用高端产品逆市创维重新思考电视的存在理念和未来

　　12999元和19999元两款高端8K电视的发布，宣告了创维电视发布会与众不同的画风。与喧嚣的手机厂商的电视发布会不同的是，创维整场就没打算用主推低端低价的性价比电视来冲销量，再加上有点玄幻的Onemorething的黑科技来冲实力的套路与这些数码新贵们竞争。在外界看来是真正的传统家电厂商的创维觉得，手机厂商的那种打法才是传统的，传统的电视行业本身有自己的理解和逻辑。
　　深圳创维RGB电子有限公司董事长兼总裁王志国在发布会一开场就谈到，电视这个产业的创新将不复存在。这位创维历史上第一位80后总裁认为目前中国的电视行业目前处在一个重要的发展阶段，即电视行业的单价越来越低，分水岭也越来越明显，两极分化。单价低的产品好卖，高端也有一定的市场、也在增长，而中端却大量的陨落，这样的现状足以摧毁电视行业的创新趋势。因为高端支撑不了有限的创新，而低端更没有办法去支撑创新，因为它没有办法支撑创新所带来的价值空间。
　　也正是基于这样的想法，在这位80后总裁掌舵创维后，创维就呈现出与以往的创维，甚至与整个互联网电视行业呈现出的不一样的画风，与低端电视作斗争。我跟我们的团队在今年在核心策略上，尤其是在现在我们整体业绩大幅度上涨的情况下，坚定地要与走低价的小恶魔斗争，而且在未来很长一段时间内，我们不会将规模作为考量我们最重要的因素，但是创维依旧会花大量的资源、资金去做产品创新。
　　2020年8月31日晚创维发布半年报，数据显示，2020年上半年，创维集团实现营业额159。8亿元，同比下降7；溢利5。7亿元，同比增长64。6；毛利率为19。3，同比减少0。4个百分点。未扣除及已扣除不具控制力权益之本期未经审核利润额分别为5。73亿元及3。91亿元，同比增长64。66与116。02
　　从业务看，上半年，创维以电视为主的多媒体业务收入93。94亿元（占58。8），同比减少7。7；以家庭接入设备、智能制造、汽车电子为主的智能系统业务收入38亿元（占23。8），国内收入减少，海外收入增加；以白电为主的智能电器业务收入18。8亿元，国内外收入均同比有所减少；现代服务及其他业务收入9亿元，同比大幅增长。
　　上半年新冠肺炎对全球经济造成打击，彩电行业规模性增长持续乏力，这多多少少冲击到了创维的财务表现。不过创维觉得告别低端导致的损失利润都是小事，重要的是消费者并没有得到很好的产品与很好的服务，这让王志国感到十分痛心。
　　今年8月22日，创维发布了国内首款奢侈品电视美兹。美兹产品每个月只能生产5台，到目前为止没有办法实现量产。虽然团队也提议降低一点品质以达到量产要求，但王志国要求创维以美兹作为产品的标杆，去提升所有产品的音质和画质。
　　也许让王志国坚持高端的原因还有两点，第一是确实有消费者开始认可创维的高端电视。
　　创维的财报中并没有直接体现出高端电视的销售数字和实际的市场表现，唯有创维首席品牌官唐晓亮曾对媒体表示高端电视对创维利润的贡献很大。王志国在演讲中还透露，创维在今年CES展中发布的高端OLED8K电视W81系列在发布会后意外受到消费者欢迎，以至于在供应链上没有做好准备，没有充分提升产品，从而导致当我们把高端真正推起来的时候，高端处于极其缺货状态的尴尬状态。
　　第二点是创维的高端电视和衍生的创新品牌酷开表现并不算差。据半年报显示，酷开系统的互联网增值业务上半年收入5。06亿元，同比增长34。6；截至6月30日在中国市场累计智能终端数5015万台，月活跃量3116万台，日活跃量1765万台。另外创维也表示随着5G通信发展，互联网线上内容运营服务迎来新的发展契机；而且通过酷开系统，创维的白电、彩电等产品将一起搭建AIOT生态。
　　由于表现突出，创维集团拟分拆酷开公司单独上市。
