10月15日上午，中国银地投资有限公司联合部分生态伙伴举办的真健康小镇暨生态伙伴研学产共创共建沙龙在北京召开。来自北京各部委、国企、智库、高校、健康职业教育、大健康领域投资和运营机构70余人参与此次沙龙，并一同交流共创。
杨中国
中国银地投资有限公司创始人
中国银地作为真健康事业的发起方与耕耘者，提出真健康的解决方案需要以“养”为核心，回到环境和人的身心灵的亲生命设计中，最终聚焦于人、食物、土地、环境的整体设计与落地。
企业发展已30余年，近十余年知行合一的探索实践，从事业落地的角度总结为：六划/化（即，项目落地所需经历谋划、策划、规划、计划、转化、文化）、三线（即，生命线、价值线、保障线）、五大关系（即，消费者、企业自身、政府、原住民、合作伙伴）、三区（即，学区、社区、园区）合一，研学产、平台孵化。最终落脚是企业转化“二十字方针”（即，园区引领、全域统筹、产业落地、规划保障、平台孵化）。
对于“学”，公司提出年度目标是完成筹备工作。“学”指的是生态大学，非传统学历教育的学，是五大关系的转化。2024年将正式启动运营，围绕市场化、国际化、生态化推动落地。
“人类作为这颗蓝色星球的一部分，人类的健康与否非常重要。健康包括肉体、精神及能量的健康，即身心灵的健康，也就是中国传统文化中的精气神，它们相互包容，互为一体。”健康美好的世界需要大家一同共创、共建，“中国生态公园、国际健康小镇”的实现期待各领域的生态伙伴加入！
徐家成
中国银地投资有限公司的事业合伙人、董事
子禾健康产业发展（海南）有限公司的创始人
中国银地投资有限公司事业合伙人、董事徐家成从真健康事业落地的层面，对事业的项目布局、整体规划及未来3年的建设计划及安排进行整体介绍，并从以下三个方面分享自身对真健康社会生态系统的理解：
一是生态。生态是土地共生，很少有像中国银地一样在项目初期从土壤改良做起，土壤是健康的基底。事业初心是从整个生态的基底开始，围绕“土地共生观”来构建真健康的社会生态系统。
二是健康。健康包括身体、心理、行为及关系的健康。从近40年社会经济高速发展后，整体生态化是个大问题，如何从健康的四个方面来打造身心灵的整体健康是事业的价值所在。
三是产业。产业是一个复杂的系统，不仅仅是专项健康医疗方面，现在的社会生态系统还要考虑土壤的改良、环境的改善、全龄的教育等，这是一个复杂的产业体系。
对话环节（一）
与公司连接紧密的伙伴分别从研学产三个方面分享，即“如何建设真健康小镇”。研学产是公司战略的一个途径，故此按“321计划（即，3年筹备研-智库，2年筹备产-生态基金及产业集聚的场域，1年筹备学-教育生态系统）”实施。公司正与生态伙伴积极共创，一同通过研学产的筹备实施和真健康小镇的落地，进而推动人类的健康发展。
王春益
社会公益工作委员会的副主任
中国生态文明研究与促进学会原驻会的副会长、研究员
现任中国社会工作联合会生态环境工作委员会总干事
王会长指出智库筹备工作立足于健康理念、生态系统搭建、组织模式和运营管理、在海南做好示范。围绕真健康事业的目标，从身心上改变人们的健康状态。发言主要就“健康中国海南智库”建设启动发表以下几点想法：
第一，真健康是追求生态环境的原真性、追求人的本源性，从身心灵、人的本源层面去探究。真健康强调医养、学养、康养、修养的整体性，与一般的健康、养生的概念有所不同。
第二，真健康理念包含哲学、生物学、生理学、生态环境学和历史人文在内的综合的系统。
第三，真健康的话题要讨论在生态文明前提下，人与自然和谐共生的社会生态系统。真健康可持续发展战略与社会政策结合，国家战略对生态也很看重，如此才有价值观和指导思想，才能生存下去。
第四，真健康的宣传结构，在健康中国的理念背景下，研学产一体化在实施前必须把握好宣传规则和运维。将海南岛、长白山、秦皇岛这三个特色的地理单元进行组合，结合良好的生态环境来统筹搭建产业结构模型。
同时，他指出健康中国智库的特点是生态化、国际化、市场化。一是紧扣耕耘真健康生态系统的构建；二是紧扣构建人类生命健康的新路径、新模式；三是紧扣企业投入产出与可持续发展来对接研究国内外资源和资金（特别强调要开展我国经济发展形势的对策研究）；四是紧扣真健康的运行运营与管理来研究全球健康产业的新技术、新范式、新理念；五是紧扣中国海南实际；六是紧扣后疫情时代人类对于健康的新需求，研究策划新的商业项目与应用模式。
