面对火锅品类日趋激烈的内卷,餐饮人开始将目光转移到了细分赛道。相比竞争白热化、价格透明的牛羊肉,毛利高、空白市场大的鱼肉,正逐步走向火锅细分品类的主舞台。 据《中国餐饮大数据2021》显示,鱼火锅的门店数占比达到12,已经超过串串香、重庆火锅、四川火锅这几大细分品类。 中国人无肉不欢,无鱼不乐,在川渝等嗜辣如命的地区相继涌现出了不少区域性鱼火锅品牌,凭借特色鱼头火锅脱颖而出的味当家便是其中之一。 洞察健康饮食需求,深耕鱼火锅细分市场 布局线上经营,堂食月营业额超120万店 大单品策略虽然能够帮助品牌在创立初期,快速占领消费者心智,使品牌获得更大的生存空间,但也存在着同质化严重、难以形成差异化的痛点。 传统鱼火锅的口味受众广泛,但却缺乏记忆点,几经调研,味当家将目光锁定到了子母锅上,为突出川式火锅的麻辣和鱼头的鲜美,味当家决定在子母锅外圈放入麻辣红汤煮鱼头,中间放入由贵州凯里酸汤改良的番茄酸汤,让顾客上桌以后先喝一碗暖暖的鱼汤打开胃口,再吃鱼头。 味当家门店用餐环境 俗话说,吃四条腿的不如吃两条腿的,吃两条腿的不如吃没有腿的,鱼一直以来都被中国人视为绝佳的养生食材。健康饮食是近年来消费者涌现出的热切需求,但早在2008年前,味当家就将健康作为品牌的最大卖点,门店坚持使用一次性锅底,且鱼类食材都是从通威养殖基地直供,现点现杀。 满足顾客的基础需求后,味当家开始发力提升顾客的消费体验,味当家设计了一款可以隔开料渣的锅型,确保煮熟的鱼头从锅里捞出来时干干净净,不留料渣。此外,今年5月,味当家与微盟智慧餐饮达成合作,不断迭代经营策略,通过扫码点餐、会员储值、企微好友运营等方式,全渠道沉淀会员资产,以精细化的私域运营搭建起品牌与顾客的沟通桥梁,单店堂食月营业额超120万元! 味当家会员小程序 新会员注册有礼,锁定会员多次到店消费 深耕企微运营,会员消费贡献超150万月 在川渝火锅市场中,鱼头火锅仍属细分品类,其基础受众远不及老火锅,在拓客引流上有一定难度。因此,味当家从用心做好产品和培养忠实粉两方面入手,层层深入,成功占领消费者认知。 在用心做好产品上:味当家认为,出品美味可口、性价比高、良心制作是最基本的要求。为了确保锅底品质稳定,味当家选用炒制底料的花椒、海椒都是进货价高于市面普通原料15的尖货;为了保证食材新鲜可溯源,其鱼类、毛肚、肥肠等招牌食材更是由国内知名上市公司通威集团基地直供。同时,味当家的特色小食空心糍粑、韭菜薄饼、鲜炸酥肉、八宝粥等,都是现场先点现做,烟火气十足。 味当家特色菜品 在培养忠实粉上:味当家认为,通过低价团购引流来的羊毛党难成大器,拉新引流的关键在于找准目标客群,并通过精细化的运营和维护,让其变为品牌的忠粉,不断产生复购和转化。在新客留存上,味当家通过微盟智慧餐饮企微运营解决方案,为员工配置个人企微活码,并上线新会员有礼活动(新会员注册当日即得一张当餐可用的甜品券和8张次日可用的10元菜品券),结合店员口播推广、社群引导储值等方法,精准锁定了新会员多次到店消费。 同时,为了激发员工拉新引流的积极性,味当家还制定了完善的考核机制,将企微添加顾客好友数同店长的月度绩效挂钩。企微好友运营上线5个月,4家门店累计转化好友会员18,000;企微会员单月消费贡献超150万元! 味当家企微好友会员新会员有礼 多样化营销提升会员复购 单月撬动上百万会员储值 疫情常态化下,以往人流量集中的购物中心、步行街等场所的客流量急剧下降,而距离消费者更近,被称为购物中心之外第二消费场所的社区餐饮,如今却成了不少消费者的第一选择。商场店和街边店的目标受众大多是流动人群,随机性的冲动消费占很大比重,但社区餐饮店面对的是相对固定的客群,要想实现可持续发展,最关键的业务指标便是复购率。 味当家在创立之初,选择深耕社区餐饮,并始终秉承着与顾客做好邻居的目标,上线了一系列会员营销活动,包括:会员免收包间费、会员免收酒水服务费、会员专属特价菜品等,用真金白银让利给回头客,让新老会员感受到切实的方便与超值。 同时,通过与微盟智慧餐饮合作,味当家不断深耕储值会员营销,除了为不同梯度的储值会员,增加了更多专享福利,还将点单率较高的鱼类主打菜品也列入了会员特价菜中。味当家诚意十足的会员营销策略,单月撬动会员储值超100万元,提升了品牌的抗风险能力,帮助品牌平稳渡过了战疫难关。 结语:深挖会员长期价值,把握社区餐饮红利 如今,渠道红利逐步从购物中心回归到了直达消费者生活的社区中。因此,社区餐饮或将成为新蓝海,也将变成餐饮品牌的下一个必争之地。 而全时段、全渠道,到店与到家相结合的复合经营模式,有望成为未来社区餐饮的主流经营模式。在此基础上,品牌只要能够提供性价比更高、更亲民的出品,并不断挖掘会员的长期价值,就有可能把握住这一波时代红利!