社区团购纷纷转型缩水，本地生活团购迎来机会？

　　在最近的主流媒体报道中，可以清楚看到一条重要的讯息：要清理规范不合理收入，加大对垄断行业和国有企业的收入分配管理，整顿收入分配秩序。国家正在大力整顿龙头企业的不正当竞争行为，其中就包括垄断行为。
　　值得注意的是，互联网电商企业的目标似乎就是垄断。特别是社区团购对于居民日常消费影响深远，通过低价、高频获客的方式，迅速占领市场，一定程度上影响了社区消费行业的正常经营和就业。
　　最近老易面试了100多人，从社区团购企业出来的占到一半以上。除了23家头部企业大量裁员后还在苦苦支撑外，其余社区团购企业已基本作鸟兽散，包括某知名互联网公司投资的社区团购企业已撤出重庆。
　　那么问题来了，社区团购这个商业模式到底可行不可行？是社区消费伪命题，还是资本影响了商业的发展与变革？老易看来，社区团购的商业模式是畅通的。在2013年O2O大量兴起的时候，移动端支付还不成熟，导致用户应用不畅通，用户获取成本高，线上交易流程复杂。现如今，移动支付已经非常成熟，渠道和终端用户的培育基本完成。但社区团购的末端交付环节依然非常具体，具体到仓与仓的无缝链接，具体到渠道和终端用户的交付，具体到同城配送的高昂成本，具体到生鲜水果等非标准化商品的不可控的损耗等，这一系列的问题，就导致需求是存在的，用户流量也是巨大的，但交付闭环的成本也是高昂乃至不可控的。
　　基于此，最近常在抖音刷到本地团购，餐饮为主。抖音也在做本地团购？要和新美大竞争吗？其实也不尽然如此。抖音还是内容流量转化为主，本质上是内容娱乐平台，并不是新美大一样的本地生活消费平台。抖音想要在本地生活服务领域抢占一席之地，可能要更多考虑私欲流量运营和商家服务的问题。
　　从整体趋势来看，坚决反对行业垄断，充分保证市场健康发展，大力支持区域企业、产业发展，这无疑给本地区域的细分领域企业创造了极大的机会。当然，市场是开放的，企业也是能动的。重庆本地已围绕微信和抖音生态，如春笋般冒出了几百家大大小小的本地服务企业。做得好的如联联，每月销售额1000万出头，占整个市场的份额非常小，不到1。
　　据不完全统计，重庆本地生活服务企业高达数十万家，其中餐饮企业超过10万家。随着移动支付和社区消费习惯的养成，到店消费的线上交易比例逐年攀升。不同于新美大，众多本地生活服务平台，为众多商户提供免费的整合运营服务，这无疑将给本地生活服务行业带来变革性的影响。超过20年本地生活服务的快速发展，充分验证了商家的精准、专业服务才是本地生活的出路。
　　老易注意到，搜划算是一家7月份刚成立的公司，专注重庆本地生活服务优惠打折的信息平台。颇有意思的是，搜划算并不做社交电商，只是基于消费者1000米生活圈，精准推荐吃喝玩乐优惠打折信息，提供美食餐饮、美容美发、酒店旅游、电影演出、家居装修、运动健身等各类生活服务。
　　一个内部人士透露，搜划算在短短3个月的时间里，已建立抖音本地生活内容平台、微信社群平台，覆盖300余万用户和1500余名社群团长。以移动互联网为媒介创新运用分享消费模式，链接微信和抖音本地生活电商资源，布局本地生活消费生态圈。
　　搜划算不同于社交电商模式，专注社群精准消费。这可能和它的团队人员有关，公司创始团队成员来自于物联网、社群电商、新零售、文化传媒等领域，主导操盘头部物联网、社区团购项目，具有丰富的商家服务、平台运营、营销推广等实战经验。
　　总之，行业在发展，企业需创新。需要注意的是，企业的价值决定企业的出路。切勿盲目崇拜资本，也更不要一味追求流量和规模。是否为商家带来价值，是否为用户创造了实惠，是否在一定程度上消除了消费链条的隐性成本，这才是本地生活服务企业需要思考的核心问题。