低端白酒的出路在哪里？做生意人人都想追求高利润，但是不是人人做得到，产品都有高中低档各个级别，满足各个不同阶层，如果我们的产品没有名气、没有品牌，资金不足等条件下应该怎么做，很显然做高端是极其难的，除非你有高端的圈子或者资本手段加之独特的商业模式，可能或许有一点可能。
那做不了高端可以做中端，做不了中端可以做低端，低端的市场更为庞大，但是利润是微薄的，靠的还是老祖宗那句话：薄利多销！做穷人生意做好了也可以做成巨无霸，虽说做低端酒，价格是关键、品质是其次，但是光靠便宜行不行呢？肯定也不行！商业的逻辑一样都不能少？仍然要有渠道，要让人知道你、了解你，该有的广告宣传也不能少，低端酒的市场竞争仍然是剧烈的，但是要想脱颖而出也并非难事，你只要稍微比你的同行领先一步可能很快就可以胜出，这里给大家讲一个专做低端酒的成功案例！非常值得学习！
一个重点针对农村和农民工群体的白酒竟然一年做到60亿！而且不融资不上市不差钱！他们到底做对了什么？关键就在这三步：
第一步叫做，精细化极致的低成本战略。
零售价只有12元—15元一瓶酒，唯有极致的成本控制才能做到，老村长做到了单瓶出厂成本控制在5块多，卖12元一瓶其实仍然是有很大空间的，当然这大部分还要分给销售渠道的！但是低成本仍然还要保持一定的品质，不能做一锤子买卖，低价格低成本还能获得口碑和回头客，这才是最难的，谁做到了谁就是王。
第二步叫做：高空媒体支持。
做低端酒仍然要舍得砸钱做广告，老村长酒在广告方面毫不吝惜，先后请范伟做广告、赞助《乡村爱情》《本山快乐营》等，迅速在农村农民大众群体中打开了知名度，收获了好感！第三步叫做：高铺货率实现渠道占领。
有了广告的支撑，消费者要随处都能买到才行，因此销售渠道快速的建立，深耕县乡村，老村长有明确的县乡村三通的网格化覆盖工程，覆盖到每一个自然村零售终端。
所以，这就是老村长酒战略定位的关键三步，核心思维就是“低成本+高效率”当然具体操作细节还有很多，以后我会在文章中给大家细细道来！
今天的商场虽然竞争惨烈，但后来者依然可以快速崛起，靠的就是比别人领先一步的玩法，关于酒的产品定位你还有什么困惑可以在评论区给我留言，我会挑选话题在后面文章中给你解答！