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种子、耕地、农机一体化发展,看看滨州国盛农业的“种粮经”→

近日,滨州经济技术开发区雪清粮食种植家庭农场的赵雪清,一直在盘算今年收获的200亩玉米,是直接卖棒子,还是脱粒后再卖。但不管怎么卖,滨州市国盛农业科技有限公司(以下简称“国盛农业”)都会按高于市场价予以收购。

“卖棒子的话,省事;卖粒子的话,一斤要比普通玉米贵一毛五到两毛钱,一亩地最少多卖200元。”赵雪清介绍,她已与国盛农业合作多年,小麦帮其订单繁种济麦22,玉米帮其订单种糯玉米,公司提供全套的种、肥、农机、植保服务,最后还回收产出。

同样与国盛农业合作多年的滨州市滨城区杨柳雪镇尹集新村农户尹祥民,则不用盘算那么多,而是直接将30亩地全部托管给公司,年初预付给公司30%左右的生产投入费用,然后就当“甩手掌柜”,耕种收、植保、烘干等都不用管,只等秋后收完玉米,去公司结算领取一年的收益。

“这种方式划算啊,小麦玉米一年两季粮食合起来,每亩少投入350-400元,每亩多收入200-300元。很重要一点,打药、施肥等关键点上,公司统一管理给干,比个人要干得准,所以产出就高。”尹祥民告诉记者,他在村里干着支部书记,经常要忙一些村务,这样种地省时、高效,同时,在他的示范带动下,他们村大约已有70%的土地交给国盛农业托管了。

“有订单繁种、订单种粮、土地托管,还有自有基地,主要是繁小麦种。”国盛农业总经理赵培国向记者介绍。

赵培国向记者展示他回收的跟农户订单种植的糯玉米。

10月25日,赵培国早上7点多就到公司,调度确认今年自有基地小麦播种全部结束,然后给15位前来参加“师傅带徒弟”培训的农户讲完课,便匆匆出差。赵培国自己也要外出学习和考察。

赵培国在给参加“师傅带徒弟”培训的农户讲课。2022年,他被山东省农业农村厅认定为“山东省高素质农民大师”。

“经常是这个节奏,忙碌得很,有时饭都来不及吃。”国盛农业办公室主任孙元杰告诉记者。

从2009年成立国盛农业,到成立农机合作社开展社会化服务,再到成立种业公司进军种业,到如今旗下拥有山东盛源种业有限公司、滨州市国兴生态农业开发有限公司、滨州市滨城区滨国农机专业合作社等多个经营主体,赵培国的种粮生意实现了种子、耕地、农机一体化发展,除建立起上万亩自有小麦繁种基地外,他还以订单繁种、订单种粮、生产托管、土地流转、农机社会化服务等方式,与农户建立利益联结机制,发挥了很好的联农带农、节本增效作用。

“忙碌也值啊,规模化种粮,现代农业科技推广应用,使成本降低,土地产出率增加,收效还是不错的。”赵培国说。

10月24日,国盛农业小麦繁种基地正在播种小麦。

据了解,近年来,国盛农业发挥上承省级科研单位、中接农资企业和合作社、下联小农户的桥梁作用,统筹种子、耕地、农机等生产要素,提供一体化服务,实行五统一管理模式:统一提供“济麦”“登海”“鲁单”等小麦玉米良种,统一采购农业生产物资,统一进行耕种收烘干、施肥、病虫草害等管理,统一使用高效绿色生产技术,统一进行农产品销售等,共生产托管服务16万亩次、3000余户,服务区域亩均增产100-300斤(小麦、玉米),同时,较传统农业生产方式节水20%左右、节肥15%、节药40%,农业作业效率提高60%,每亩增益在300元左右,促进了农户增收。

“种子我们是与省农科院玉米所、鲁研等大单位合作,农资是与史丹利、诺普信等大厂商合作,农机我们有大型拖拉机、植保无人机、小麦宽幅播种机、玉米深松种肥同播机等100多台套,我们还有烘干机和大仓库,这些都是小农户不具备的。”赵培国介绍。

赵培国向记者介绍他代理的小麦品种。

国盛农业下辖的农资店。

据了解,目前,山东省土地流转面积超过4100万亩,土地流转率超过42%,但大部分土地仍由农户耕种。多数农户无法有效统筹种子、耕地、农机三种主要生产要素,实现土地最优产出。

赵培国向记者介绍他公司拥有的部分农机具。

“当前,国家正在实施新一轮千亿斤粮食产能提升行动,我省应充分发挥此类新型农业经营主体的引领带动作用,推动种子、耕地、农机服务一体化发展,为保障国家粮食安全蹚路子、创经验,贡献我们山东力量。”山东省农业科学院玉米研究所所长齐世军建议说。

大众报业·农村大众记者 任治安 通讯员 游加兴 郑元新

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