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【奋战开门红】创新品、拓市场、迎订单,“小巨人”跑出“加速度”

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启动新项目,推出新产品,开拓新市场,在武汉,一批专精特新企业以“开门”即“冲刺”的姿态跑出新年“加速度”。

研磨、切割、检测、组装……1月25日一早,企业驿路通科技股份有限公司生产车间内已是热火朝天,身着白色工作服的工作人员在各自岗位上忙碌着。生产车间2楼的研发中心,一款新产品即将出样,这是一款光纤光栅产品,可以用来检测光纤链路是否正常运行。

“以前人工检测至少需要2个小时,而通过我们这款产品,只需要几秒钟,并且检测结果更加精准。”驿路通研发总监熊睿表示,除了用于检测光纤链路外,该器件还可以应用于其他领域,比如在大型基建桥梁、山体滑坡、石油航天方面,对震动、温度等物理参量的检测。

据悉,这款产品还没面市,就已经有了意向客户,即将迎来一笔海外千万级订单,根据公司预判,后期会有更大市场。

驿路通成立于2012年,是一家全球芯片集成科技的关键元件供应商,也是一家国家级专精特新“小巨人”企业,拥有授权专利100余项。公司具有芯片设计能力和芯片后加工能力,从原材料到组装,整条产业链形成闭环,产品质量稳定性得到保障。

据驿路通市场总监何帆介绍,公司在光器件、光模块领域深耕多年,60%以上业务来自海外。2023年底,公司拓展了亚太、中东、南美市场,并已在印度尼西亚建立子公司,将于今年一季度启动工厂建设,此外,泰国,巴西子公司也正在申请中。

△驿路通生产车间一片繁忙。

1月25日中午1时,虽然是午休时间,但位于华中科技大学对面的武汉理工数字传播工程有限公司内格外热闹,“95后”技术控们三五成群交流着业务,探讨着方案,一派生机勃勃景象。

走进公司展厅,一块大屏幕映入眼帘,戴上一旁的VR眼镜,便立即穿梭到太空站,身临其境地观看火箭发射全过程。书架上,随手翻开一本图书,微信识别书上二维码,便能与“数字人”聊天。

数传集团成立于2014年,是一家专注出版行业智能化转型的国家级专精特新“小巨人”企业。2023年,公司服务于全国300多家出版单位,累计帮助数十亿册纸书完成了向“现代纸书”的转型,覆盖读者达1.28亿人次。

据数传集团执行总裁施其明介绍,当前,公司基于核心产品RAYS出版融合云平台打造了全球首个针对出版行业的大模型BOOKSGPT,并以BOOKSGPT为底层驱动,打造了集成“数字员工+RAYS7.0版本”的出版融合智能服务解决方案,优化迭代出版业人力工作,帮助出版业实现降本增效,为读者带去更加精准、高效、智能的书后服务。

施其明表示,新的一年,公司将深入挖掘生成式人工智能在出版行业的应用,打造更多适应出版融合发展的新产品、新服务、新模式,带领出版行业走向人工智能新纪元;将进一步带动产业链的整体发展,集聚优质资源、推动产业链协同创新,形成技术引领下的平台、内容、渠道深度融合;还将进一步开拓更大的国际市场,把“现代纸书”知识服务创新体系拓展到全世界。

△午休时间,数传集团内忙碌的员工。

近日,省级专精特新中小企业盛隆电气集团有限公司传来喜讯——公司与国内知名央企达成合作,自主开发的分布式光伏发电项目拿下7.8亿元大订单。

据项目负责人孙斌介绍,该项目采用新能源光伏分布式发电供电方式结合目前新能源光伏发电的特点,既不影响基站常规通信功能又保证基站安全运行,同时还能为基站提供新能源电源,降低通信基站负载运行成本。在保证基站用电的可靠性,稳定性,经济性的情况下,解决无电地区或者市电不稳定地区的供电问题。

△盛隆电气生产车间,机器加大马力运转。

近年来,盛隆电气在新能源、新基建产业发展势头强劲。不久前,被确定为湖北省高效节能产业链链主,不仅在标准制定、技术创新等方面发挥示范作用,牵头带动产业整体跃升。同时也为用户提供安全、高效、绿色的智慧能源管理解决方案。

“接下来,我们将全力以赴完成订单任务,一定给客户满意的交付。”孙斌表示,订单来之不易,去年4月开始与客户对接,其间进行了大量沟通,也做了很多工作,包括前期勘察设计,技术方案的沟通,样板工程安装调试、验收发电等,同时,这笔订单也给公司全年发展增添了更多信心和底气。

2022年至今,武汉市专精特新企业发展按下“加速键”,连续两年新增专精特新“小巨人”企业100家以上,总数达到309家,位居副省级城市第4、全国城市第7。这些“小巨人”广泛分布于光电子信息、新能源与智能网联汽车、生命健康、高端装备、北斗等优势产业。截至目前,武汉已形成国家级专精特新“小巨人”企业——省级专精特新中小企业——创新型中小企业的梯次培育格局,市场主体活力竞相迸发。

市政府工作报告提出,2024年培育专精特新企业500家。促进中心将常态化开展“专精特新企业荟”“周末下午茶”等活动,积极探索“企业家直通车”服务模式,打通为专精特新中小企业救急、解困、服务的“快车道”;遴选不少于100家重点省级专精特新中小企业,建立“一企一表一策”培育档案,落实“一企两专员”长效机制,做好培育企业跟踪服务。

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