在竞争激烈的招聘市场中，了解和利用招聘数据、管理和运营人才库以及实施有效的营销策略可以帮助企业评估和优化招聘流程，提升招聘效果。
1.利用招聘数据做决定
你可能使用了最好的招聘策略，但如果你不衡量你在做什么，你永远不会知道他们是否带来了预期的结果。招聘数据分析及可视化可以帮助你评估招聘流程，这使您能够基于数据迭代和优化您的招聘策略。
需要跟踪的指标包括:
职位填补时间
职位聘用时间
聘用来源
新员工流动率
招聘质量
招聘投产比
2.提高雇主品牌形象
雇主品牌形象是品牌形象、价值观以及提供的服务或产品质量的缩影，给潜在候选人留下积极的第一印象十分重要。
雇主品牌形象包括职业页面、社交媒体账户、雇主评论网站、电子邮件活动、招聘活动、内推计划和社区参与等方面。
以下是提高雇主品牌形象的一些建议:
使用员工推荐。员工评价推荐可以以视频的形式出现，也可以配上图片。你可以将它们添加到职业页面，并在社交媒体上使用它们。
增加招聘常见问题(FAQ)内容。解决求职者经常遇到的问题和担忧的一个好方法就是在你的网站上添加一个招聘过程常见问题解答板块。
要求员工分享内容。当员工分享公司的内容时，这些帖子的浏览量和参与度会增加8倍。
向客户发布招聘广告。例如，在你的网站或应用程序上添加注释；在你的电子邮件通讯中包括职位空缺。
3.制定招聘营销策略
类似于向潜在客户推销你的产品或服务，招聘营销意味着使用各种营销策略让你的组织和职位空缺出现在潜在的候选人面前。
招聘营销包括以下活动:
利用程序化的招聘广告来吸引高素质的候选人
通过社交媒体渠道、博客、播客和视频分享员工的经历
组织和参加招聘活动，如虚拟招聘会、黑客马拉松和非正式的学习会议
4.与被动候选人接触
根据领英的数据，全球70%的劳动力都是被动的求职者。这些人并不主动跳槽，但如果合适的职位出现，他们会考虑跳槽。
与被动候选人打交道的一种方法是让他们加入你的人才库，可靠的雇主品牌在这里也会有所帮助。定期激活人才库，可以向他们发送相关的、有教育意义的内容。这不仅可以让他们记住一些公司相关内容，还能与他们建立关系。另一种吸引被动人才的方法是通过为未来的职位空缺建立人才管道来寻找资源，比如在实践中吸引被动候选人。
5.加强Sourcing策略
Sourcing是一种主动的招聘方式，招聘人员主动寻找潜在的候选人，并与他们培养关系，即使他们不是主动找工作。
以下是Sourcing在企业人才获取策略中发挥关键作用的三个原因:
创造了一个更大的人才库。Sourcing可以让你接触到更广泛的候选人，而不仅仅是直接申请者。它还能让你为未来的职位空缺和被动候选人建立一个人才管道。
更容易填补难以填补的职位。Sourcing有利于填补需要更多合格候选人的职位。你可以通过直接接触来个性化你与候选人的沟通，增加与他们联系的机会。
创造竞争优势。通过Sourcing主动接触潜在的候选人会让你在吸引和雇佣顶尖人才方面具有竞争优势。在候选人主动申请工作之前，通过与他们接触，你可以领先于竞争对手。
通过利用招聘数据分析、营销策略和以上几个招聘策略建议，企业可以更好地了解招聘过程中的表现，并不断优化招聘流程。有效的招聘策略可以帮助企业提升招聘效果，吸引和留住高质量人才，为组织的发展打下坚实的基础。