关于智库的启动与管理，要搭建组织与运营管理机构，联合生态健康、医疗、医学等方面的社会组织、事业单位、社会企业，纳入到智库。
王旭
人才规划和管理专家
中国银地投资有限公司人才发展顾问
基于真健康社会生态系统下人才与产业如何有机结合，即做人才服务、引进、投资及人才产业的开发，以此发现、发掘、提升和扩大人力资本的价值。如何从专业化的学习走向共同的目标，也是将人才和产业的融合，即学以致用。从以终为始的角度，在真健康小镇未来运营过程中，要整体考虑人才的需求。具体提出以下三点建议：
一是建设过程中基于产业形态，需清晰“如何把人才规划做好“，规划先行（含生态规划和以产业驱动的力量），这是小镇可持续发展的重要基础。
二是分类、分层进行人才建设。大量的人才需求，暴露的是对教育的缺失、人才培养的缺失和人才结构的缺失。要更加关注如何知识型人才转化为实用型人才，单一的专业性人才变成复合型人才。从健康行业的人才需求来看，国内是结构性的缺失，希望公司高度重视，防患于未然。
三是将人才机制建设好。这可以通过研学产的平台聚合、共建，平台承载/保障参与者的衣食住行等需求。
真健康小镇的建设需大家共同参与，以点带面，先做出示范。过程中一起见证，一起享受它。
杨根来
北京社会管理职业学院三级教授
乐龄研究院院长
民政部政策理论研究基地负责人
通过小镇的模式，正在探索和创造解决好老年人的福祉问题。目前在养老服务方面，一方面是对于有活力的老人可实行居家养老；对于失能和失智的老人，居家养老是行不通的。中国目前没有社区养老板块，小镇养老能否解决中国养老问题，可以探索，协同和向上而行是解决问题的有效方法之一。另一方面在于解决人才输入问题，大家可以结合自身力量为已经或即将从事养老服务人员赋能。国家设置了专门的机构，为失智老年人照顾和老年康体指导的从业人员颁发职业技能证书，这是职业教育改革的利好政策，此为解决人才瓶颈的一个探索。愿与在座的各位一起打拼，为将来晚年的美好幸福生活做铺垫。
张耘
远致资本董事长
从三个方面提出想法和建议：第一，业务方面。真健康事业经十余年的沉淀和研究，最重要的是找到一个突破点，即“研学产”中的产（业务），为公司创造现金流，这是决定未来能否向前走、走多长、走多远的的事情。第二，作为一个民营企业，在当前的营商环境和社会环境之下，如何生存、突破与发展？以此分享新加坡的国父李光耀在其传记里提及的内容共勉——“我们只能刚强、勇敢，我们要更有组织，更有效率，我们要把那些国际上先进的技术和资金吸引到我们新加坡来，我们要跟其他人竞争。”第三，真健康的事业落地，政府关系和资金都是必要充分条件。政府是事业整个生态构建层面非常重要的奠基者；且不能光依靠自身的资本金，更多的强化资金的使用效率及杠杆。
双方的深度合作是做产业基金，把政府、社会资本、产业、专业人才与人才基金相结合，以此推动真健康事业落地。把先进的技术和优质的合作伙伴吸引进来，同时给人才提供一个广阔的发展的天地。
贺馨
日本大阪公立大学医疗福祉环境学博士
清华大学建筑设计研究院文化旅游设计院主任&咨询师
关西科健产业研究院院长
经由在日本的学习与工作经历，以此发现未来是大健康及老龄化的发展趋势。通过分享日本在健康及疗愈方面所推动的政策调整，支持医院的康复治愈融合在环境中等内容，表达了此医院与中国银地已达成合作共识，未来根据海南的发展建立长期共创共建的合作。同时，基于在文化旅游方面的实践总结发现，健康小镇在文化领域的需求也非常大，以此提出“如何将文化与健康有效地结合在一起？”这需要和大家一起去探索。从日本历经50余年的项目发展与变化以及未来政策的发展趋势，提出“谋定而后动”的重要性。
邵文海
南华生物医药股份有限公司总经理助理
提出以第一为原则，思考做事业的底层逻辑是什么？若只做一件事，那会做什么事情？从哪里干、今年干什么、明年干什么？关于投资的第一性原理是“高回报+低风险”，所有的投资和好的项目都是找寻高回报和低风险。基于健康小镇的落地，建议当下可做学历教育，即职业教育内的学历教育——大专，以此为起点的项目都可以做。邀请大家至江西和君教育小镇考察，第一期面积10万平方米，核心是培养精准人才（董秘、投资类等人才），这条路径经过了第一性原理的验证。从投资角度，只要在确定性强的理念上做增加是可行的。
