中国的汽车灯具市场从上世纪90年代开始起步，经过十几年的不断追赶，一直在缩短与西方国家主流厂商的汽车灯具技术差距，同时在市场规模上更是实现了超越。目前，我国已成为全球最大的汽车灯具产销市场。
安瑞光电在车灯市场环境大好之下应运而生，聚焦技术革新，通过信息化建设，不断强化管理，历经几年发展，一跃成为国内汽车灯具制造的明星企业。
为支撑安瑞光电的长期发展战略，安瑞光电在以汽车照明业务为核心，除主营业务外，又进一步扩展在“可见光通讯、与照明系统相关的传感与控制系统”的前瞻研发工作，并分步实施。
区别于传统的汽车车灯厂商，安瑞光电明确是以LED光源向智能化发展的道路。
—安瑞光电总经理孙玉宝
传统的车灯制造商以三大工艺为基础 ：注塑、表面处理、总装；
安瑞光电是以五大工艺为基础 ：光源的设计与制造、电子与控制系统与制造、传统的注塑成型、表面处理和总装。
该工艺过程反映了安瑞光电在技术定位上的不同，安瑞光电是国内自主品牌中第一个完成整车全LED汽车灯具设计的厂商，拥有全色系、全功率的，汽车级的LED设计与封装能力；拥有电子控制模块，包括硬件的设计、软件的开发。
得益于此，从一般LED车灯驱动电路开始，到前几年主流的AFS自适应式近光照灯，到明年批量生产的ADB远光照灯，从光源、光学到控制系统，全部都是安瑞光电自主设计开发的。安瑞光电还汇集了一批在光电行业深耕多年的技术型人才，在产品研发和质量管控上推进技术在市场上的领先。
2014年，安瑞光电进入正式投产期，也开始为信息化做筹备。2015年4月开始启动ERP+PLM信息化项目，到2017年智物流项目结案，安瑞光电一直走在持续精进的管理道路上。
在实施信息化之前，安瑞光电的管理面临诸多困扰，制约着安瑞光电快速发展的道路。
在鼎捷软件的协助下，安瑞光电上线了ERP和PLM系统，真正形成了设计生产一体化、财务业务一体化循环；大大提高了数据的联动性、完整性；财务的结账时间也从每月15日提前到每月3日；系统可直接产出财务三大报表以及相关的统计分析报表。
系统上线给安瑞光电带来的效益主要体现在以下四个方面：
1、提升了产品质量与顾客满意度
公司利用ERP等信息化管理工具，产品质量得到明显提升，顾客的满意度也得到了逐年提升。
2、提高了工作效率
系统实施后，大量的重复计算工作都由计算机来处理，提高处理速度，减轻人的劳动强度，改变了前期大量工时耗费状态，提升了工作效率。
3、降低生产成本，减少浪费
运行ERP系统后，使管理更加精细，生产成本核算逐步精细化。通过分析生产数据，及时发现问题，避免生产工艺失误和生产过程中不必要的浪费，并且支撑企业产品定位策略。
4、提升企业现代化管理水平
ERP系统环环相扣、职责明确的工作和业务流程，避免不必要的人为因素对正常业务和处理作业的干扰，使各项管理走上现代化管理的道路，进而提高企业的整体管理水平。
安瑞光电非常重视技术和产品研发，在第二阶段又上线了PLM系统。IT负责人张云龙说：「PLM的上线帮助安瑞光电在产品研发阶段规范了物料，防止一物多码，实现通用件的标准化，管理产品生命周期，项目核算精细化，图纸等机密文件的管理规范。」
安瑞光电IT负责人 张云龙
在财务层面，信息化满足了安瑞光电精细化的管理需求，财务管理向业务延伸，真正达到了财务业务一体化：
1成本管理：
成本精细化核算，为产品报价及公司产品定位提供强有力保障。
2应付管理：
采购应付循环、应付账龄管理、资金付款计划管理。
3应收管理：
销售应收循环、逾期帐款、应收账款管理。
4总账管理：
前端业务数据流程良性运转稽核者。
企业发展的不同阶段，对信息化的诉求也不相同。在信息化初期，安瑞光电的诉求只是需要梳理、规范流程，财务报表可以呈现，流程也可以走得通，但是单据的滞后性会影响效能。
仓库主管邱美玲介绍说：「在上线系统之前，人员处于一个比较疲劳的状态，需要手工录入，以及账务的查找都是比较繁琐的。在入库过程中，实物已经到库，账务没有跟随到库，物先行，账随后的模式，信息没有及时化，给仓库工作造成很大困扰。如一项有问题，要翻单据，找财务核对，耗费人力和时间成本。」
安瑞光电仓库主管 邱美玲
流程执行效率和月结日常处理效率较低，更是无法快速响应客诉。在产品追溯上，基本追溯不到，对于比较严重的，要花至少1天、5人（销售、仓库、包装、生产、质量）去追溯。
在如此背景之下，2016年10月，安瑞光电启动了智物流项目，12月份，做成品、原材料上线，2017年2月，做半成品上线。
借助鼎捷厂内智能物流方案应用，安瑞光电的仓库流程执行效率提升了80%，每年节约往返无效工时1.5万小时，相当于每年节约人工成本30到40万。而在客户非常重视的产品追溯上，1人5分钟即可完成追溯，大大提升了客户满意度。
汽车灯具市场"一超多强" 携手鼎捷破浪前行
汽车灯具产业是跟随汽车产业同步发展的，汽车产业的智能化同时带动汽车灯具产业升级，向电子化、智能化发展，这也是安瑞光电正在发展的道路。
在汽车灯具行业“一超多强”的格局之下，安瑞光电在研发能力、产品质量、精细化管理上的优势必将推动安瑞光电破浪前行，向百亿车灯企业进阶！