　　另外，与以手机厂商为主导的互联网电视所倡导的小步快跑、快速迭代升级的理念不同的，创维将所有低端的OLED下市，且未来只卖中高端的OLED。王志国解释道，我们更多地是希望，所有消费者既然已经花了这么多钱买OLED，未来的产品应该是不会被淘汰的。
　　根据奥维云网数据统计，创维OLED电视市场占有率已经达到62。5。
　　本次发布会，创维在高端上的另一番努力在于5G8K，王志国表示，创维的5G8K的解决方案并不是单个产品，而是一个完整的链条。具体来说：
　　创维的5G8K实际上并不是提供某一款产品，而是面向消费者、企业以及政府提供完整的解决方案。创维帮别人去利用5G和8K提升它的整体能力。我们的解决方案可以全面满足各类的场景应用，包含户外的、室内的和专业的。这就是一个户外的场景，它是通过8K的摄像机、5G的扩展器、8K的酷开云和8K的电视，实现任何两点直接的直播，实现一点对多点的直播。通过这样的方式完美地匹配在一起，可以将任何的8K信号在全球各地发布。
　　基于此，创维发布了一系列5G8K的产品。
　　创维解释了自己的逻辑，即连接和显示核心就是5G8K。而为什么核心是连接和显示呢？
　　第一，未来没有所谓的电视，没有所谓的会议屏，没有所谓的商业系统，这些屏都是一块更大的屏幕，而这块更大的屏幕能为用户所用，让更多的人可以基于屏幕共享信息。这就是这个行业将会发生的巨大改变。屏是未来的核心。
　　第二，连接所有的屏，基于酷开系统8将所有的大屏全部驱动起来，一个系统能满足所有的功能，而不是每一种屏都有自己的操作系统和使用逻辑。无论是会议，无论是影音，还是投屏等等，若干个功能全部可以满足。但是最关键的是它能够适应不同的屏幕，能够去展现不同的功能。王志国表示，目前包括家庭的客厅、办公室、餐厅以及酒店，若干个空间里面这些显示屏大量都在闲置，就是因为它的系统功能的单一，而创维的系统可以打破这些闲置，把屏幕重新利用起来，将周围的空间进行进一步的升级。
　　所以在创维5G8K这个生态链条上，前端是8K摄像机包括广播级的监视器。第二是云端，专门打造的8K酷开云能够满足信号的无损传输。第三，在传输端使用5G的扩展器，能够将8K的信号随时随地接入5G的网络，在互联网上进行高速的传输。
　　值得一提的是，创维表示预计在今年年底，将会推出专业级的摄像机，在明年将会推出广播级的摄像机。王志国表示创维已经将8K摄像机作为自己的主产业，并不是作为一个匹配电视的附件。之所以这样做的原因在于将持续不断地在这样的卡脖子工程上往前走，我们也希望通过我们的努力为整个产业链的发展进一步推动。
　　我始终认为，不管什么样的公司要进入一个新的领域，跨界推出一种新的产品，它真正的目标是什么很重要，它决定了产品在未来的生死存亡，是真正地为推动行业的进步而做出贡献，还只是因为一时的战略需要而做出的必要手段。若没有清晰而远大的目标，产品再红也可能只是行尸走肉，只是作为攻击对手的一个工具，而并非目标。这样导致的后果，轻是毁灭自己的竞争对手，重则可以成为摧毁行业的罪魁祸首。
　　诚然，我们不能揣着恶意去怀疑新兴的互联网公司做电视时到底处于怎样的意义，它为了进入市场所作出的一系列手段到底是给这个存在多年的传统行业在虚假繁荣中种下潜伏的病毒，还是真正意义上去普惠民众对电视的看法，以及壮大电视产业链的生态，现在都无法下定论。
　　但作为一个在电视行业扎根多年的传统电视厂商，面对互联网电视厂商的猛攻，王志国的一段发言值得注意。电视行业的变革或许需要外来力量的介入而发生，但更需要传统电视厂商的自我变革来实现，毕竟他们才是真正懂电视的那一股力量。
　　过去一段时间，很多人会问我一个问题，今天创维是一家传统企业，究竟你有什么底气去让一家传统企业能够改变这个行业。也许很多人认为改变这个行业就应该是互联网企业或者是有巨高技术含量的企业该做的事情，但是不管怎么样，创维有着非常灵活的机制，我们认为我们只要想改变，我们就一定有机会去改变。