转型网络货运,是三方物流企业重生的必经之路
这几年物流市场环境发生了翻天覆地的变化,从传统的运营模式,到现在电商物流的崛起,快递和快运企业的快速发展,这些变化使得三方物流群体受到了很大冲击,也暴露了这类企业的弊端。转型网络货运或许是三方物流企业的一个机遇。
第一,传统的物流方式,整个供应链环节都是闭环操作,流程不透明,缺少技术支撑,无法打通。原有的内部组织机构和运作机制落后,服务对象多为内部客户,一旦市场竞争变得激烈,就难以适应。
第二,电商的兴起,让一些实体企业业务量大减甚至消亡,这就直接导致了三方物流企业的客户减少;大型电商进军物流业,他们依靠自身品牌知名度和低价抢占了市场,很多本属于区域型三方公司的客户又被这些企业分走一杯羹;
第三,客户需求逐渐多样化,很多客户需要三方物流能提供更多区域的物流服务,要求三方物流企业具备物流方案设计能力,物流技术要求越来越高,且要求能提供运输、仓配一体,甚至采购和金融等服务,而这些对传统的区域性三方物流来说都是比较难的。
综上所述的种种困境,促使了越来越多的第三方物流企业想要改变,想要重生。网络货运的出现,带给他们通往希望的曙光。有数据显示,网络货运开始实施以来,传统三方企业在全部网络货运企业中,首批占比52。6。2018年确定下来的名单中,三方企业占比44。9。
其实作为物流行业中的实力派,有较强一手货物组织能力的三方物流企业在网络货运模式的探索上是具有先天优势的,转型网络货运也是三方物流企业转型升级的必经之路。
首先,通过网络货运可以减少中间分包层,可以降低一些成本。可实现货与车及时匹配,减少等待和空载。
其次,网络货运可以做到透明管控,全程可视化管理,有利于各环节的协同管理,特别是涉及潜规则中的价格、结算问题。
同时建立信用体系,标准化体系,价格体系等,从而解决开票资质、经营资质,开票权和税率统一的问题。
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