社会化营销时代到底是谁的天下

　　感谢Facebook、Twitter、新浪微博、腾讯等，我常和朋友说，我们赶上了一个好时候，一个社会化的时代。仅仅在这34年的时间里，社交网络给这个市场带来了巨大的冲击与影响，也有许多企业与个人在这个变化中受益。仅短短的几年的时间，就出现了上百家的社会化营销型企业，有些企业从百万做到了千万，从三十人的公司做到了三四百人的公司。
　　我认为这是一个很伟大的事情。因为这些从机会与竞争中脱颖而出的企业，必然的会以各种形式给营销市场带来冲击。而传统的广告公司也会在竞争中，想尽办法占领先机。接下来的一段时间，也就几年，我相信市场会有沉淀和过滤，而撇开结果去准备观察这个过程，我相信它会很有趣。
　　今天的广告主面临了更多的选择，在一个比稿的过程中他们会遇到名流4A、公关公司；各式各样的社会化营销的公司；还有一些比较有特色的营销公司甚至个人。当然，选择多了自然是好事。在接触这些社会化营销公司的过程中，我发现一件很有趣的事情，那就是现在的各类的代理公司的界限与区别其实越来越模糊。
　　我这么说的理由是这样子的，1）4A接的活高端包工头在干，2）CEO的背景都很丰富另类，3）无论是从AD到执行，有没有广告背景的素人也有从名流广告公司出来的人。
　　先说第一件事，大部分公司的数字营销、社会化营销的预算在企业给到名流整体的营销预算上，基本就是一个零头，而且很多名流从公司架构上也没有及时的应对Social这块业务。那为了更好的交出作业，我们也就看到了不少的高端包工头与企业并购案的发生。
　　第二件事，也是我觉得最有趣的一个观点。现在很多社会化营销公司的CEO，有做过搜索的、媒介代理的、做过舆情分析的、也有做技术产品出身的、名流广告公司出身的，还有媒体出身的。我认为这是一件很有趣的事情，也是打破了我自己过往的一个传统观念，我要做好营销，我就必须是一个正统的营销人。因为在今天你要打好一场社会化营销战役，已经没有传统的4A的模式可以去走、没有案例可以让你去模仿，你决定了规则和玩法。
　　当然公司的基因，CEO的背景决定了公司的发展，但是为了在这个乱世中快速扩张与生存，最快的变现方式其实就只有一个，拿到更多客户服务更好的客户。这里的竞争越演越烈，也就出现了这么一个情况，我有客户，但我缺人！
　　这也发生了第二件我觉得挺有趣的现象，在名流广告公司的大染缸里出来过的人成了香饽饽、同行那里待过的有了1年半年经验的人变成了金子。我觉得很有趣，营销行业的公司的发展与互联网公司的发展方式越来越像。那就是人才的年轻化、多元化与行业人才流动的快速性。但是想到过去广告公司一个AE成长到AD需要经历的，和今天这个快速发展的行业，作为旁观者，我其实觉得有些可惜，一切都来的太快沉淀太少。
　　今天的社会化营销几乎没有创新没有经典。所以你要问我如何看待我们这个行业，我认为它扩张的速度非常快，但是它本质上成长的速度非常的慢。这也是我非常珍惜与喜爱身边那些热爱Social，相信社会化可以带来不同的小而美的公司，他们有匠人的心态的人，他们愿意与客户一同去做一些有趣的事情。
　　最后，回到我的题目，社会化营销时代到底是谁的天下？还是广告人一手遮天？技术人、媒体人、玩社区的、创意人甚至一个学生？这个行业还有很多去被颠覆的余地，因为这里不存在真正的行业大佬、没有可以抄袭与模仿的模式，不存在不变的KPI，甚至不存在一个健全的社交网络平台，谁都可能是英雄，谁都可能一夜成名。
　　我很喜欢一个朋友说过的一句话：过去的100万可能只能买黄金时段的几十秒的广告，今天你给我一百万在Social上，我可以做出让你想都想不到的事情。
　　这就是社会化营销的魅力。
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