不要用小学生思想看问题

　　刚刚刷视频的时候，看到一位视频博主在今日头条和B站收到联想的律师函，此人并没有说是联想控股发的还是联想集团发的，我在想为什么不给司马老头也发一份律师函。
　　从昨天晚上我恶补关于联想相关内容之后，我发现大多数人只是从观众的角度，媒体的角度，普通老百姓的角度思考问题，技术人员的角度思考问题，而没有从当事人角度思考问题，当时环境的角度思考问题，关于技工贸还是贸工技的问题，其实不好讨论，你认为别人错了，别人认为你错了，到底谁对谁错，我感觉就像三岁小孩在讨论提问一样。
　　首先我们站在中科院的角度思考，给你20万就是让你拿这笔钱搞研发的，因为当时国内其实需要一些研发成就。当时我们有人才，没有技术，研发技术出来需要相当长一段时间，除非未来像搞蘑弹蛋那样勒紧裤腰带搞研发，把大招搞出来。但是需要的时间太长了，而且当时的IPM，索尼，摩托罗拉，三星，等等这些公司已经打上门来了，
　　他们像饿狼一样迅速占领中国的市场，我们还在闭关修炼，未来市场被这些国外公司占领，中国自己出来的产品占领市场份额岌岌可危，
　　如果当时我是联想集团的创始人，我在想：你们这些外国公司技术这么成熟，我为什么不能骑在马上成功呢，别人有现成的技术，别人有资金，而我有国内土生土长的优势，我与别人合作，自身部分技术得到解决了，而且还能迅速占领市场分一杯羹，岂不美哉。搞到钱之后我在拿钱去投资研发行公司，这样即能解决资金的问题，也能迅速占领市场。
　　说到当时的联想集团，我想到当时的IBM，早在1934年，IBM公司就为北京协和医院安装了第一台商用处理机。1979年，在中断联系近30年之后，IBM伴随着中国的改革开放再次来到中国。同年在沈阳鼓风机厂安装了我国立后的第一台IBM中型计算机。随着中国改革开放的不断深入，IBM在华业务日益扩大。80年代中后期，IBM先后在北京、上海设立了办事处。1992年IBM在北京正式宣布成立国际商业机器中国有限公司，这是IBM在中国的独资企业。此举使IBM在实施其在华战略中迈出了实质性的一步，掀开了在华业务，1995年IBM在北京成立了IBM中国研究中心。这个研究中心是IBM在全球第七个科学实验室，成立以来，在中文语音识别、机器翻译和电子商务等领域均取得了重要的研究成果。随后在1999年又率先在中国成立了软件开发中心，现有2000多位中国软件工程师专攻整合中间件，数据库，Linux等领域的产品开发。
　　后来联想选择微软合作，迅速获得发展，
　　我发现大多数人聊到联想的时候其实指的是联想集团，大多数人不知道联想控股，
　　关于技工贸还是贸工技的问题，应该参考当时的环境作出决定，如果非要拿华为和联想集团对比的话，我们只能说华为选择走的路线稍微苦逼一些，联想创始人选择走的路线稍微轻松一些。千万不要用对与错看待问题。
　　许多人屁股决定脑袋，在加上一些自作聪明的人带节奏（包括愚蠢的我），导致国内大部分视频网站关于联想的内容基本上一边倒，
　　国内的大部分人群觉得国内的品牌比不上国外的品牌，曾经我看过关于国外品牌的书籍，相关资料，曾经德国日本的产品也不好，但是他们支持自己的产品，购买自己国内的产品，给自己国内产品提供资金，这里可以去看看曾经他们两个国家当时状况，你们了解相关资料之后你们自然了解真相。
　　我们说国内的手机比不上国外的手机，我们说国内的笔记本比不上国外的笔记本，我们不购买国内的产品，不给国内产品，国内产品得不到现金周转，产品能做好起来吗？
　　投资者微头条头条号联想的深度解析