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「股权答疑」分不清股份和股权,小心被合伙人踢出局

时间:2022-08-30 14:12:34 热评 我要投稿

前言:

常言道:商场如战场。

抢人、抢钱、抢资源事件或许已屡见不鲜;多数企业“一年发家,二年发财,三年倒闭”之路更早有耳闻。

对一些低存活率企业进行内部剖析,不难发觉,一系列股权问题是致使企业“短命”的一大主因。

在此,关于股权这件事儿,我们来说些有用的。

在当今的市场环境下,太多的创业公司老板和员工对股权知识的认知大都是“浅尝辄止”,又或是对基本的股权知识甚是陌生。

拿老板来讲,对于股权,你是否存有以下认知误区?

股权和股份是一样的吗?区别是什么?

一般而言, 股份是指股东拥有公司市值的份额和额度以及相对应的股东权利;

而股权,指的是股东基于股东资格享受相应分红权等权利时,还具备了针对公司事务的 表决权、继承权、转让权以及抵押权等 ;

同股不同权的情况下: 股权指决策权,股份指分红权!

有多少老板因不懂股权,掉入股权陷阱,导致员工工作效率低下、团队涣散、股东不和、内耗严重、频陷僵局。

是时候,该做出改变了!

关于股权,业内有种说法,投资=投人=投股权结构。

对经营者而言,股权,作为公司的顶层制度设计,背后链接着公司的资源配置、利润分配,彰显的是共创、共担、共享的企业文化;对员工而言,股权代表着冲劲和希望;对于投资人而言,股权代表着信任与回报......

知名投资人徐小平说,创业的基础就是两个,一个是团队,一个是股权结构。股权结构不合理,公司一定做不成。

任正非也曾在多个场合坦言,华为能够走到今天,得益于分钱分得好。

因此,老板必须知道: 股权问题处理不好,再好的产品、技术与运营,都可能功亏一篑!

那么,重点来了:企业究竟如何设计股权顶层架构?学股权,到底该从哪下手?

中国有句老话, 生意好做,伙计难搁,股权既是一门技术,也是一门学问!