当下的创业市场，几乎所有创业者都在谈品牌，他们认为只要有个自己的名字，就是品牌，实际上那只是你以为而已！
品牌分为区域性品牌、全国性品牌、国际性品牌。
对于所有创业者而言，只要能做到区域性品牌就已经非常牛，因为你已经获得了一定消费者的认可，并且在当地具有较高的知名度。比如说各个地区的汽水品牌：沈阳八王寺、陕西冰峰、北京北冰洋、武汉二厂等。
这些汽水品牌都是区域性的品牌，因为他们在当地的市场占有率很高，当地人也认它。可是放到全国市场就不太行了，因为其他地方的消费者对于外地的汽水品牌不熟悉，也不感兴趣。
只要我们能在一定的区域内形成影响力也十分不错，实现财富自由不成问题。
当我们真正做成区域性品牌的时候，此时想的不是退休，而是想继续发展，让它成为全国性的品牌，毕竟事业成功带给我们的成就感要远远超过退休带来的满足感。
当一个品牌突破区域限制，成为全国性品牌的时候，这个品牌就已经到了让人敬仰的地步，品牌价值都是10亿元起步，部分品牌价值可以超过1000亿元。
比较著名的全国性品牌包括：贵州茅台、海天酱油、格力电器等，这些都是全国性品牌的佼佼者。
成为全国性品牌就够了吗？如果可以将产品卖到全世界，是不是就会更有成就感呢？让老外全都用中国产品。比较典型的代表就是：华为、小米、TikTok等。
不管是什么性质的品牌，都不是一蹴而就的，在发展的过程中一定遇到了各种各样的问题，必须一个接一个解决才能最终成为品牌。
那么问题来了，从一件普普通通的产品到品牌至少要思考哪些问题呢？
第一、值得买 。现在网友们形容一款车不值得买，会用工业垃圾来形容它。因为很多新能源车品牌没有生产线，没有技术积累，没有产业链优化能力，就因为风口来了，所以就把所有能买来的产品，借用国内其他快要倒闭的生产线，组装成一辆新的车就开始卖，是否真的安全，是否真的环保，没有人在意，只要有人买就行。
这种做法很不推荐，因为就算你能暂时性忽悠一批用户，但是时间久了，公司还是会现出原形的。
我们在做产品的时候一定要思考一个问题，如果我们是目标用户，自己是否愿意购买？如果我们的用户是普通人，那么我们最好拿出最好的性价比；如果我们的用户是富人，那么一定要给予富人想要的豪华感、尊贵感、仪式感等。
只要我们能满足目标用户的主要需求，就是一款值得购买的产品。
第二、值得卖 。所有品牌都希望自己可以直接触达到用户，可是这是很难做到的，因为缺少渠道的助力，就像是一棵无根之树，风一吹就倒了。如果才能拥有足够庞大的销售渠道呢？我们的产品跟同行相比，一定是具有亮点的。它可以是网红产品、颜值高、利润高等，至少有一个点位可以触动各个经销商，让他们觉得产品是值得卖的。
第三、值得用 。有些产品只是用来装面子，比如说：保健品。送礼的时候挺有面子，可是当自己真正用的时候是不会买的，这就是不值得用。我们有必要打造一款产品不仅可以用来送礼，也可以自己买来使用，这样的产品才是更有生命力的产品。
第四、值得说 。一个品牌一定要有让人津津乐道的点位，经得起人们的讨论。比如说：我们想要进军矿泉水市场，打造了一款颜值超高的水，让人忍不住就想要在网上讨论这个品牌。一个没有任何记忆点的产品是不值得说的。
第五、值得传 。一个真正好的品牌都是口口相传形成的。因为消费者很愿意将好的产品分享给自己的好朋友，这是一种情感的传递。
你很难用一件坏的产品让消费者自发帮你口口相传。
第六、值得信 。有些消费者比较谨慎，不喜欢小工厂生产出来的产品，虽然产品颜值很高，性价比也很高，但是并不愿意使用。因为他们害怕我们的产品在原材料上做手脚，制造出来有毒、有害的产品。此时，我们需要用国家级证书或者是专业级人物等来给产品背书，让它成为一件值得相信的产品。
第七、值得合 。独木难成林，一个产品再好，缺少合作伙伴的帮助也是难以成功。我们一定要拿出好的产品、好的商业模式、大的格局来吸引最好的合作伙伴。
第八、值得推 。好的产品一定是自带裂变效应的，它是值得推荐给朋友、投资人的。
第九、值得投 。离开了资本的助力，品牌很难快速形成。如果才能吸引资本投资，至少要有好的产品、好的商业模式、远大的前景，只有符合这些要求才是一个值得投资的品牌。
我们现在就可以根据这9个点位来对号入座，看看我们的产品符合几个特点？哪些还需要加强？
如果遇到不会的，可以多多关注我个人在本月底推出的新书《颠覆与重构》，你可以在设计商业模式的同时解决掉以上9个问题！
这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，用资本思维与创新模式融合，全世界都是你的舞台！
在新商业的世界里，没有被淘汰的行业，只有被淘汰的产品和过时的商业模式，未来所有的商业竞争都会聚焦在产品创新和模式创新上。
一家公司或一个老板，如果创新能力短缺注定会提前败下阵来，请记住没有创新力，哪有想象力！