多多、京东等电商平台都提前到5月就开跑商品预售期,并加大力度推出力度大的折扣和新品,也有效刺激了业绩的成长。618期间,拼多多旗下的“秒杀万人团”持续加码农产品,以短期爆单的方式,为滞销农货及时拓市场、找销路。旗下的“多多买菜”也开辟了绿色物流通道,协助滞销农产区的应季生鲜瓜果及时出村进城。

二季度,拼多多还推出了“寻鲜中国好农货”项目、以及“多多新匠造”活动。

拼多多董事长兼CEO陈磊

拼多多Q2展现了强劲的业绩,二季度赚超88亿元,堪称业绩爆表;但不少人也担忧拼多多的盈利或不可持续。事实上,拼多多财务副总裁刘珺在业绩报告电话会上,口风也显得谨慎。

刘珺,此前曾任小红书网财务总监及兰亭集势财务副总监,现任拼多多财务副总裁,她在财报发布后的电话会议中就表示,公司部分推广和农业项目延期、差旅商务活动减少等偶发性因素短期内影响了本季度整体费用,因此不应将本季度的盈利,作为未来季度的参考。

拼多多董事长兼CEO陈磊、财务副总裁刘珺等人电话会议时,对财报进行了解读,并回答了分析师提问。根据电话会议记录, 拼多多管理层称,二季度的盈利主要归因于一些短期外部因素,考虑到未来的波动,管理层不建议投资者将二季度作为基准。

此外,即便二季度末拼多多账上躺着超过1000亿人民币的现金,但公司管理层认为当前公司仍处在投资发展期,并暗示短期内不会进行分红、回购等操作。

拼多多财务副总裁刘珺也强调,考虑到当前的竞争环境与挑战,拼多多仍有许多需要改进的地方,以便更好地满足消费者需求,公司会把资本配置的核心放在如农业与研发等领域,以期带来长期价值。

就外界较为关注的拼多多“出海”,刘珺表示:“我们不会简单地重复别人做过的事情。我认为最重要的还是从消费者的需求出发,进而创造我们独特的、独有的价值。”她说:“我们也充分认识到海外业务将会充满挑战,需要我们不断尝试,整个过程不会是一蹴而就的。但是我认为在这个过程中积累经验对公司、对团队都是非常有价值的。”

退了后的黄峥做什么呢?

拼多多创始人黄峥

2021年3月17日,时年41岁的黄峥发布2021年度致股东信时,发布了一则重磅消息,他不再担任董事长和拼多多管理职位,且其拥有的1:10的超级投票权也将失效。另外,他名下的股票将继续锁定3年不出售。

“急流勇退”的黄峥同时也宣布,把董事长职位交棒予联合创始人、CEO陈磊。从拼多多的股权架构来看,拼多多与其他独角兽公司一样,也施行双层股权架构模式,黄峥控制的拼多多股份比例,大约为29.4%,作为拼多多创始人、大股东,即便迈入“后黄峥时代”,他对拼多多也拥有绝对的控制力。

拼多多董事长兼CEO陈磊,是黄峥在威斯康星大学麦迪逊分校读研究生的老同学。早于2007年,留学毕业返回来的陈磊博士,就是黄峥回国后第一个创业项目——欧酷网的研发架构工程师。2016年,陈磊挤进拼多多的管理层,成为拼多多的首席技术官(CTO),后担任CEO。

至今为止,两人结识已经长达19年时间了,在拼多多掌门人迭代时,黄峥挑选自己的老同学陈磊作为自己的第一棒传人,也是基于多年友好的相知与信任关系。

8月31日,中国互联网络信息中心发布报告,截至2022年6月,我国网民规模为10.51亿,人均每周上网29.5小时,短视频用户规模也达到9.62亿,其中网络直播用户规模达7.16亿。

