我们总是在说“打铁还需自身硬”，大到一个国家，小到个人，都是这个道理。
职场上，就更是这样了，本来就是“地球离了谁还不都照样转”，更别提一个员工小职员了，更别提螺丝钉员工了。螺丝钉员工？这倒是个很形象的比喻。公司的运转，就是靠这一个又一个的螺丝钉员工在支撑。但是螺丝钉员工也有大小和分量的区分，谁都不愿意做那个可有可无。无关紧要的螺丝钉，谁都想做那颗举足轻重的螺丝钉，职场可不就是这样么？职位的高低不同，除了薪酬待遇的不同，更关系到这个职位的牢固程度，所谓的“一招鲜吃遍天”，有技术在手，就是定心丸，就是护身符。要不然，则真的成了一颗螺丝钉了，哪里需要就去哪里，只是成了一个小棋子，任人使唤，也随时随地抛弃。
就像牛群羊群一样，头牛和头羊只能有一个，一个工作群体内，关键的不可缺少的人，也就那么几个，其他的人，也只能都是螺丝钉员工。螺丝钉员工的优势是，入门门槛低，稍加培训就可以完全胜任，甚至于做得很出色。劣势是，工作简单容易，没有多深的难度，遏制了员工个人的才能发挥，再这样的岗位上，只能循规蹈矩，也必须按照规章制度工艺要求来做事情，并不需要你做岗位技术革新和创造发明。也就是说，就算是做了几十年的资深螺丝钉员工，把这个职位的表现做到了天花板级别了，第二天就可以让一个新手来顶替这个职位，而且还干得蛮不错。这就是一个螺丝钉员工的价值所在，好像有点可怜，有点悲惨，但是，我们大多数的人，可不都是在做这样的螺丝钉员工么？一来，这样再卑微的职位也是需要有人来做的，二来，工作群里的“头人”也只能是百里挑一。谁都不想做螺丝钉员工的，试问我自己，愿意么？我就不愿意，但是，自己没有竞争力，自己打败不了对手，也只能做螺丝钉员工。
我以前做过多年的店铺员工，卖化妆品和保健品的，我们和销售业绩不挂钩，但是要负责顾客接待和货品咨询介绍，就算口才再好，没有一点专业知识是不行的，而这需要自己下功夫去学习的。当自己掌握了丰富的专业知识，对店铺的货品都如数家珍，了如指掌，能因为自己的出色工作表现而给店铺带来业绩，如果仅仅是从工作层面上，老板怎么会舍得开除这样的员工呢。而如果员工不求上进，对顾客的咨询一问三不知，对货品的性能也一无所知，这样的员工，就算他人品很好，就算是我是老板的话，我也会把他调离这个岗位的了，不管他自己是如何想继续留在这个岗位。如果再进一步设想，老板要在这样的两个员工之间做选择，留一人，去一人，我不知道老板会怎么做，反正，如果我是老板，我是肯定会留下对业务熟悉服务热情的那个员工。