加（微信：New-leaders）进入《领导者管理笔记》读者群
►领导者说：★阿里巴巴管理的“三板斧” 指的是中高层管理者在组织中发展与成长的方法与思路分别是“揪头发”、“照镜子”和“闻味道” 分别代表着一个中层的管理者需要具备的三项最核心的能力“眼界”、“胸怀”、“心力”。
来源：新商业思想库「ID：NewBusinessReview 」
投稿/培训/合作 | Cainiaoo（微信）
分享 ｜ 领导者养成笔记「ID：GoToLead 」
资料详情
本套资料包含18份阿里管理三板斧资料，阿里管理三板斧PPT、阿里管理三板斧资料，预览如下：
01
02
获取资料请扫描下方二维码
部分预览如下：
获取资料请扫描下方二维码
@THE END
应广大粉丝要求，我们建立了一个【领导者管理交流群】，小伙伴们热情踊跃，目前人数已经上万人了，不能直接进群啦，想要进群的添加小编微信，拉你进群。两个添加其一即可！
欢迎加入领导者社群
文章来源 ：领导者养成笔记「ID：GoToLead 」，转载请公众号回复“转载”
版权说明 ：我们尊重原创者版权，除我们确实无法确认作者外，我们都会注明作者和来源。在此向原创者表示感谢。本文所用视频、图片、文字如涉及作品版权问题，请第一时间告知，我们将根据您提供的证明材料确认版权立即删除内容；本文内容为原作者观点，并不代表本公众号赞同其观点和对其真实性负责。