继阿里巴巴、腾讯、美团之后,拼多多已成为第4家进入到千亿美元市值的互联网公司。在2021年拼多多6岁之时,年轻41岁黄峥将董事长职位交棒予陈磊,正如黄峥说的,拼多多已从4年前“刚上小学的小孩”迅速成长为“正进入青春期的少年”;任重道远的陈磊,今后如何让拼多多这位“少年”独立成人,确保它10后能高速成长,压力和挑战是很大的。

拼多多创始人黄峥

“活到老、干到老”这句老话,对拼多多拼多多创始人黄峥,已经不适用了。人称“三十而立、四十不惑”,刚步入不惑之年的80后黄峥,早早就退了。2020年7月,40岁的黄峥辞去拼多多CEO,2021年3月,41岁的黄峥一退到底,将拼多多的掌门人之大位完全交给了老同学陈磊。

黄峥表示,他将结合个人兴趣,致力于食品科学和生命科学领域的研究,着眼于拼多多未来的长远发展,“ 我作为创始人,跳脱出来去摸一摸10年后路上的石头 ”。

“我冷眼向过去稍稍回顾,只见它曲折灌溉的悲喜,都消失在一片亘古的荒漠。这才知道我的全部努力,不过完成了普通的生活。”这是黄峥的《2020致股东信》里,引用一位诗人说的话。

拼多多的成功,有人归因于其运用的轻资产经营模式,但我认为,黄峥能短短时间内快速成功,更在于他善于将合理的商业模式及电商格局“下沉”到社会最底层,将社交和价格的敏感度发挥到一个极致。黄峥和他的拼多多,让“社交电商”应运而兴,满足了中国最底层群体之前未被满足的需求。

至于退了后的黄峥做什么,到那一条河流去摸石头,尚待观察。时空、环境变了,有的商业模式和业态也会变了,过去成功的东西和经验,也不一定可复制,但有一点,成功的内在逻辑是永恒的。

拼多多董事长兼CEO陈磊

作为拼多多第二代掌门人,现任拼多多董事长兼CEO陈磊,对拼多多的最大功劳,就是他主导的“以人为先”的分布式人工智能演算法。他说:拼多多能将一件事做到极致,就是掌握搜索到浏览的转变。

拼多多创始人黄峥把这套智能演算法就解释得更直白一些:这套演算法逻辑,就是把“资本主义”倒过来,是“货找人”而非“人找货”。

白手起家,年纪轻轻的80后黄峥,就成了中国的顶级富豪之一,其创富速度也是中国各大富豪佼佼者,他又因大举投入公益而成了“中国首善”,的确很不简单。

黄峥,1980年4月生于浙江杭州,父母都是普通工人,他本科毕业于浙江大学。草根起步,创设于2015年的拼多多,已经是黄峥的第四次创业。也可能是出身于平民家庭,他身上自然有更多底层思维之同理心,他的事业重心的落脚点也放在了多数普通人身上,“普惠,人为先,更开放”成了拼多多的新电商理念。

“退了后我做什么呢?我想去做一些食品科学和生命科学领域的研究。”黄峥去年如是说。他也说,小时候老师问他长大后做什么,他也像多数人那样梦想当科学家,“成不了科学家,但也许有机会成为未来(伟大)的科学家的助理,那也是一件很幸福的事儿。”

2006年,拍下巴菲特午餐的段永平,曾邀请时年26岁的黄峥一同前往,段永平也是拼多多的早期投资人。在中国企业界里,段永平出道很早,成名也早,但他的退休也很早。金志江、陈明永、沈炜、还有后来的黄峥,被称为段永平的“四大门徒”。黄峥是不是步其“精神导师”段永平之后尘,也是一样早早就选择交棒。假如循此轨迹,黄峥会不会与段永平一样,都成为有名的投资人?

版权声明:《一波说》所发布文章及图片之版权属作者本人及/或相关权利人所有,未经作者及/或相关权利人单独授权,任何网站、平面媒体不得予以转载。